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Plan de Marketing Ecoturístico

#Planificación#Introducción El libro de planificación es un libro escrito de planificación de objetivos y una farola para lograr el objetivo. El siguiente es un plan de marketing ecoturístico, ¡bienvenido a leer!

Plan de Marketing del Ecoturismo

1. El concepto y la connotación del turismo agrícola (1) La distinción entre "turismo agrícola" y "turismo rural". Los académicos extranjeros tienen tres puntos de vista diferentes sobre la distinción entre turismo rural y turismo agrícola: el académico británico Ryan, que hizo una definición típica de turismo rural, cree que el turismo agrícola es una de las formas importantes de turismo rural en la literatura publicada sobre turismo rural, el turismo agrícola. O el turismo agrícola se ha convertido en una rama única; Nelson cree que el turismo agrícola es, en cierto sentido, un turismo rural típico. En su libro "Planificación del turismo: un enfoque integrado sostenible", Edward Inskeep propuso que el turismo agrícola, el turismo agrícola y el turismo rural pueden; sustituirse unos por otros sin distinción.

Los estudiosos nacionales también distinguen entre turismo agrícola y turismo rural. Liu Deqian cree que el "turismo agrícola" propuesto oficialmente por nuestro país se centra en la parte del turismo rural que está estrechamente relacionada con la producción, por lo que el turismo agrícola no puede equipararse completamente con el turismo rural. Wang Yuncai y otros creen que la agricultura turística, también conocida como agricultura de ocio o agricultura turística, se refiere a un nuevo tipo de agricultura cruzada que se basa en actividades agrícolas y combina agricultura y turismo. Los recursos del turismo agrícola son sólo una parte de los recursos del turismo rural. Du Jiang y Xiangping también creen que el turismo agrícola (agricultura turística) no debería incluirse en el ámbito del turismo rural.

(2) El concepto y connotación del turismo agrícola. A partir del análisis de las opiniones de muchos estudiosos, el autor cree que las definiciones de turismo rural y turismo agrícola se basan en dos perspectivas diferentes: región e industria. Se define el turismo rural con el turismo urbano como objeto de referencia y el turismo agrícola con el turismo industrial como objeto de referencia. Aunque los círculos teóricos aún no han llegado a una conclusión sobre la relación entre turismo agrícola y turismo rural, los estudiosos coinciden básicamente en que el carácter rural, distinto de la ciudad y arraigado en el mundo rural, es la base para atraer turistas a realizar turismo agrícola. Por lo tanto, también debería ser la definición de turismo agrícola el símbolo más importante del concepto. Por lo tanto, el turismo agrícola en un sentido estricto se refiere a un nuevo tipo de turismo intersectorial que toma el proceso de producción agrícola, el paisaje rural y las escenas de vida y trabajo de los agricultores como sus principales atractivos turísticos. El turismo agrícola en un sentido amplio se refiere a una nueva forma de gestión agrícola que combina la agricultura y el turismo, utilizando paisajes agrícolas y espacios rurales para atraer turistas para observar, recorrer, saborear, relajarse, experimentar y comprar. En base a los recursos, desarrollamos el turismo. productos y ofrecer a los turistas servicios especiales, también conocido como turismo rural.

En segundo lugar, la importancia del desarrollo del turismo agrícola

El "turismo agrícola" se propuso oficialmente en China en 2001. La Administración Nacional de Turismo incluyó la promoción del turismo industrial y el turismo agrícola como turismo en 2001. Puntos de empleo.

En los últimos años, las cuestiones de "agricultura, zonas rurales y agricultores" se han convertido en cuestiones clave y difíciles que plagan el desarrollo económico de China. Para resolver los "tres problemas rurales", no sólo debemos desarrollar una agricultura eficiente y de alta calidad, sino también buscar vías de desarrollo en otras industrias además de la agricultura. El turismo agrícola desempeña un papel importante a la hora de resolver el empleo de la mano de obra excedente rural, aumentar los ingresos de los agricultores en torno a las atracciones turísticas, ajustar la estructura de la industria agrícola, impulsar el desarrollo de industrias relacionadas con las zonas rurales y promover el desarrollo sostenible de la agricultura.

