¿Qué cambios se han producido en el mercado inmobiliario actual? ¿Sigue siendo apto para seguir construyendo proyectos?
1. Evaluación general
Macrocontrol inmobiliario nacional de 2003 a enero de 2007, en general, la inversión inmobiliaria aumentó y la oferta. del mercado de viviendas comerciales aumentó, y la oferta de viviendas comerciales aumentó. Los precios han aumentado y la oferta de terrenos ha disminuido significativamente, y el orden de las transacciones en el mercado inmobiliario se ha estandarizado aún más.
Sin embargo, los precios de las viviendas comerciales siguen aumentando en la mayoría de las ciudades chinas como Beijing, Dalian, Shenzhen y Guangzhou.
Desde la perspectiva de los factores del ciclo de desarrollo inmobiliario, el efecto de política del ajuste de la estructura de oferta de viviendas comerciales y la construcción y distribución de viviendas asequibles y de bajo alquiler no es obvio. por el mercado y durante un período de tiempo más largo.
Aún hay muchas asignaciones de recursos administrativos y operaciones irregulares en las transacciones del mercado primario de tierras, que deben superarse.
La implantación definitiva de diversas políticas de regulación inmobiliaria no se puede solucionar en poco tiempo. El foco del macrocontrol inmobiliario de China debería pasar de la etapa de precios a la etapa estructural y, finalmente, a la etapa de establecimiento del mecanismo y sistema de seguridad inmobiliaria de China.
La Conferencia Central de Trabajo Económico celebrada en junio de 2006 colocó la promoción de la balanza de pagos internacionales en una posición destacada entre los cuatro objetivos de control macroeconómico del crecimiento económico, el empleo, los precios y la balanza de pagos internacionales. convertirse en la principal prioridad para estabilizar la macroeconomía del país. Para resolver fundamentalmente el desequilibrio de la balanza de pagos internacional, además de acelerar la transformación de los métodos de crecimiento del comercio exterior, la salida más importante es resolver el problema de la lenta demanda interna (en los primeros tres trimestres de 2006, el consumo contribuyó sólo 35,7% al crecimiento económico, mientras que la inversión contribuyó al crecimiento. La tasa de contribución al crecimiento llega al 49,9%). Es necesario resolver el desequilibrio entre inversión y consumo, resolver el desequilibrio entre la demanda interna y la demanda externa, resolver el enorme superávit del comercio exterior y resolver el crecimiento excesivo de las reservas de divisas mediante la expansión de la demanda interna.
A juzgar por esto, el tema de la regulación inmobiliaria no es el tema más importante y prominente del macrocontrol de mi país, sino sólo una rama de los temas candentes que involucran el sustento de la gente y la estabilidad social. No procede magnificar, intensificar o incluso politizar la cuestión de la regulación inmobiliaria. Cabe señalar que las últimas dos décadas han sido las mejores y más rápidas en mejorar los niveles de vida de los ciudadanos de nuestro país, y también han sido las dos décadas que han remodelado los patrones urbanos y rurales y las funciones industriales de nuestro país. Es necesario evitar la tendencia a ampliar arbitrariamente la cobertura de la seguridad habitacional independientemente de los recursos nacionales y financieros. Mantener un desarrollo sano y estable del sector inmobiliario respaldará la expansión de la demanda interna de mi país.
En segundo lugar, el mecanismo de toma de decisiones
Las decisiones de macrocontrol inmobiliario las toman principalmente el Consejo de Estado y sus ministerios y comisiones. Primero fue iniciado por el Banco Central, y luego participaron gradualmente el Ministerio de Tierras y Recursos, el Ministerio de Construcción, el Ministerio de Finanzas, la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, el Ministerio de Supervisión y otros departamentos. El líder general es la Conferencia Conjunta del Consejo de Estado. Las asociaciones provinciales, municipales y del sector inmobiliario básicamente no participan ni negocian ni se comunican, y asumen principalmente la responsabilidad de la toma de decisiones. En la etapa inicial del proceso de regulación y toma de decisiones en materia de bienes raíces, había una coordinación insuficiente entre los ministerios y comisiones, y cada departamento actuaba de forma independiente. Buena sinergia en la etapa posterior.
