Cómo escribir un informe de análisis de costos
(1) Contenido del análisis de costes
El contenido del análisis de costes suele incluir los siguientes aspectos:
1. Analizar periódicamente la implementación del plan de costes. Es decir, analizar y evaluar el estado de ejecución del plan de los costos de los productos básicos, las tareas comparables de reducción de costos de los productos y los costos unitarios del producto principal en cada eslabón de la cadena de valor.
2. Análisis coste-beneficio. Se trata de analizar el valor de producción de bienes por valor de 100 yuanes, el costo de los ingresos por ventas de 100 yuanes, los indicadores de costos y los indicadores de costos de ganancias.
3. Análisis técnico y económico de costes. Es decir, el análisis del impacto de los principales indicadores técnicos y económicos en el costo unitario de los productos.
4. Análisis y evaluación de costes unitarios de producto interfábrica.
5. Previsión y análisis de costes.
6. Análisis de decisiones de costes.
(2) Método de análisis de costos
El método de análisis de costos debe guiarse por el principio de análisis de costos. Es un procedimiento de análisis y un medio para lograr el propósito del análisis de costos y completarlo. la tarea de análisis de costos. El método de análisis de costos es un resumen científico de la práctica del análisis de costos. Se mejora con el desarrollo de la práctica del análisis de costos y se enriquece con la comprensión cada vez más profunda de la gente sobre la regularidad del trabajo de análisis de costos. Incluye métodos generales y métodos técnicos. El método general de análisis de costos, desde la perspectiva de todo el proceso (o programa) de análisis, también se denomina programa básico de análisis. En resumen, incluye los siguientes pasos:
1. Aclarar el propósito del análisis y formular un plan de análisis.
2. Almacenar y analizar información para comprender completamente la situación. Incluyendo la recopilación de información externa de la empresa y la recopilación de información interna de la empresa.
3. Realizar análisis cuantitativos y establecer un modelo de análisis.
4. Realizar análisis cualitativos y captar los factores clave.
5. Realizar una evaluación integral y proponer sugerencias de mejora.
El método técnico de análisis de costes también se denomina método de análisis cuantitativo. En el trabajo de análisis, se suelen utilizar los siguientes métodos técnicos:
1. Método de análisis comparativo de índices
Según los diferentes requisitos de análisis, compare los números de índice reales, revele diferencias y estudie. y evaluar los costos empresariales para aprovechar el potencial dentro de la empresa. Incluye principalmente las siguientes formas: comparación de indicadores reales e indicadores planificados, comparación de indicadores reales actuales con indicadores reales anteriores, comparación de indicadores reales en este período con indicadores avanzados de empresas similares en el país y en el extranjero;
2. Método de análisis de proporciones
Este método de análisis consiste en convertir los valores analizados y comparados en números relativos, es decir, calcular la proporción y realizar observación y comparación. Dependiendo del contenido y los requisitos del análisis, incluye principalmente los siguientes tipos: análisis de índice de correlación; análisis de índice de tendencia y análisis de índice de composición;
3. Método de análisis factorial
El análisis factorial generalmente incluye: (1) análisis de sustitución en serie; (2) método de cálculo de diferencias; (3) método de cálculo de diferencias calculado como porcentaje; 4) Método de descomposición de factores; (5) Método de asignación de factores.
Pregunta 2: ¿Cómo redactar un informe de análisis de costes y cuáles son sus principales contenidos? Los informes de análisis de costos generalmente incluyen el siguiente contenido:
1) Datos del elemento de costo actual y su proporción;
2) Cambios en los datos de costo del período actual y el costo promedio histórico (o del período anterior) datos;
3) Análisis de la tasa de cambio de los datos de costos y sus causas.
Las opiniones personales anteriores son para su referencia.
Pregunta 3: ¿Cómo redactar un informe de análisis de costes? Control y análisis de costes de restauración hotelera En la actualidad, la competencia en el mercado de la restauración es cada vez más feroz. En este contexto, si el sector de la hostelería quiere seguir siendo invencible en la competencia, debe llevar a cabo un control de costes específico y reforzar eficazmente la gestión de costes en función de sus propias características operativas. 1. Características del negocio de restauración hotelera y la importancia del análisis de costes (1) La diversidad de formas de productos de restauración y la naturaleza a corto plazo de la producción y las ventas son las dificultades en el control de costes de restauración hotelera. En concreto, se manifiesta principalmente en los siguientes aspectos: 1.