3. Puntos clave de la planificación de proyectos de turismo agrícola

(1) Principios de la planificación de proyectos de turismo agrícola. La planificación de proyectos de turismo agrícola debe seguir los siguientes principios: el principio de unificar los beneficios sociales, los beneficios económicos y los beneficios ambientales, los principios de planificación unificada, implementación paso a paso, destacando los puntos clave, diseño razonable y adaptando las medidas a las locales; condiciones; optimizar la asignación de recursos y tener en cuenta el principio de equidad; adherirse a la marca Los principios de promoción y creación de imágenes temáticas los principios de heredar y llevar adelante la cultura local, avanzar con los tiempos y ser pioneros e innovadores; control de capacidad, protección del medio ambiente y desarrollo sostenible; los principios de coordinación de procesos viables y no urbanizadores; diversificación de inversores y el principio de acumulación de capital.

(2) Selección de sitio para proyectos de turismo agrícola. Yang Xu presentó los criterios de selección del sitio para desarrollar el turismo agrícola:

1. Ubicación geográfica superior. Planificación y selección de ubicación de parques turísticos agrícolas: ① Áreas suburbanas de ciudades grandes y medianas. Es necesario establecer parques turísticos agrícolas basándose en el modelo de ubicación de ciudades grandes y medianas económicamente desarrolladas. Porque el nivel de ingresos, el tiempo libre y la conciencia de ocio de los residentes de las ciudades grandes y medianas determinan las condiciones de funcionamiento de los parques turísticos agrícolas. Como la zona turística pastoral marítima de Shenzhen. ②Base agrícola destacada. Tiene una buena base agrícola y una rica experiencia en producción. ③Cerca de atracciones turísticas. Puede hacer uso de los mercados emisores de atracciones turísticas o incorporar directamente los parques agrícolas a las atracciones turísticas. ④Alrededor o dentro del resort.

⑤Las condiciones del tráfico son excelentes.

2. Precioso entorno ecológico natural. La calidad del medio ambiente determina directamente si los turistas están interesados ​​en el área o las atracciones. El hermoso entorno ecológico natural es el requisito previo para la construcción de proyectos de turismo agrícola.

3. Ventajas de los recursos biológicos agrícolas o de la cultura local única. Las ventajas de los recursos son una condición importante que la distingue de otras regiones y determina si sus productos de turismo agrícola son incompatibles. Sólo la singularidad de la cultura local puede mantener verdaderamente la frescura y el atractivo de los recursos del turismo agrícola durante mucho tiempo.

4. Típica agricultura "ecológica tridimensional". La agricultura "ecológica y tridimensional" es la única vía para el desarrollo de la ciencia y la tecnología modernas, y también es una condición importante para el despliegue de una agricultura de alta tecnología.

(3) Construcción de estructura de producto turístico agrícola

1. Según los diferentes tamaños y características turísticas de las zonas turísticas, las zonas turísticas pueden organizar diferentes tipos y grados de instalaciones de alojamiento para atraer turistas. En la práctica del turismo agrícola existente en China, además de los agricultores que ofrecen alojamiento en forma de granjas, también hay algunos huertos y granjas rurales.

2. Restauración y comercio. Un gran número de tiendas diferentes realzan el ambiente turístico; en los hoteles o en las rutas turísticas se pueden instalar servicios de restauración por separado, lo que inevitablemente tendrá un gran impacto negativo en el medio ambiente y la ecología de las zonas turísticas.

3. Ocio y entretenimiento. Las actividades turísticas suelen ser participativas, deportivas, interesantes y científicas. La zona turística está dotada de diversas instalaciones de entretenimiento acordes a las características del paisaje para atraer más turistas y prolongar su estadía.

4. Instalaciones auxiliares del turismo. Combinar las características del lugar escénico y las características de uso de los turistas, la planificación y el diseño del sistema de identificación del lugar escénico es el foco del diseño humanizado del lugar escénico. Además, deberían mejorarse las instalaciones médicas para garantizar el funcionamiento normal de las zonas turísticas.

5. Recuerdos de turismo agrícola. El tema que más se pasa por alto es el diseño de souvenirs de turismo agrícola. Los recuerdos turísticos con características locales pueden utilizarse como material promocional para zonas turísticas.

(4) Protección y utilización de la cultura rural y del entorno ecológico. Al desarrollar el turismo agrícola, también debemos prestar atención a proteger el medio ambiente local, las costumbres populares y la cultura local, y evitar sacrificar los recursos y el medio ambiente locales por beneficios económicos a corto plazo, lo que afectará el desarrollo sostenible a largo plazo del área local. .