El gobierno central y los gobiernos locales de mi país no tienen alcances ni responsabilidades claras y jerárquicas en las funciones de gestión inmobiliaria. Ésta es la razón institucional del juego entre los dos niveles de gobiernos inmobiliarios. Las características inmobiliarias de los inmuebles determinan que cualquier regulación inmobiliaria deba pertenecer esencialmente a la regulación inmobiliaria urbana y a la regulación inmobiliaria regional.
En tercer lugar, medidas de control
Desde 2003, el gobierno central ha llevado a cabo un macrocontrol de la industria y el mercado inmobiliario durante cuatro años consecutivos. Algunas de estas políticas y medidas regulatorias se emiten en nombre del Consejo de Estado y otras se anuncian directamente en nombre de los ministerios y comisiones nacionales. Estas políticas se han implementado intensivamente en un corto período de tiempo en los últimos dos años en forma de una combinación de medidas.
Algunas medidas de control son administrativas, algunas son económicas y otras son legales. Los medios administrativos son los más directos y tienen los efectos más obvios a corto plazo; los medios económicos desempeñan el papel más importante, pero se necesita mucho tiempo para lograr efectos regulatorios y los medios legales son los más débiles; Hay dudas sobre la implementación de medidas regulatorias en términos de legislación, regulaciones y procedimientos.
La implementación de medidas de control es básicamente de arriba hacia abajo. Existen diferencias obvias en la intensidad de las medidas de control entre los gobiernos central y local, y también hay diferencias en la intensidad entre regiones.
Algunas estrategias de control son altamente operables, mientras que otras no. Existen disputas y dudas, que provocan ciertas dificultades en la implementación, principalmente porque el tiempo de preparación es demasiado corto. La formulación y promulgación de detalles de implementación obviamente no puede seguir el ritmo de la formulación y promulgación de principios de implementación.
En cuarto lugar, el alcance de la supervisión
Involucra a la industria, la industria (empresa) y el mercado inmobiliario nacional.
Involucrando la planificación y diseño de la cadena de la industria inmobiliaria, transferencia de tierras, inversión extranjera, desarrollo inmobiliario, transacciones inmobiliarias, apoyo financiero e impuestos financieros.
Se trata de inversión inmobiliaria, precios inmobiliarios, estructura inmobiliaria y orden del mercado inmobiliario.
No hay duda de que el macrocontrol inmobiliario de cuatro años ha sido cubierto en su totalidad y no hay grandes omisiones.
El macrocontrol inmobiliario de China debería limitarse estrictamente a los campos industrial y económico y no debería entrar fácilmente en los campos moral y político. La demanda social de bienes raíces no puede equipararse a la demanda efectiva del mercado inmobiliario.
Verbo (abreviatura de verbo) puntos clave de la regulación
Por adelantado, préstamos inmobiliarios y oferta de suelo (2003 y 2004); a medio plazo, precios inmobiliarios (2005); ; en el último período, productos inmobiliarios Estructura residencial (2006); ingresos recientes de las empresas inmobiliarias (enero de 2007); Las características escalonadas del enfoque de macrocontrol inmobiliario de China son obvias.
En el proceso de macrocontrol inmobiliario, parece que el principal objetivo y efecto normativo de la regulación son los precios inmobiliarios. Esto ha supuesto una pesada carga para el propio macrocontrol inmobiliario y también es fácil que la regulación caiga en malentendidos.
El punto más fundamental del macrocontrol inmobiliario de China es el establecimiento del sistema de seguridad habitacional de China. Desafortunadamente, el progreso en esta área ha sido lento, con entendimientos inconsistentes, elusión de responsabilidades, falta de bases de datos para la investigación y ningún marco regulatorio claro, coherente, estable y de largo plazo. El desarrollo y construcción de viviendas asequibles es muy controvertido y faltan contramedidas en aspectos específicos como la oferta de suelo, la garantía financiera, la responsabilidad del desarrollo, la escala de cobertura y los métodos de distribución y recuperación.
