Resumen del trabajo personal del reparador
Resumen del trabajo personal del reparador 1
Antes de comenzar esta revisión, se realizaron una planificación y arreglos detallados para el contenido de la revisión, y el trabajo de preparación fue más completo y completo.
En primer lugar, los preparativos para esta inspección: para garantizar el buen desarrollo de la inspección, fuimos al sitio con anticipación para familiarizarnos con el contenido del trabajo, las condiciones en el sitio y las medidas de seguridad preparadas. , suministros de protección de seguridad y herramientas de seguridad. Antes de trabajar, complete el ticket de trabajo de la maquinaria hidráulica y los puntos peligrosos y medidas peligrosas, y explique el trabajo en el sitio, las medidas de seguridad y las precauciones a los miembros del equipo. Organizar y planificar medidas y precauciones de seguridad en el lugar de trabajo y en las boletas de trabajo, y asignar el trabajo de manera razonable. Herramientas de seguridad necesarias en la preparación: martillo, llave de 36#, casquillo y refuerzo de 36#, gato, cubo de madera, galga de espesores, cable de alimentación, luz de trabajo, letrero, linterna, destornillador, lubricante, estante, bolsas trenzadas, botas de lluvia, etc. . Recibir equipo de protección de seguridad y utilizarlo de forma correcta y segura.
En segundo lugar, comienzan los trabajos de mantenimiento:
(1) Verificar que la unidad en el lugar de trabajo esté apagada, la compuerta de descarga haya caído, no haya presión y agua. en la voluta y la válvula de mariposa ha sido cerrada.
(2) Abra la válvula de mariposa, repare la válvula y asegúrese de que no haya agua ni presión en la voluta.
(3) Conecte el cable de alimentación y la luz de trabajo, y utilice herramientas como martillos, martillos, llaves de 36#, casquillos de 36#, varillas de refuerzo, gatos, cubos de madera, etc. Retire los tornillos y tuercas de la voluta, abra la voluta, ventile antes de entrar, arregle el estante que entra a la voluta, traiga una linterna, galga de espesores, bolsa tejida, póngase botas de lluvia y entre en la voluta.
(4) Compruebe si hay residuos en las volutas de las unidades 1#, 2# y 3#, limpie los residuos y la basura en las volutas a tiempo y colóquelos en bolsas tejidas.
(5) Verifique las paletas guía de las unidades 1#, 2# y 3#. Durante la inspección, revise cuidadosamente cada paleta guía, elemento por elemento, y verifique en detalle la suciedad y el óxido en el corredor y la pared del tubo. Utilice una galga de espesores para medir el espacio entre cada paleta guía. Requisitos de la superficie vertical de las paletas guía: no se permite que 5 líneas pasen a través del espacio y algunas paletas guía deben estar dentro de las 15 líneas, 65438. Requisitos del capítulo: Cumplir con los requisitos de los parámetros del proceso de producción de los dibujos, registrar y analizar los problemas descubiertos y los datos medidos.
(6) Compruebe si quedan objetos en la voluta y luego cierre la puerta de entrada de la voluta después de confirmar que no queda ninguno.
(7) Limpiar los escombros y basura en el pozo de recolección de agua, verificar el funcionamiento normal de las 6 bombas de drenaje, ver si hay basura y escombros bloqueados y limpiar los escombros bloqueados.
Durante la inspección:
(1) Las unidades 1#, 2# y 3# fueron lubricadas nuevamente debido al agrietamiento de la tuerca del tornillo y el aceite lubricante de la junta en el pozo de registro.
(2) El canal de flujo y la pared de la tubería en la voluta de la unidad n.º 1 están muy incrustados y corroídos, y deben pulirse y pintarse durante el próximo proyecto de revisión.
(3) Hay una gran cantidad de basura en la voluta de la Unidad 2, que debe limpiarse a tiempo en trabajos futuros.