Bajo el impacto de la cultura extranjera y la civilización moderna, muchos agricultores que se han enriquecido gracias al desarrollo del turismo agrícola a menudo ignoran la connotación y el valor cultural local cuando desarrollan nuevos productos y persiguen un estilo de vida urbano. sienten que han perdido su sabor original. Por lo tanto, cómo garantizar la sostenibilidad de las características culturales tradicionales y las costumbres populares rurales será uno de los desafíos que enfrentará el desarrollo sostenible del turismo agrícola en China.

IV. Gestión de proyectos de turismo agrícola

(1) Mejorar el sistema de gestión del turismo agrícola y formular estándares de gestión razonables y viables. Los proyectos de turismo agrícola involucran a muchos departamentos porque aprovechan al máximo los recursos industriales tradicionales, como la agricultura, la silvicultura, la ganadería y los recursos pesqueros y culturales, como los pueblos y ciudades antiguos. Los gobiernos de todos los niveles y los departamentos pertinentes deben primero cambiar sus conceptos, crear conciencia, comprender plenamente el importante papel del desarrollo del turismo agrícola en la solución de los problemas de "agricultura, zonas rurales y agricultores" y promover el desarrollo de las zonas rurales, y considerar el desarrollo de la agricultura. el turismo como una forma de ayudar a los agricultores locales a salir de la pobreza y enriquecerse, y promover medios importantes para el desarrollo económico y social, ayudando a formular planes de desarrollo turístico, proponiendo medidas de desarrollo, coordinando las relaciones entre todas las partes y formulando normas y estándares pertinentes, de manera uniforme. capacitar a profesionales y llevar a cabo actividades de autodisciplina en la industria, lo que ha promovido efectivamente el desarrollo estandarizado de las actividades de turismo agrícola local.

(2) Cambiar el concepto de servicio y fortalecer el marketing del turismo agrícola. En la actualidad, hay poca investigación sobre las leyes de desarrollo del turismo agrícola en China y, en general, falta orientación profesional sobre el desarrollo de productos de turismo agrícola en varios lugares. Los operadores no pueden captar correctamente la connotación, la naturaleza y la dirección del desarrollo de productos del turismo agrícola, y carecen de pensamiento innovador y conceptos de desarrollo. Como resultado, muchos proyectos de turismo agrícola son abandonados gradualmente por el mercado debido a una falta de exploración y presentación en profundidad. productos.

Superar la mentalidad de pequeños agricultores, aplicar siempre el concepto de servicio del turismo moderno durante todo el proceso de gestión de la empresa, considerar el servicio como parte del producto, fortalecer continuamente la capacitación de los empleados y mejorar la calidad del producto.

(3) Orientar y gestionar el comportamiento de los turistas y residentes de las zonas turísticas. Los turistas en el turismo agrícola son en su mayoría residentes urbanos, que se diferencian de los residentes rurales en antecedentes culturales, hábitos de vida, etc., y los conflictos entre los dos son inevitables, además, el impacto negativo del turismo en la economía, la cultura y el medio ambiente; La comunidad de destino también tendrá un impacto negativo en el desarrollo sostenible del turismo.

El desbordamiento de turistas en muchos destinos ha provocado la destrucción del medio ambiente local, la congestión del tráfico, la infraestructura que no puede satisfacer las necesidades de la población local y el creciente flujo turístico, los turistas se muestran reacios a ir a destinos turísticos y los residentes locales también se oponen. al turismo.

Para los turistas, debemos adoptar la política de "duras por ambas partes", medidas duras y medidas blandas. Por un lado, debemos utilizar reglas, regulaciones y estándares de información turística para gestionar el comportamiento de los turistas, por otro lado, debemos llevar a cabo activamente educación para guiar a los turistas a prestar atención a la protección del medio ambiente, realizar recorridos civilizados y saludables y participar; en actividades de ocio.

Para los residentes, se debe adoptar un modelo de desarrollo ascendente. Por un lado, la correcta orientación y gestión de los residentes en los destinos turísticos favorece la regulación de la competencia leal en el mercado turístico local; por otro, contribuye a aliviar los conflictos entre los residentes locales y los turistas, como los conflictos de intereses en el ámbito turístico; el entorno de vida, que puede realizar mejor las actividades de turismo agrícola.