Verbo intransitivo orientación de la política regulatoria
La orientación política de la regulación inmobiliaria se basa en los conceptos rectores de "Perspectiva científica sobre el desarrollo" y "Sociedad armoniosa", ya sea a nivel central y niveles locales, o Hay un alto grado de identidad y coherencia entre el liderazgo y el pueblo. Sin embargo, en términos de políticas y planes regulatorios específicos, nuestro país todavía tiene el problema de una orientación de valores y una dirección de desarrollo inconsistentes:
Insistir en la reforma, promover la reforma y corregir errores y defectos inevitables en el proceso de reforma a través de compensación y ajuste, o suspender o cambiar la dirección actual y las prácticas básicas de la reforma del sistema de tierras y vivienda de mi país;
Si se basa principalmente en medios económicos y legales, complementados con regulaciones administrativas gubernamentales, o si se basa en medios económicos y legales, complementados con regulaciones administrativas gubernamentales. se basa principalmente en regulaciones administrativas y subsidios financieros. Los mecanismos de mercado y los medios legales deben complementarse;
¿Debemos continuar adhiriéndose al camino del desarrollo inmobiliario comercial y orientado al mercado, o debemos ampliar el alcance? de aplicación de la seguridad social de vivienda, ampliar el número total de productos de vivienda pública de bienestar social y encontrar un camino basado en un camino de desarrollo social dominado por viviendas asequibles;
¿Debería el mercado inmobiliario de China establecer un mercado inmobiliario relativamente cerrado, mercado inmobiliario independiente y subsidiado, o debería restaurar un sistema de doble vía y establecer dos mercados inmobiliarios paralelos e independientes;
¿Debería establecerse un sistema jerárquico y diferenciado de funciones de supervisión, gestión y regulación inmobiliaria entre el gobierno central y los gobiernos locales, o debería el gobierno central asumir principalmente las funciones de supervisión, gestión y regulación inmobiliaria.
Siete.
El contenido de las políticas de control
En cuanto al contenido de las políticas de control inmobiliario, objetivamente existen diferentes puntos de vista entre el gobierno central y los gobiernos locales, las clases sociales relativamente ricas y los grupos desfavorecidos de bajos ingresos. Esto es más importante. en el campo de la teoría económica inmobiliaria. Para ser claros:
Si deberíamos centrarnos en cultivar la autoocupación de nuestros ciudadanos y establecer un sistema completo de seguridad de la vivienda, o deberíamos centrarnos en suprimir los precios excesivos de la vivienda. y juzgar si existe una regulación inmobiliaria en función de si los precios y las tasas de crecimiento disminuyen. Los criterios principales;
Si se adhiere a la naturaleza científica, el rigor, la estabilidad continua y la operatividad de las políticas de control inmobiliario. , Reflejando las fallas de las políticas y las fallas del sistema desde la perspectiva de un poder y reglas de poder inadecuadas, o debido a regulaciones locales. El gobierno no comprende y tarda en implementar las regulaciones detalladas, y el macrocontrol se ha convertido directamente en un microcontrol del comportamiento. de empresas inmobiliarias y productos específicos;
¿Deberíamos utilizar medios de control económico y administrativo para expandir la demanda de vivienda o adoptar medios de control económico y administrativo para reducir la demanda de vivienda?
¿Si adoptar diferentes? , medidas de control flexibles y específicas o emitir indicadores de control rígidos y unificados a nivel nacional;
Es la decisión del mercado. Es el gobierno el que determina la estructura de oferta, los tipos de unidades y los niveles de precios de la vivienda comercial en nuestro país;
En el proceso de rápida industrialización y urbanización de nuestro país, debemos adherirnos a un estricto control de la tierra, ¿deberíamos enfatizar el uso racional de la tierra, o deberíamos solo enfatizar un control estricto de la tierra y asignar directamente indicadores de control? a los gobiernos locales, el comportamiento administrativo de asignación de recursos de tierras debe seguir centrándose en el mercado secundario de transacciones de viviendas nuevas y el mercado de transacciones de viviendas de segunda mano de tercer nivel, y esforzarse por tomar medidas enérgicas contra los intermediarios ilegales y el fraude en las transacciones;
Es supervisar estrictamente a los gobiernos locales en todos los niveles. ¿Deberíamos asumir la responsabilidad de la inversión, construcción, distribución y recuperación de la construcción de viviendas asequibles y la seguridad habitacional para los hogares de bajos ingresos, o deberíamos poner la responsabilidad en el desarrollo de viviendas asequibles? principalmente en el desarrollo inmobiliario y las empresas operativas;
Si se deben establecer indicadores de evaluación cuantitativa de bienes raíces específicos para la regulación permiten que los sentimientos, las emociones y la moralidad juzguen los resultados de la regulación.