(4) Las paletas guía en la voluta de la unidad 3 # resultaron gravemente dañadas y golpeadas por objetos duros. Es necesario reforzar el monitoreo y la inspección durante futuros trabajos y mantenimiento.
(5) Durante el proceso de limpieza e inspección de la basura en el pozo de recolección de agua y la bomba de drenaje, se encontró que el agua retrocedió cuando la bomba de drenaje 5# dejó de funcionar. Se determinó que la válvula de retención. era anormal y se llevó a cabo el posprocesamiento.
(6) Mientras ayudaba al camarada Tian a suministrar gas a la Unidad 2, el nivel de aceite bajó rápidamente, el dispositivo automático de suministro de gas tuvo una fuga y la válvula de distribución de presión tuvo una fuga de aceite.
(7) Ayudó al camarada Tian a levantar las compuertas de cola de las unidades 1#, 2# y 3#, y encontró filtraciones de agua a través de la boca de acceso en voluta de la unidad 1#. Después del refuerzo, no se produjeron fugas.
(8) El desmontaje y montaje de la biela de la compuerta de descarga requiere mucho tiempo y es laborioso, y será necesario realizar mantenimiento en trabajos posteriores.
Una vez finalizado el trabajo, desmantele las medidas de seguridad tomadas en el sitio, retire la fuente de alimentación de trabajo, devuelva el equipo de seguridad, limpie el lugar de trabajo y se encargue de completar las boletas de trabajo.
Finalmente, las precauciones y deficiencias durante esta revisión:
(1) Durante el proceso de extracción de los tornillos, tenga cuidado de que los tornillos, el mazo o la funda no caigan y se rompan. parte superior del pie.
(2) Al entrar en la voluta, debido a la pared resbaladiza, se debe tener cuidado para evitar resbalones y lesiones.
(3) Durante el proceso de ajuste de la holgura de las paletas guía, evite que sus manos queden atrapadas entre las paletas guía.
(4) Durante el proceso de trabajo, el trabajo de preparación no fue lo suficientemente completo y los tornillos y tuercas retirados en el lugar de trabajo no se colocaron correctamente. En trabajos futuros, prepare cajas de almacenamiento para artículos para evitar que se caigan y lastimen a las personas.
(5) Durante el proceso de inspección, las razones de algunos problemas técnicos y los problemas descubiertos no se analizaron completamente, y es necesario fortalecer el aprendizaje en trabajos futuros.
(6) En trabajos futuros, las herramientas deben usarse de manera segura para evitar lesiones accidentales causadas por el uso inadecuado de las herramientas.
Resumen del trabajo personal del reparador 2
De 2020 a 2000, las tareas de mantenimiento de la empresa se completaron con éxito y el taller volvió gradualmente a su funcionamiento normal. Con los esfuerzos activos y la cooperación del taller, los departamentos y las unidades de subcontratación, las tareas de mantenimiento anual asignadas por la empresa se completaron antes de lo previsto, lo que permitió que la producción se desarrollara sin problemas antes de lo previsto.
1. Preparación para el mantenimiento temprano
Antes del mantenimiento, el líder aclaró al líder del proyecto, al líder de mantenimiento y a la unidad de subcontratación en el proyecto de mantenimiento, e implementó el proyecto de mantenimiento paso a paso. Los gerentes de todos los niveles deben organizar razonablemente las fuerzas de construcción de acuerdo con las condiciones específicas del proyecto de mantenimiento. Para los proyectos de mantenimiento, después de muchas reuniones de revisión, finalmente se publicó un plan de proyecto de mantenimiento importante y se hicieron esfuerzos para que cada proyecto fuera conocido en detalle por la unidad de construcción para evitar accidentes de seguridad y problemas de calidad del mantenimiento. El trabajo de preparación antes de la revisión realmente aseguró que las responsabilidades se asignaran a cada persona, que las tareas se implementaran en el lugar y que todos asumieran sus propias responsabilidades, haciendo preparativos integrales para completar con éxito los objetivos de la revisión.