Capítulo 2 Plan de Marketing del Ecoturismo

1. Definición de ecoturismo y productos ecoturísticos El ecoturismo se refiere al “propósito de comprender la cultura y la historia natural del "Viajes a áreas naturales con este propósito. Este tipo de actividad turística crea oportunidades de desarrollo económico al mismo tiempo que intenta no cambiar la integridad del ecosistema, de modo que la protección de los recursos naturales pueda beneficiar económicamente a los residentes locales".

Los productos ecoturísticos son una entidad material y un servicio inmaterial que satisface las necesidades espirituales, culturales y de vida de los turistas durante las actividades turísticas. Es una experiencia especial que los turistas obtienen gastando una determinada cantidad de dinero, tiempo y energía. Los productos ecoturísticos en un sentido amplio se componen de tres elementos: atracciones (paisajes), instalaciones y servicios. Los productos de ecoturismo en este artículo se refieren a productos turísticos con alto valor ornamental que toman los recursos del ecoturismo como núcleo, logran una combinación óptima del medio ambiente, el ciclo de la energía material y el desarrollo económico y social coordinado de acuerdo con los objetivos y requisitos ecológicos. Son productos de ecoturismo en un sentido estricto, es decir, lugares escénicos de ecoturismo, y en ocasiones pueden ser aproximadamente equivalentes a lugares (áreas) escénicos de ecoturismo en el sentido popular.

2. Análisis del entorno de marketing de los productos ecoturísticos de Hainan XX

El entorno de marketing es uno de los factores que determina el éxito del marketing de productos ecoturísticos. Las actividades de marketing de cualquier sujeto de comercialización de productos ecoturísticos se llevan a cabo en un entorno temporal y espacial determinado y están restringidas por condiciones internas y externas. Las condiciones internas y externas son el entorno de comercialización del sujeto de comercialización de productos ecoturísticos. Sólo haciendo que las actividades de marketing se adapten activa y completamente al entorno de marketing podrán ser efectivas las actividades de marketing de los productos ecoturísticos.

1. Superior

XX tiene una buena protección del medio ambiente ecológico y recursos turísticos únicos. XX está ubicado en el trópico, con una tasa de cobertura forestal superior al 65%. La hermosa bahía de Shimei, la bahía de Riyue, la bahía de Nanyan, la península de Shenzhou, las aguas termales de alta calidad, las playas de arena blanca, las vastas áreas marinas, las aguas azules y diversos animales y plantas son lugares ideales para el ocio, las vacaciones, la recuperación, el turismo y la investigación científica. y educación, la elección de la aventura. Al mismo tiempo, XX es también una zona de asentamiento multiétnico y ciudad natal de chinos de ultramar en el sudeste asiático. En su tierra, hay 19 minorías étnicas y chinos de ultramar regresados ​​de 21 países y regiones, formando costumbres populares locales únicas y ricas costumbres del sudeste asiático. Las buenas condiciones climáticas, numerosas plantas tropicales, costumbres populares únicas y una excelente ubicación geográfica (entre Sanya y Haikou) hacen que el ecoturismo XX sea extremadamente atractivo.

2. Debilidades

(1) Falta de planificación científica y razonable. Las atracciones de ecoturismo son numerosas y complejas, y el diseño no es razonable. El ecoturismo todavía se encuentra en un estado de desarrollo extenso y de bajo nivel, lo que resulta en un enorme desperdicio de recursos turísticos.

(2) Hay una falta de productos de apoyo al turismo y la estructura del gasto turístico no es razonable. Entre los gastos de viaje de los turistas, el 67,4% se gasta en alojamiento, restauración, transporte de larga distancia y visitas turísticas, cifra superior al 30% al 40% en los países desarrollados. El gasto en consumo turístico no básico representó solo el 32,6%, cerca del nivel mínimo de alerta global del 30%.

(3) El mercado turístico está desequilibrado. El número de turistas que pernoctaron en 2004 fue de aproximadamente 265.438+4.400, principalmente de Guangdong, Beijing y Shanghai. Sólo recibió 18.658 turistas extranjeros y 23.618 compatriotas de Hong Kong, Macao y Taiwán. Los turistas extranjeros han ido disminuyendo año tras año desde 2006, con 5.438+0 personas. Esto muestra que el fenómeno de que el mercado turístico interno es más grande que el de los países extranjeros es más prominente.

(4) Se continúa prohibiendo la competencia desordenada. Debido al rápido aumento del número de agencias de viajes, la competencia entre las empresas de agencias de viajes se ha vuelto cada vez más feroz.