8. El papel de las políticas regulatorias
En la actualidad, existen generalmente tres opiniones sobre la evaluación del papel y los efectos reales de las políticas de macrocontrol inmobiliario de mi país, y todas. muchos de ellos tienen datos y argumentos que respaldan los suyos. Esto demuestra que existen enormes diferencias de entendimiento entre el gobierno central, los gobiernos locales, los departamentos financieros, algunos teóricos económicos, los promotores inmobiliarios, la industria inmobiliaria y los consumidores, tanto internamente como entre sí. ellos mismos. La clave radica en si los juicios y entendimientos de varios departamentos centrales son consistentes, lo que determina directamente la dirección política futura y la dirección del mercado inmobiliario. Desafortunadamente, nuestro estudio no encontró tal comprensión unificada.
La primera opinión es que el macrocontrol inmobiliario de China ha logrado resultados significativos y no hay necesidad de introducir medidas de control nuevas y más estrictas. Esta opinión existe principalmente entre los gobiernos locales, departamentos financieros, algunos teóricos económicos, promotores inmobiliarios, grupos de ingresos medios y altos y propietarios de viviendas;
La segunda opinión es que, aunque las políticas regulatorias han logrado resultados positivos , Todavía es inestable y los resultados varían de un lugar a otro. Es necesario consolidar los resultados obtenidos. Esta opinión existe principalmente en los departamentos de toma de decisiones y en los departamentos competentes de regulación inmobiliaria nacional;
La tercera opinión es que la política de regulación inmobiliaria no existe realmente, tiene poco efecto y los gobiernos locales no no cooperar activamente. La regulación inmobiliaria debe normalizarse y ser de largo plazo. Esta opinión existe principalmente entre los departamentos de gestión económica, los teóricos económicos y los grupos de ingresos bajos y medios en algunos países.
Otro fenómeno interesante es que en los casi 60 años de historia del desarrollo económico de la Nueva China, una vez que la economía se desarrolla de manera estable, el gobierno central generalmente adoptará la política de "reclutamiento" de los gobiernos locales una vez que la economía; está en problemas. El gobierno central generalmente adopta una política de “liberalización” de los gobiernos locales. Ahora parece que este ciclo económico se ha convertido en ley, lo que refleja que nuestro país aún no ha establecido un sistema de protección legal estable y de largo plazo con funciones de poder jerárquicas e intereses económicos claros en la relación entre los gobiernos central y local.
Nueve. Tendencias de la política regulatoria
Para responder a la pregunta sobre las tendencias inmobiliarias de China en 2007, en lugar de estudiar y analizar diversos datos sobre el mercado inmobiliario actual, es mejor estudiar el juicio de la decisión de política inmobiliaria. departamentos y responsables políticos sobre la situación del mercado inmobiliario.
Aunque estos departamentos y personas de toma de decisiones no están completamente unificados en su comprensión, aún pueden encontrar pistas y clasificarlas:
Continuar implementando políticas estrictas de control de la tierra. Esto se refleja principalmente en la limpieza de terrenos ocupados en violación de regulaciones y disciplinas en el pasado, la descomposición estricta de las cuotas de terrenos de construcción y la continuación de la prohibición del arrendamiento de terrenos para villas. El impacto de esta política en el mercado es que los precios del suelo seguirán aumentando, lo que a su vez afectará a los precios de la vivienda. El Ministerio de Tierras y Recursos ha creído repetidamente que los ajustes de la política territorial no afectarán los precios de la vivienda, lo que es incompatible con la realidad del mercado.
Implementar estrictamente la política de desarrollo habitacional "70/90". Esto se refleja principalmente en el hecho de que aquellas ciudades que aún no han elaborado el plan de construcción de viviendas "XI Plan Quinquenal" deben dar una explicación a sus superiores y a la sociedad. Todos los terrenos residenciales otorgados deben manejarse de acuerdo con la política. La implementación de esta política será puesta a prueba en gran medida por el mercado. De hecho, no cuenta con las condiciones para una implementación a largo plazo, especialmente en la región oriental de mi país.