2. Principales tareas durante el período de mantenimiento
Como miembro del Departamento de Materiales y Equipos del Departamento de Equipos, la tarea principal durante el período de revisión es ser responsable de la inspección y proyectos de mantenimiento:
① Inspección y mantenimiento de maquinaria de elevación en el taller de refinación, taller de azufre y taller de separación de escorias
② Mantenimiento de compresores de aire, compresores de oxígeno y expansores de turbinas en; el taller de producción de oxígeno y la unidad de bomba de vacío b y el reemplazo del motor;
(3) Reemplazo de los cojinetes de las ruedas de soporte del convertidor 2# y 3# en el taller de refinación;
④Extracción y Eliminación de ventiladores de alta temperatura, precipitadores electrostáticos y aislamiento de calderas de calor residual en el taller de recuperación de mate.
⑤ Elaborar informes diarios de mantenimiento y actas de reuniones de mantenimiento.
Al final, el proyecto de mantenimiento del que era responsable se completó según lo requerido al final del mantenimiento y la producción no se retrasó cuando se puso en marcha el automóvil. Una vez que el producto se puso en producción, no fue reelaborado ni afectado debido a una calidad de mantenimiento deficiente.
Durante el proceso de mantenimiento, siempre he cumplido mis responsabilidades con seriedad. Cada automóvil sigue cuidadosamente los elementos de mantenimiento y verifica la calidad del mantenimiento para garantizar que cada automóvil después del mantenimiento no tenga ningún problema de calidad. Durante el proceso de mantenimiento, el uso frecuente del tráfico en el taller principal trae grandes dificultades y peligros para el mantenimiento, y es necesario tomar medidas de protección de seguridad. A través de una coordinación activa entre el taller y varias unidades de construcción, se creó un cordón de seguridad en el área de mantenimiento para garantizar la seguridad de la construcción en el sitio y la finalización exitosa de las tareas de mantenimiento. Durante el mantenimiento del equipo, siempre me aseguro de que cada proyecto del que soy responsable pueda coordinarse con el taller y las unidades de subcontratación con antelación. Durante el período comprendido entre el inicio y el final del mantenimiento, tomé la iniciativa de renunciar a mi tiempo de descanso. Nunca pedí permiso para asuntos personales durante el período de mantenimiento y me dediqué de todo corazón al trabajo de mantenimiento de la unidad. Al comienzo de la revisión, me preocupaba que mi falta de coordinación afectara el progreso del proyecto y el progreso general de la revisión de la empresa, por lo que mantuve las mejores condiciones y coordiné activamente. Al final, gracias a mis propios esfuerzos y la total cooperación de líderes y colegas de varias unidades de la empresa, completé esta tarea con éxito.
3. Experiencia en mantenimiento
Durante este mantenimiento, siempre tuve en cuenta el concepto de seguridad, implementé estrictamente las normas de seguridad de la empresa, manejé varios tickets de trabajo y trabajé en el taller. y construcción Con la cooperación de la unidad, la tarea de mantenimiento se completó con éxito. Desde el proceso de seguimiento e implementación del proyecto, conversación con profesionales, aprendizaje en sitio y mantenimiento en sitio, he enriquecido mi experiencia y recordado las lecciones que me trajo el descuido en mi trabajo habitual, haré mi trabajo diario primero. Mientras me aseguro de completar todo el trabajo diario, a menudo me comunico con el personal técnico del taller, estudio mucho, me enriquezco constantemente, resuelvo problemas prácticos encontrados en la producción y cumplo mejor las diversas tareas que me confían la empresa y los departamentos. Los trabajos de mantenimiento del año 2000 se completaron con éxito. En el trabajo futuro, continuaremos llevando adelante nuestros buenos logros, corrigiendo nuestras deficiencias y esforzándonos por realizar un mejor trabajo de mantenimiento el próximo año. ?