Para sobrevivir, algunas agencias de viajes adoptan tarifas turísticas "cero", tarifas turísticas "negativas" y otros métodos para transferir los ingresos del turismo a guías turísticos y conductores de autobuses. Dependen de reembolsos de boletos de lugares pintorescos, hacen compras o engañan a los clientes para aumentar los ingresos por turismo. de vez en cuando, lo que afecta gravemente a la industria del turismo. La calidad de los viajes de los turistas ha dañado la imagen turística de los destinos turísticos.

3. Oportunidades

(1) El ecoturismo enfrenta una enorme demanda de mercado. Los expertos predicen que en el futuro, a medida que aumente el nivel de ingresos de los residentes urbanos y rurales y aumente su tiempo de ocio, aumentará la demanda de turismo, especialmente con la política de "economía vacacional" adoptada por el Estado para fomentar el desarrollo y la extensión de las vacaciones. Brindar a las personas oportunidades de viaje, vacaciones ecológicas y viajes de placer será una gran demanda para las personas (especialmente los residentes urbanos).

(2) Básicamente se ha formado un sistema de suministro de instalaciones turísticas coordinado y completamente funcional. En 2003, el Ferrocarril Guangdong-Haihai se integró con el Ferrocarril Nacional. La finalización del ferrocarril Guangdong-Hainan proporcionará un nuevo canal para que las personas entren y salgan de Hainan, lo que es más económico y requiere más tiempo que tomar un barco. En gran medida, reducirá las barreras para que los consumidores comunes en la mayoría de las provincias y regiones del país viajen a Hainan, por lo que inevitablemente aumentará el flujo de pasajeros a Hainan.

(3) La construcción de la XX zona de ecoturismo es uno de los objetivos del plan maestro de desarrollo turístico de Hainan. Esto proporciona un buen entorno macro para el desarrollo y construcción de la XX zona de ecoturismo.

4. Amenazas

El daño y desperdicio de los recursos turísticos es grave.

(1) Debido a la negligencia en educar a los residentes locales sobre la conciencia ambiental ecológica y los enormes beneficios económicos que aporta el ecoturismo, algunas atracciones turísticas y hoteles solo se centran en intereses inmediatos e ignoran el desarrollo a largo plazo. conduciendo en última instancia a la destrucción de los recursos y residuos turísticos. Por ejemplo, el vertido de basura doméstica y aguas residuales hoteleras ha provocado la contaminación del río Sol que atraviesa el centro de XX.

(2) La comprensión de los turistas sobre el ecoturismo es solo ir a la naturaleza, carecen de conocimiento y comprensión completos del valor del ecoturismo e ignoran la protección ambiental y cultural del ecoturismo. .

3. Estrategia de marketing de los productos ecoturísticos de Hainan XX

1. Estrategia de producto

(1) Evaluación científica de los recursos ecoturísticos. XX el ecoturismo está en su infancia y los productos de ecoturismo tienen problemas como la duplicación de tipo único, bajo grado y bajo nivel. Por lo tanto, debemos absorber la experiencia avanzada del ecoturismo extranjero, combinarla con la situación actual de la XX región, basarnos en las ventajas de los recursos, establecer un sistema de evaluación de recursos, evaluar correctamente los tipos de recursos y desarrollar productos de ecoturismo tropical únicos. Al mismo tiempo, es necesario evaluar la capacidad de carga ambiental de los lugares escénicos de ecoturismo para proteger el medio ambiente de los turistas.

(2) Clarificar el posicionamiento del producto. La estructura de composición de los ecoturistas XX muestra una estructura de mercado objetivo irrazonable que enfatiza los países nacionales en lugar de los extranjeros. Es necesario ajustar la estructura de composición del mercado objetivo y mejorar el ecoturismo XX de turismo turístico a turismo de vacaciones de ocio. Transformarse en un mercado turístico de alto nivel y alto consumo; explorar connotaciones culturales ricas en características étnicas y costumbres populares locales, y enriquecer el contenido del ecoturismo.

(3) Mejorar la estructura del producto. Hainan XX es rico en recursos forestales tropicales y recursos marinos, pero los productos de ecoturismo desarrollados no aprovechan al máximo estos recursos. Solo desarrollan algunos proyectos turísticos populares de bajo nivel, y la línea de productos turísticos es relativamente simple. Combinar la diversidad de recursos ecoturísticos de XX para desarrollar diversos proyectos turísticos.