Esta es mi propia experiencia. ....
Pregunta 5: ¿Cómo escribir un análisis de pérdidas y ganancias de costos? Por favor ingrese su respuesta aquí.
Análisis de pérdidas y ganancias de costos
El método es el método básico para la selección de la ubicación de la fábrica, también conocido como método de análisis comparativo de costos de producción. Este método se basa en el siguiente supuesto: todas las opciones disponibles pueden cumplir con los requisitos básicos para la selección del sitio, pero la inversión de cada opción es diferente y los costos variables como las materias primas, el combustible y la energía después de la producción también son diferentes. En este momento, el principio del análisis de equilibrio se puede utilizar para comparar los costos de producción después de la producción.
Cada solución profesional creará su imagen autorizada.
Pregunta 6: El informe de análisis de costos parte principalmente de los siguientes aspectos:
1. En comparación con el mismo período del año pasado, se completó el presupuesto anual de la empresa. Análisis de finalización del presupuesto; análisis del crecimiento de las ventas; análisis de la composición de los ingresos corporativos (ingresos del negocio principal y otros ingresos del negocio; ingresos por ventas en efectivo e ingresos por ventas a crédito; composición del negocio principal; análisis de los factores de precios y de ventas que afectan la región); ingresos; analizar situaciones comerciales en detalle.
2. Análisis de cumplimiento de indicadores de rentabilidad. Compare el presupuesto anual de la empresa con el del mismo período del año pasado y analice los factores que influyen. Analizar principalmente las razones del aumento o disminución de los beneficios comerciales principales y los beneficios netos, y analizar la rentabilidad de los principales productos. Análisis de finalización del presupuesto; análisis del crecimiento de las ganancias; análisis de la composición de las ganancias (cada composición de las ganancias; composición de las ganancias del negocio principal; análisis de la composición de las ganancias regionales (beneficio neto, beneficio total, beneficio operativo, factores de ajuste contables principales);
3. Análisis de costes del negocio principal. Compare el presupuesto anual de la empresa completado en el mismo período del año pasado, analice y explique sus factores de aumento y disminución y el grado de impacto, y descubra la clave del problema. Análisis de la finalización del presupuesto; reducción de costos del negocio principal; tasa de reducción de costos del negocio principal; cantidad de reducción de costos del negocio principal y tasa de reducción de cada producto principal, y su impacto en la tasa de reducción de costos del negocio principal de todos los productos; análisis de costos.
4. Análisis de costes del período. Analizar los gastos operativos, gastos administrativos y gastos financieros para conocer los factores subjetivos y objetivos que inciden en los incrementos y ahorros. Si los gastos de recursos humanos, los gastos de investigación científica, los gastos de oficina, los gastos de entretenimiento y los gastos de viaje han excedido el presupuesto, cómo controlarlo y centrarse en cuestiones clave y anormales. Pero antes del análisis de pérdidas y ganancias, especialmente el análisis de costos, la división de costos y la implementación de responsabilidades de costos son particularmente importantes.
Además, dé ejemplos de análisis financiero. La factura de la luz se ha reducido un 10 este mes. Un análisis en profundidad podría ser el siguiente: ¿A qué se debe la disminución? Debido a que el clima es cada vez más frío, el aire acondicionado se usa menos. Entonces, ¿cuánto afecta este factor? Afecta a 6, ¿lo que significa que hay otros factores además de este? Sí, y Changchun ha reducido la factura de electricidad por kilovatio hora. ¿Cómo se puede reducir? ¿Cuánto se ha reducido? Cada grado disminuye en 0,2 yuanes, con un impacto de 7. ¿Cuál es el otro 1? Debido al alto consumo eléctrico durante el proceso de fabricación de los nuevos productos lanzados este mes, la factura eléctrica aumentó un 1. El análisis de alto nivel que se puede realizar es:
1. Las medidas de reducción de costes solicitadas por la dirección el mes pasado se han visto reflejadas positivamente. La factura de la electricidad del aire acondicionado se ha reducido significativamente, unos 200.000 yuanes, pero todavía hay una brecha entre el objetivo de reducción de la factura de la electricidad. Si se siguen reforzando la publicidad y el control, el próximo mes debería ser posible otra reducción de 654,38 millones de yuanes. De esta forma, se pueden ahorrar 20×4 10×3 = 1,10 (diez mil yuanes) durante todo el año.