Resumen del trabajo personal del reparador 3
El año 2000 transcurrió de manera ajetreada y ordenada. Mirando retrospectivamente el trabajo de este año, creo que hay dos aspectos principales:
En primer lugar, formule sus propias pautas de trabajo:
Asegúrese de que cada trabajo se realice de acuerdo. con procedimientos estándar de seguridad y eliminar accidentes de seguridad;
2. Visite la tienda al menos una vez al mes, comuníquese con la gerencia de la tienda de manera oportuna sobre los problemas descubiertos durante la inspección y resuelva directamente los problemas que puedan surgir. resolverse en el momento y proporcionar comentarios oportunos a los líderes del departamento sobre los problemas planteados por la tienda. Hacer lo que sea necesario en el menor tiempo posible, descubrir y resolver los problemas con anticipación y eliminarlos de raíz;
3. Ajustar el trabajo de decoración del circuito de la tienda, hacer planes con anticipación, preparar los materiales y decididamente no retrasar la decoración de la tienda para garantizar una finalización eficiente y de alta calidad del trabajo.
4. Comunicarse con la tienda por teléfono en caso de problemas inesperados con las instalaciones eléctricas, hacer una estimación preliminar de dónde radica el problema y guiar al personal pertinente para que prepare los objetos y herramientas pertinentes para solucionar rápidamente el problema después de llegar al lugar. 5. Siga el principio de ahorro: intente reparar los artículos dañados en la tienda, no reemplace otros nuevos, elija artículos de alta calidad y bajo costo que realmente necesiten ser reemplazados y recopile y organice varios artículos que puedan reutilizarse. Materiales (como enchufes, etc.) para reutilizar;
2. El trabajo principal del año pasado:
El trabajo principal de 65438 en junio y abril fue la apertura de Tianbang. Supermercado y Supermercado Haitan. En un mes, en circunstancias de poca mano de obra, tiempo limitado y altos requisitos, tomé la iniciativa de estudiar detenidamente con mis colegas del departamento de equipos, diseñé estrictamente y estandaricé la construcción, asegurándome de que la apertura del Supermercado Tianbang y la Los ajustes del Supermercado Haitan se realizaron a tiempo. Terminación garantizada.
El trabajo principal de febrero es la renovación y apertura de grandes electrodomésticos en Xin'an Shopping Plaza. Debido al apretado calendario, hay muchos lugares donde se necesita electricidad para los electrodomésticos, lo que también implica el diseño y construcción de marcas y stands.
De acuerdo con los requisitos y procedimientos de trabajo de la empresa, trabajó horas extras y fue riguroso y meticuloso, de modo que todas las instalaciones eléctricas se instalaron con éxito y la prueba de agua fue exitosa, lo que preparó el equipo para la apertura sin problemas de Xin'an Shopping Plaza Home Appliances en 1 de mayo.
Los meses de marzo a septiembre son principalmente el ajuste de la decoración del edificio este de la oficina central y los preparativos para la apertura del supermercado Zhuoting. La renovación del edificio este de la sede central es el proyecto más grande de este año, implica muchas instalaciones y una gran carga de trabajo. La sustitución de escaleras mecánicas, el ajuste de circuitos, la decoración de falsos techos, el seguimiento de la decoración de diversas salas especiales y el trazado y seguimiento del consumo eléctrico de salas especiales requieren equipamiento. Así que tuve que trabajar horas extras todos los días durante los últimos tres meses, pero el cansancio y la carga de trabajo no me intimidaron. Mantengo el espíritu de Zhongze Youxiu de no tener miedo a las dificultades ni al cansancio. Trabajo de forma activa, concienzuda y responsable. Cumplo con las diversas tareas asignadas por la empresa con pensamiento claro y hago mi propia contribución a la decoración del edificio este de la oficina central. . En septiembre, con la renovación del edificio este, se hicieron los preparativos para una nueva tienda, el Supermercado Zhuoting. Originalmente, el departamento de equipos tenía escasez de mano de obra y las tiendas que se acercaban al Festival del Medio Otoño también estaban relativamente ocupadas, por lo que no había personal para reubicar. De cara al trabajo, nuestro grupo de equipamiento no temió las dificultades y preparó todo el equipamiento necesario para la apertura del negocio en el momento oportuno y en estricta conformidad con los requisitos de la empresa. Para instalaciones que requieren electricidad, desde la regleta de iluminación principal hasta cada enchufe que debe usarse, la instalación del UPS y la construcción eléctrica del inquilino se realizan con cuidado. Después de incansables esfuerzos, completamos con éxito la renovación del edificio este y la apertura del supermercado Zhuoting.
