¿Cómo mejorar el efecto inversión del turismo cultural, crear proyectos de alta calidad, fortalecer sus propias características y mejorar el atractivo y la competitividad de los proyectos?
Los proyectos de turismo cultural maduros son inseparables de la planificación y el trabajo de investigación científicos y razonables en la etapa inicial, y los planes de texto estandarizados también son documentos guía necesarios para la posterior promoción de inversiones. En la etapa inicial de planificación, es necesario realizar una investigación de mercado en profundidad sobre el proyecto, analizar el entorno de desarrollo y la demanda del mercado, y aclarar el posicionamiento del tema, la planificación de objetivos, las funciones comerciales y otros elementos del proyecto de turismo cultural, para estar completamente preparado antes de la etapa de inversión y determinar la dirección futura del desarrollo y la cooperación externa debe evitar el desperdicio de recursos causado por la promoción ciega de la inversión.
El segundo es crear ventajas para el proyecto.
Los proyectos de turismo cultural requieren ciertos recursos como base, incluidos recursos naturales como montañas, ríos y bosques, así como recursos humanísticos como historia popular, costumbres sociales, entretenimiento y deportes. En la actualidad, la competencia por la promoción de inversiones ya no es una competencia basada en un solo factor, sino que se compone de factores de competencia integrales como la evaluación ambiental, la imagen de la ciudad, la marca industrial y la atracción de proyectos. Por lo tanto, el proyecto debe aclarar sus propias características y, al mismo tiempo, de acuerdo con las características upstream y downstream de la industria, centrarse en atraer inversiones de recursos y cadenas industriales, aclarar las deficiencias de desarrollo, explotar las fortalezas y evitar las debilidades, y elegir una camino de inversión adecuado.
El tercero es centrarse en las estrategias de inversión.
En comparación con otros proyectos industriales, los proyectos de turismo cultural no requieren mucha inversión, pero son más detallados y precisos. Deberíamos prestar atención a los métodos y estrategias para mejorar la eficacia. Por lo tanto, es necesario aclarar el posicionamiento en el mercado del proyecto y formular estrategias de inversión específicas basadas en las necesidades de inversión y las características de la industria de diferentes objetos de inversión, como empresas líderes para impulsar la inversión, inversión en plataformas industriales, inversión en organización industrial, personalización del proyecto. inversión, etcétera.
El cuarto es apuntar a los comerciantes objetivo.
La elección de los comerciantes depende de la precisión. Se pueden realizar amplias promociones de inversiones en áreas con un fuerte desarrollo de la industria del turismo cultural, como Beijing, Shanghai, Guangzhou, el delta del río Yangtze, Hong Kong, Macao y Taiwán, basándose en la inversión. canales y selección regional de comerciantes. También puede basarse en las necesidades del proyecto, el tamaño de la empresa, los métodos de inversión, las condiciones operativas y otras características. , determinar las normas de subdivisión con referencia a las características propias del proyecto y a los requerimientos de inversión. Cuanto más clara sea la segmentación, más fácil será seleccionar los clientes objetivo y tomar la iniciativa para atraer inversiones.
El quinto es organizar un equipo profesional.
Antes de la aparición de las agencias de servicios de inversión profesionales, la promoción de inversiones para proyectos de turismo cultural se basaba en el modelo "uno a uno", que era ineficiente, tardaba mucho en comunicarse, era costoso y las habilidades profesionales del personal de inversiones no era fuerte y carecía de habilidades analíticas integrales y adaptabilidad. Por lo tanto, es necesario organizar un equipo profesional de promoción de inversiones para intervenir, mediante investigación y clasificación científica, para seleccionar de antemano las instituciones de promoción de inversiones con intenciones de inversión y relativamente adecuadas, y hacer la transición de una promoción de inversiones superficial y extensa a una promoción de inversiones precisa. y promoción profesional de inversiones para lograr "uno a muchos". El efecto es mejorar significativamente la eficiencia de la inversión.