Introducir políticas obligatorias para la vivienda asequible. Si la cobertura inicial es demasiado amplia, la muerte prematura es más probable y los gobiernos locales no podrán afrontar una mayor proporción de los requisitos de seguridad habitacional. La construcción y distribución de viviendas asequibles se pondrá a prueba en gran medida, especialmente en ciudades de primer nivel como Beijing, Shanghai, Shenzhen y Guangzhou. La vivienda asequible es cada vez más criticada, y la vivienda de bajo alquiler se convertirá en la forma más importante y principal de seguridad para las personas de bajos ingresos en todo el mundo.
Cobrar el Impuesto sobre el Valor Añadido del Suelo en la transmisión de viviendas de segunda mano. Este impuesto ya ha sido recaudado. En las transacciones de viviendas de segunda mano, actualmente existen derechos de timbre, impuestos sobre escrituras, impuestos comerciales, impuestos sobre la renta, impuestos sobre el valor agregado de la tierra e impuestos sobre la propiedad que pueden introducirse en el futuro, lo que aumentará significativamente los impuestos pagados por los residentes chinos sobre comprar, poseer o vender residencias.
Liquidar el Impuesto sobre el Valor Añadido del Suelo para promotores inmobiliarios. Este impuesto se implementó desde junio de 5438 hasta octubre de este año y tendrá un impacto sustancial en las empresas de desarrollo inmobiliario, especialmente las pequeñas y medianas empresas, comprimiendo los márgenes de ganancias, alterando el ritmo de la oferta de capital y afectando los planes de desarrollo existentes. Las empresas promotoras trasladarán parte de la carga de los costes a los consumidores. La Administración Estatal de Impuestos debería explicar a los contribuyentes la razón por la que no se ha recaudado el impuesto sobre el valor añadido de la tierra en los últimos diez años, ya sea por el funcionamiento científico de la política en sí o por el incumplimiento de sus obligaciones por parte de las autoridades tributarias, así como por la razones específicas para reanudar el aumento del impuesto sobre el valor añadido del suelo.
Subir los tipos de interés de la promoción inmobiliaria y de los préstamos al consumo. Esto está estrechamente relacionado con la política monetaria, la política de tipos de interés y la política cambiaria del país. Es difícil introducir normas especiales sobre tipos de interés para la promoción inmobiliaria y los préstamos al consumo. En el corto y mediano plazo, China todavía tiene margen para seguir aumentando las tasas de interés. El Estado endurece la política monetaria principalmente aumentando los coeficientes de reservas bancarias, elevando las tasas de interés bancarias y emitiendo bonos y fondos a mediano y largo plazo.
En el contexto de la introducción intensiva de políticas de control inmobiliario en una combinación de dos años consecutivos, es más necesario probar la eficiencia de la política en lugar de lanzar una combinación de golpes. Ahora, el macrocontrol ha reducido la demanda en el mercado inmobiliario, pero la oferta del mercado también ha cambiado en consecuencia. Ante la escasez de oferta de suelo, los promotores inmobiliarios adoptan una estrategia de desarrollo de esperar y ver, y la oferta y la demanda presentan un nuevo desequilibrio. A menos que se adopte un mayor comportamiento económico no de mercado, será difícil que los precios de la vivienda bajen. .
¿Bajo qué condiciones políticas pueden realmente caer los precios de la vivienda en China? Del análisis del entorno actual, se desprenden aproximadamente los siguientes factores. Sin embargo, si se analiza cuidadosamente, lograr estas condiciones es muy difícil y tendrá un impacto negativo en el reconocimiento internacional de China como un "país de economía de mercado".
En primer lugar, la oferta de suelo para viviendas asequibles (viviendas de precio limitado que son más bajas que las viviendas comerciales totalmente orientadas al mercado, disfrutan de las políticas preferenciales de reducción y exención de impuestos del gobierno, y los objetos de oferta están sujetos a restricciones políticas). ) y la construcción de viviendas de bajo alquiler ha superado todos los terrenos de construcción residencial durante muchos años en un 30% del terreno, y la mayor parte del terreno está ubicado en el centro de la ciudad.
En segundo lugar, la construcción de viviendas asequibles durante muchos años representa más del 30% del número total de casas de nueva construcción, y la mayoría de las casas están ubicadas en áreas urbanas centrales.
En tercer lugar, el número de personas que disfrutan de viviendas de bajo alquiler (incluidas las que actualmente alquilan la vivienda de su marido) supera el 30% de la población urbana total. Además, la gestión de la propiedad de viviendas de alquiler bajo debe estar subsidiada por el gobierno y el nivel de gestión debe cumplir con los estándares de la vivienda comercial ordinaria.