El trabajo principal después de abril y septiembre, además de las inspecciones diarias de la tienda, parte del trabajo de mantenimiento que requiere la tienda es realizar estadísticas y resúmenes previos de las tuberías de agua que es necesario aislar en invierno. en cada tienda, y para manejar todas las tuberías de agua que necesitan aislamiento en cada tienda. Prepárese para el invierno. Otra tarea importante es organizar el equipo no utilizado. Todos los equipos y accesorios de estanterías inactivos se concentran en el almacén de equipos de Liuhuapo, y cada pieza está clasificada y lista para su uso.
En el nuevo año, continuaremos llevando adelante el espíritu de Zhongze Youxiu de no tener miedo a las dificultades y al cansancio, cumpliremos estrictamente las normas operativas de seguridad de la empresa y diversas normas de gestión, y bajo la guía del liderazgo. , realizaremos un trabajo oportuno y seguro, completaremos diversas tareas de manera eficiente y económica.
Resumen del trabajo personal del reparador 4
Con el fin de fortalecer la gestión de la educación audiovisual y mejorar el nivel de aplicación de los equipos de educación audiovisual, de acuerdo con la disposición del trabajo, el audio -El centro de información sobre educación visual llevó a cabo equipos de educación audiovisual en escuelas primarias y secundarias a mediados y finales de septiembre. Conferencias, encuestas, censos y mantenimiento, capacitación especializada en salas, etc. En esta actividad, *** encuestó a más de 40 escuelas, escuchó 24 clases audiovisuales y distribuyó cuestionarios.
Más de 45 volúmenes, manteniendo más de 150 equipos audiovisuales. La situación relevante se resume de la siguiente manera:
En primer lugar, los dirigentes le conceden gran importancia y el sistema es sólido.
La mayoría de los distritos escolares y las escuelas públicas comprenden la importancia de la educación audiovisual. La escuela ha formulado educación audiovisual, planes de capacitación en tecnología de la información a nivel escolar y sistemas de gestión para cada sala profesional basados en la práctica docente. . En este evento, la mayoría de los directores pudieron preparar y realizar activamente trabajos en forma de encuestas o conferencias sobre los problemas existentes, y ejecutaron el trabajo con personas y responsabilidades asignadas, lo que logró buenos resultados.
Los directores que acompañaron la investigación de los equipos audiovisuales fueron: Zhang Shunping del distrito escolar de Nanfang, distrito escolar de Xiangcaiying, Pang Pang de la escuela secundaria Xiangcaiying, Feng del distrito escolar, Han Yubin de la escuela secundaria Ni Xinzhuang School, Li Shitao y Liu del distrito escolar de Baihe, Chen de la escuela secundaria Yuanyuan, Zuo Jin del distrito escolar de Ducun, Shen de la escuela secundaria Gouwei, Guo Aiyun de la escuela primaria número 2, etc. Los subdirectores que acompañaron la apertura de la clase fueron: , , , Li, He Jingyan, , Liang Shuli, Liu Jiang, etc.
En segundo lugar, existe una gestión del equipo y un uso estandarizado.
La mayoría de los equipos audiovisuales de la unidad se pueden utilizar, registrar y asegurar en salas designadas.