(4) Planificar la imagen turística y establecer la marca turística. A medida que el desarrollo del turismo se vuelva más complejo y diversificado, la marca se convertirá en un factor clave en el éxito de los productos ecoturísticos. Para que el ecoturismo XX se convierta realmente en un destino ideal para los turistas chinos y extranjeros, no basta con tener buenos productos turísticos y un entorno turístico, sino también formar gradualmente una marca de producto ecoturístico con características XX. Una buena marca turística tiene cierta relación con su imagen. Una marca de éxito debe construirse sobre una buena imagen turística. Por tanto, es necesario primero planificar y formar una buena imagen del ecoturismo, luego consolidarla y potenciarla, y finalmente formar una marca. La planificación de la imagen ecoturística parte principalmente del diseño y construcción de la imagen ecoturística.

①Diseño de imagen ecoturística. En el diseño de imagen del ecoturismo XX, es necesario tener una comprensión completa del mercado objetivo, captar las tendencias de toda la época y hacer que la imagen general refleje las características de la época. Al mismo tiempo, centrarse en la retroalimentación y reparación de los efectos de implementación de la planificación de imágenes, mejorar la visibilidad y reputación del ecoturismo XX y mejorar su reconocibilidad.

② Construcción de imagen ecoturística. En primer lugar, para solucionar el problema del posicionamiento de la imagen turística de XX destinos turísticos, es necesario explorar y seleccionar cuidadosamente la imagen del ecoturismo.

Estudiar el estado cognitivo de los turistas sobre los destinos turísticos y diseñar un método eficaz para difundir la imagen objetivo de los destinos turísticos. En segundo lugar, se logra principalmente mediante la planificación y construcción de un sistema de productos turísticos regionales, un sistema de imágenes turísticas regionales, un sistema de imágenes visuales turísticas regionales y festivales turísticos regionales. Dado que la construcción de una imagen turística involucra una amplia gama de áreas y tiene un gran impacto, es necesario movilizarla por completo para garantizar la realización final de la construcción de una imagen turística XX.

2. Estrategia de precios

(1) Establecer un sistema de precios turísticos razonable. Para hacer un uso completo y efectivo del apalancamiento de precios para servir al desarrollo del turismo XX, los departamentos gubernamentales relevantes deben cooperar con los miembros de la asociación de turismo para negociar los precios y los rangos de fluctuación de los proyectos turísticos establecidos por las propias empresas, y establecer un precio razonable. sistema de precios a través de un mecanismo de coordinación. Para los productos de ecoturismo de propiedad estatal, el precio debe basarse en la orientación del gobierno.

(2) Reforzar la supervisión de precios. Es necesario impedir el dumping por debajo de los precios de coste y evitar que las alianzas con precios elevados perjudiquen a los turistas, de modo que los niveles de precios reflejen el valor y estén en consonancia con el mercado. Promover el desarrollo de la zona de ecoturismo mediante el establecimiento de un sistema de precios razonables y un buen orden de mercado.

3. Estrategia de canales

Cambiar la situación actual de canal único para los productos ecoturísticos e implementar una estrategia multicanal.

(1) Únase a agencias de viajes y departamentos de transporte influyentes de todo el país para implementar un "plan quedarse atrás" en el que todos ganen.

(2) Aprovechar al máximo los recursos de Internet, establecer un sitio web especial para el ecoturismo XX de Hainan y fortalecer la comercialización general del ecoturismo XX.

4. Estrategia de promoción

La clave de la estrategia de promoción es unir a las empresas y al gobierno para fortalecer la promoción del ecoturismo. Es necesario cambiar la situación actual en la que cada unidad de negocio opera de forma independiente, implementar una estrategia de marketing liderada por el gobierno y en la que participan las empresas, realizar publicidad y promoción planificada, focalizada y temática, formar una fuerza conjunta, ser focalizada y combinar. Productos turísticos únicos por diseño y packaging. Unificar y mostrar la nueva imagen del ecoturismo XX. Los métodos de operación específicos son los siguientes:

(1) Se utiliza para marketing cultural. El XX festival cultural se puede llevar a cabo utilizando las costumbres populares locales únicas de XX y las ricas costumbres del sudeste asiático.

(2) Marketing del conocimiento. XX es rico en recursos animales y vegetales y puede expandir su influencia por todo el país mediante la celebración de algunos seminarios o la realización de algunas actividades de bienestar público.

(3) Cooperar con poderosas agencias de viajes para llevar a cabo actividades de promoción empresarial en los principales mercados objetivo.