En cuarto lugar, establecer la aprobación gubernamental de precios para todas las ventas de viviendas comerciales.
En quinto lugar, una gran proporción del terreno para la construcción de viviendas comerciales se asigna y distribuye de forma gratuita o a precios bajos.
¿Cuál es el impacto de las actuales políticas de control inmobiliario en los precios de las viviendas comerciales? Si se analiza detenidamente, básicamente se puede concluir que entre todos los factores de política que pertenecen a la regulación administrativa, aproximadamente la mitad tienen un efecto sobre el aumento de los precios de la vivienda, y la otra mitad tiene un efecto supresor sobre los precios de la vivienda; pertenecen a la regulación económica y tienen un efecto sobre el aumento de los precios de la vivienda. Cuando los factores de control administrativo y los factores de control económico se mezclan, el efecto del aumento de los precios de la vivienda es mayor que el de la supresión de los precios de la vivienda.
Esta conclusión no es en modo alguno la intención de las autoridades, pero es la realidad en el corto y mediano plazo.
X. China necesita establecer un sistema de supervisión inmobiliaria refinado y basado en datos.
Para la industria, la industria y el mercado inmobiliario de China, especialmente en el contexto de la macroregulación inmobiliaria, se debe prestar más atención a la gestión básica de la toma de decisiones, especialmente a la gestión refinada y basada en datos. En términos de oferta de terrenos, construcción de viviendas, transacciones de mercado, condiciones de la industria, etc., se implementa un monitoreo dinámico de datos precisos para proporcionar una base auxiliar para la toma de decisiones para el desarrollo inmobiliario nacional.
La transformación de la macrogestión inmobiliaria de mi país tiene requisitos realistas y objetivos, es decir, los medios regulatorios se transforman de una gestión extensiva a una orientación precisa, el proceso regulatorio se transforma de una supervisión ex post a una supervisión ex post; -prevención ante y el modelo regulatorio se transforma de un cambio orientado a la experiencia a un cambio orientado a los datos. Esto pondrá fin a la toma de decisiones subjetiva y antidemocrática y a la regulación emocional poco científica.
La gestión inmobiliaria de China debería establecer una plataforma innovadora para la recopilación, el seguimiento, la evaluación y la toma de decisiones de información inmobiliaria. La plataforma debe basarse en los planes nacionales de desarrollo económico y social, la oferta de tierras, el progreso de la construcción, los permisos de preventa, los precios de mercado y el equilibrio entre la oferta y la demanda. La plataforma debe poder reflejar de manera integral, oportuna y precisa la información básica de bienes raíces de varias ciudades en todo el país, incluida la información sobre el suministro de tierras, la información sobre el progreso de la construcción, la información sobre las transacciones del mercado y la información sobre la gestión de la industria. La plataforma requiere una plataforma multidimensional de tres dimensiones; -Visualización dimensional e intuitiva de la industria, la industria y el mercado inmobiliario. Los datos, indicadores e índices cubren el alquiler y la venta de varios tipos de terrenos, casas nuevas, casas de segunda mano, residencias, edificios de oficinas y tiendas, y comparan. y especular sobre estas bases debe ser un modelo innovador eficiente, sofisticado, integrado y analítico para el seguimiento inmobiliario, capaz de acoplar indicadores macroeconómicos nacionales, planificación maestra urbana, población regional, principales indicadores económicos locales, indicadores económicos y quinquenales; Planes de desarrollo social con datos inmobiliarios para determinar la salud o alerta temprana de la inversión inmobiliaria, precio, estructura, tasa de crecimiento y grado del mercado.
El sistema de trabajo innovador debe basarse en medios tradicionales como la aprobación administrativa, el estudio de tierras, el estudio de viviendas, el registro de derechos de propiedad, las transacciones de mercado y los estudios de mercado para obtener datos básicos originales. Es necesario utilizar audazmente una variedad de nuevos medios técnicos, como el uso de modelos matemáticos y tecnología informática para expresar visualmente datos, índices, indicadores y otros gráficos utilizando mapas, imágenes de teledetección y fotografías satelitales para crear imágenes de gran ángulo, convertibles; prestaciones de acoplamiento ampliables y posicionables y verticales y horizontales.