Secuencia de activos, designar una persona dedicada como responsable de la gestión. El equipo especial del aula está bien protegido, tiene una alta tasa de utilización y registros de uso detallados, lo que permite aprovechar al máximo el papel del equipo audiovisual. Numerar y clasificar los equipos audiovisuales, registrarlos uno a uno y establecer una "cédula de identidad". Los recursos didácticos audiovisuales de la mayoría de las unidades se pueden enriquecer continuamente sobre la base original y la tasa de utilización ha mejorado considerablemente. Se ha mejorado enormemente la calidad profesional de los responsables de sala profesionales en su trabajo.
Las unidades con buena gestión de equipos incluyen: distrito escolar de Zhangcun, distrito escolar de Nanfang, distrito escolar de Zhangliji, distrito escolar de Gouwei, escuela secundaria Xiangcaiying, escuela secundaria Liuyuan, escuela Xingkai, etc. Las escuelas con altos índices de uso e integridad de equipos incluyen: la escuela secundaria No. 4, la escuela primaria No. 4, la escuela secundaria Zhuanying y la escuela secundaria Xiyanglam.
Colegios, etc. Las escuelas con altos índices de uso e integridad del equipo incluyen: la escuela secundaria No. 4, la escuela primaria No. 4, la escuela secundaria Zhuanying, la escuela secundaria Xiyanglam y la escuela secundaria Yougeliu.
En tercer lugar, la enseñanza de tecnología de la información está en buen estado y tiene una atmósfera sólida.
La mayoría de las escuelas pueden ofrecer cursos de tecnología de la información para tercer grado y superiores según los requisitos del programa de estudios de tecnología de la información. Los profesores de tecnología de la información pueden organizar cursos, con planes de lecciones durante la clase y ejercicios después de clase. El aula de informática dispone de un registro informático con registros detallados y coherentes con el avance docente. En el aula, los estudiantes se apresuraron a responder preguntas, cooperaron en grupos y los métodos de enseñanza como "uno a uno" y "excelencia con malos resultados" crearon una buena atmósfera de aprendizaje.
Los cursos de tecnología de la información se ofrecen en el distrito escolar de Nandongfang, el distrito escolar de Zhangliji, el distrito escolar de Xilamoyang, el distrito escolar de Zhangcun, el distrito escolar de Baihe, la escuela Xingkai, la escuela primaria n.° 1 y la escuela primaria n.° 4. Fuerte sentido de responsabilidad y capacidad profesional.
Los maestros con buenos efectos docentes incluyen: Zhang Haishan, escuela Yucai en el distrito escolar de Dongfang del sur, Li Yue, escuela Zhang Hui en el distrito escolar de Xiangcaiying, Meng Qingke, escuela secundaria Hancun en el distrito escolar de Suntao, Zhang Chunming, Escuela secundaria Xilamoyang en el distrito escolar de Zhangcun, Niu Libin de la primera escuela primaria, Wang Gai de la segunda escuela primaria.
Cuatro.
Problemas y fenómenos existentes
1. Los líderes de las unidades individuales no saben mucho sobre la educación audiovisual y no cuentan con los sistemas y medidas de gestión correspondientes. Las principales manifestaciones son: sin plan de trabajo, sin sistema de aula especial, expedientes incompletos y registros incompletos. No se presta suficiente atención a la formación en conocimientos audiovisuales y al uso de equipos audiovisuales, y las medidas son ineficaces. Algunos líderes son más o menos capaces de utilizarlo, pero no se atreven a utilizarlo o no están dispuestos a utilizarlo porque temen no utilizarlo bien o desperdiciar electricidad.
2. No existe gestión de equipos en las escuelas individuales. Por ejemplo, el equipo de la sala especial no se utiliza, se malversa y se toma prestado, la higiene de la sala especial es deficiente y algunas unidades incluso tienen techos con goteras y el equipo está "bañado".
3. Cuando se trata del mantenimiento de equipos audiovisuales, algunas escuelas tienen una mentalidad de "esperar y confiar". Los equipos dañados no se pueden reparar a tiempo y no pueden brindar servicios de enseñanza normales.