2. Aunque los nuevos productos lanzados este mes consumen mucha energía, a través del análisis de volumen, costos y ganancias, tienen un impacto positivo en las ganancias después de gastos controlables (PAC). Al mismo tiempo, los comentarios del departamento de marketing también mostraron que los nuevos productos son competitivos y se recomendó continuar fortaleciendo la promoción de nuevos productos y el mantenimiento de maquinaria y equipos. Un verdadero análisis financiero no puede limitarse a comparar cifras, sino que debería revelar las conexiones inevitables entre empresas relacionadas detrás de las cifras, descubrir las razones y proponer medidas y sugerencias. Descubrir problemas, analizar problemas y resolver problemas.
Pregunta 7: ¿Cómo redactar un informe anual de análisis de costes e ingresos financieros? Lo primero que hay que recordar es que el objetivo final de las finanzas es la gestión. Por lo tanto, compare comparaciones mensuales, trimestrales y anuales de gastos e ingresos de ventas y luego cree informes mediante análisis estadístico.
Pregunta 8: En cuanto a los informes de análisis de costos, existen básicamente tres métodos, método factorial, método de proporción y método de comparación.
1. Compara tus materiales y horas de trabajo de este mes con los del mes pasado, y descubre por qué consumes muchos más materiales este mes que el mes pasado.
2. A menudo, cuando la producción mensual es diferente, es necesario dividir los materiales por la producción o comparar los materiales consumidos por unidad de producción con los materiales consumidos por unidad de producción el mes pasado para eliminar el impacto de resultados sobre diferencias materiales. La salida aquí puede considerarse como un factor incontrolable. Eliminar el impacto de factores incontrolables en el análisis de costos.
3. En ocasiones se consumen muchos tipos de materiales, entre ellos ropa de trabajo, diferentes usos y diferentes materiales. Puedes subdividir y comparar usando el método anterior o comparar usando proporciones.
4. Básicamente, solo necesitas informarle a tu líder si los materiales, las horas de trabajo y el consumo de este mes se deben más o menos a razones controlables. ¿Alguna sugerencia de mejora?
Como usted no es una persona financiera, al líder le preocupa por qué gasta más dinero.
Si no tenemos estos datos antes, podemos realizar un seguimiento del proceso de producción y derivar el consumo de producción óptimo según el proceso de producción estandarizado. Las horas de producción óptimas se utilizarán como datos del mes anterior. Divida el consumo de este mes por el consumo óptimo para obtener la tasa de utilización del consumo de material o la tasa de utilización de horas-hombre de este mes, que se pueden utilizar como datos comparativos para el próximo mes.
Entonces los datos de este mes pueden proporcionar información para que la gerencia evalúe a los empleados. Proporcionar un estándar.
Pregunta 9: ¿Cómo redactar un informe de análisis de beneficios? Preparación de hojas de cálculo de indicadores financieros
(1) Sistema principal de indicadores financieros
El análisis de indicadores financieros se refiere a comparar los datos de partidas relevantes en los estados financieros para el mismo período entre sí para descubrir las diferencias entre ellos, que ilustran la relación entre las partidas enumeradas en los estados financieros y, por lo tanto, indican el estado financiero de una empresa, son el núcleo del análisis financiero. El principal sistema de indicadores financieros se divide en tres categorías: indicadores de solvencia, indicadores de capacidad operativa e indicadores de rentabilidad.
Fórmula de cálculo de la unidad del nombre de la categoría
Índice de liquidez ratio circulante = activo circulante/pasivos circulantes
Ratio rápido = (activo circulante-inventario-gastos prepagos)/ Pasivos corrientes
Ratio de caja = (valores negociables en efectivo)/pasivos corrientes
Ratio activo-pasivo = pasivo total/activos totales
Ratio de capital = pasivo total/ capital propio
Relación de cobertura de intereses = ganancias antes de intereses e impuestos/intereses de la deuda.
Índice de Capacidad Operativa Número de Rotación de Cuentas por Cobrar = Ingresos Netos por Ventas a Crédito/Saldo Promedio de Cuentas por Cobrar
Ingresos Netos por Ventas a Crédito = Ingresos por Ventas – Ingresos por Ventas en Efectivo – Descuentos por Ventas.