4. Algunas escuelas no ofrecen cursos de tecnología de la información, o hay pocas computadoras y muchos estudiantes no saben cómo operar las computadoras en clase.
5. La calidad profesional de un pequeño número de directivos y profesores de tecnologías de la información es baja y es necesario mejorar sus habilidades básicas.
Cada unidad debe resumir cuidadosamente los requisitos para la composición de los trabajadores audiovisuales relevantes en este evento, mejorar aún más su comprensión y realizar verificaciones cruzadas.
Encontrar las deficiencias, volver a mejorar el sistema de gestión de la educación audiovisual, tomar medidas efectivas, hacer concienzudamente un buen trabajo en la enseñanza de tecnologías de la información, garantizar que los equipos de educación audiovisual puedan servir normalmente para la educación y la enseñanza, y aprovechar plenamente el papel de los equipos de educación audiovisual para "fortalecer las habilidades de los docentes e innovar las aulas". "Las ventajas y el papel de la empresa ayudarán a que el trabajo de educación audiovisual de nuestra unidad alcance un nuevo nivel.
Resumen del trabajo personal del reparador 5
El equipo es un elemento que puede extender el ciclo operativo del equipo y minimizar la tasa de falla común. , con el espíritu de "reparación fina e inspección cuidadosa" y un excelente equipo de mantenimiento de trabajadores de nivel medio.
El equipo tiene 1 trabajador senior, 3 trabajadores de nivel medio y los empleados son trabajadores junior. Cuando se estableció por primera vez el turno de la mañana, nuestro líder de equipo pasó dos meses entrenando y practicando los detalles y requisitos del trabajo, respaldando y restaurando las habilidades de los empleados, como AGM, TVM y BOM. Después de la apertura de la Línea 3 y la Línea 4, llevamos a cabo una capacitación sobre equipos para la Línea 3 y la Línea 4 durante un mes. El conocimiento de los empleados puede adaptarse rápidamente al entorno local sin importar a dónde vayan.
En julio y agosto, cada líder del equipo de inspección y mantenimiento fue a su clase para realizar prácticas en lotes. Durante el proceso de trabajo se plantearon valiosas sugerencias de mejora sobre el trabajo y gestión de este turno. Cada vez que hago una sugerencia, recojo notas. Este es el mejor puente de comunicación con la inspección.
Celebraré reuniones periódicas por turnos dos veces al mes. Antes de la reunión regular, haré un resumen de la reunión de clase y me concentraré en el trabajo de las últimas dos semanas. Además, el blog de gestión de turnos creado en el sitio web de Sohu incluye el resumen de las reuniones de turnos y la teoría de la gestión de turnos. Puede compartir la experiencia, la tecnología y la gestión de la gestión de turnos con otros y esforzarse por integrar la gestión humanizada en la gestión de turnos.
6s trabajo y mi tiempo libre estudio artículos 6s, nivel cognitivo 6s y aplicación cultural. Ahora, el equipo ha introducido contenidos 6S, tales como: estandarización y disposición de herramientas, estandarización de archivos informáticos dentro del equipo, identificación de carpetas, herramientas, consumibles, repuestos, casilleros, etc.
Vale la pena mencionar que cada vez que voy al taller de pruebas AFC de Deng Yiting en Zhujiang New Town, ¡me inspiro mucho para trabajar con 6S! Es una disposición sexual de archivos electrónicos en computadoras móviles. Además de clasificar documentos y archivos, también se enumeran imágenes de archivos informáticos almacenados en varias computadoras de turno, que pueden mostrar claramente los documentos electrónicos de esta computadora y buscar ciegamente datos para ingresar en los informes.
Debido a la gran cantidad de turnos, el mes pasado se llevó a cabo un evento de turnos todos los meses, lo que refleja la amistad entre colegas y el trabajo de los empleados. Todas las actividades están disponibles.
Espero que en China podamos llevar adelante nuestro trabajo y mejorar la gestión del equipo para que todos los empleados del equipo puedan sentirse como una familia cálida y saludable.
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