Saldo promedio de cuentas por cobrar = (cuentas por cobrar al inicio del período y cuentas por cobrar al final del período)/2
Tiempos de rotación de inventario = costo de bienes vendidos/ [(inventario inicial e inventario final) /2]
Tasa de rotación de activos corrientes = ingreso neto por ventas/ocupación promedio de activos corrientes
Tasa de rotación de activos fijos = ingreso neto por ventas/[( activos fijos netos al inicio del año activos fijos al final del año Monto neto)/2]
Tiempos de rotación total de activos = ingresos por ventas netos/ocupación promedio de activos
Rentabilidad indicador tasa de beneficio neto de ventas = (beneficio neto/ingresos por ventas netos)*100
Tasa de beneficio del costo operativo principal = (beneficio operativo principal/costo operativo principal)*100
Retorno total de los activos tasa = (beneficio total/activos totales promedio)*100
p>Tasa de beneficio de los fondos propios = (beneficio neto/propiedad promedio) 100
Tasa de preservación y apreciación del valor del capital = ( patrimonio neto total al final del período / patrimonio neto total al inicio del período)*100
1. Análisis de solvencia de la deuda
(1) Ratio circulante. Indica cuántos activos circulantes se utilizan como garantía para el pago por dólar de los pasivos circulantes. Refleja tanto la seguridad de los acreedores a corto plazo como la capacidad de la empresa para trabajar con capital. En términos generales, la proporción actual de 2:1 es más adecuada para las empresas.
(2) Relación rápida. Es la relación entre activos rápidos y pasivos circulantes. Este índice mide la capacidad de los activos corrientes de una empresa de utilizarse inmediatamente para pagar los pasivos corrientes. En términos generales, una proporción rápida de 1:1 es más apropiada. Muestra que por cada dólar de pasivos a corto plazo de una empresa, hay un dólar de activos fácilmente realizables como compensación.
(3) Ratio de caja. Es la relación entre los activos en efectivo y los pasivos corrientes. Los activos en efectivo incluyen fondos monetarios propiedad de la empresa y valores negociables mantenidos. Este ratio no puede ser demasiado alto, de lo contrario significa que los pasivos corrientes de la empresa no se utilizan adecuadamente y, a menudo, se mantienen en activos en efectivo con menor rentabilidad, lo que conducirá a un aumento en el costo de oportunidad de la empresa.
(4) Relación activo-pasivo. Indica la proporción de fondos proporcionados por los acreedores con respecto a los activos totales de la empresa y el grado en que los activos de la empresa protegen los derechos e intereses de los acreedores. Cuanto menor sea este ratio, mayor será la solvencia de la empresa.
(5)Proporción de derechos de propiedad. Refleja el grado de protección de los derechos e intereses de los acreedores frente a los derechos de los propietarios de la empresa. Este bajo índice muestra que cuanto mayor sea la capacidad de pago de la deuda a largo plazo de la empresa, mayor será el grado de protección de los derechos de los acreedores y menor el riesgo que asume, pero la empresa no puede utilizar plenamente el efecto de apalancamiento financiero de la deuda.
(6) Ratio de cobertura de intereses. También conocido como múltiplo de intereses devengados, refleja en qué medida la rentabilidad garantiza el pago de la deuda. El ratio de cobertura de intereses debe ser al menos superior a 1. Cuanto mayor sea el ratio, mayor será la solvencia de la empresa.
2. Análisis de indicadores de capacidad operativa
(1) Tasa de rotación de cuentas por cobrar. Un indicador que refleja la velocidad de rotación de las cuentas por cobrar. También refleja la velocidad de realización y la eficiencia de gestión de las cuentas por cobrar corporativas. Cuanto mayor sea la tasa de rotación, más rápido será el cobro de la deuda y mayor será la solvencia, minimizando así la pérdida de deudas incobrables y mejorando relativamente la eficiencia de la inversión de los activos circulantes de la empresa.
(2) Tasa de rotación de inventario. Es un indicador integral que refleja la capacidad de ventas y la liquidez de los activos corrientes de una empresa. También es un indicador integral que mide la eficiencia de las operaciones de inventario en todos los aspectos de la producción y operación de una empresa.
(3) Tasa de rotación del activo corriente. Refleja el flujo de negocios...> gt