Cómo realizar una reunión de buenos días para líderes de equipo
1 Prólogo
Una empresa en rápido crecimiento debe ser una empresa que conceda gran importancia a la gestión de base es la parte más básica e importante. Sólo haciendo un buen trabajo en la gestión de base la base de la empresa será sólida y la cohesión de la empresa será más fuerte. Esta es una condición necesaria para una empresa rápida.
En términos generales, la gestión de base tiene cinco enfoques: reuniones matutinas, rectificación, enseñanza laboral, evaluación del desempeño y actividades de QCC. Sólo haciendo bien las tareas clave se puede realizar bien la gestión de base. Las reuniones matutinas son áreas importantes para la gestión de base. A través de las reuniones matutinas, por un lado, se puede difundir la cultura corporativa de la empresa, cambiar los pensamientos, comportamientos y conceptos de los subordinados y cultivar buenos hábitos. Por otro lado, puede cultivar el comportamiento y la magnanimidad del supervisor, mejorar la atmósfera del departamento y proporcionar un buen ambiente de comunicación.
Un gerente general dijo una vez: "La mayor ganancia en mi vida proviene de las reuniones matutinas". Otro director general cree que "las reuniones matutinas son el amor de mi vida". Desde aquí podemos ver la importancia de la reunión matutina, que tiene un efecto inconmensurable en el crecimiento, el comportamiento y el temperamento de una persona.
2 El propósito de la reunión de la mañana
La reunión de la mañana es la mejor oportunidad para formar equipos y mejorar la moral; puede proporcionar un campo de enseñanza y utilizar la reunión de la mañana para explicar nuevos productos; , nuevos métodos y nuevos procesos, mejoran el nivel técnico de los empleados, al tiempo que inculcan conceptos de calidad y dan a conocer las políticas de la empresa. Educar de verdad todo el tiempo y educar al final.
Las reuniones matutinas pueden promover las ventas y lograr * * * comprensión. La reunión matutina es un medio para difundir la cultura corporativa y puede cultivar buenos hábitos y conceptos de comportamiento. A través de las reuniones matutinas se puede promover la educación laboral, la ética laboral y los hábitos laborales, y la mejora y mejora continua inevitablemente producirán resultados, mejorando así la calidad de todos los empleados de la empresa.
A través de las reuniones matutinas se puede implementar la gestión de seguimiento, revisar, analizar y corregir las anomalías de calidad, revisar el trabajo anterior, resumir las experiencias y corregir las deficiencias. Al mismo tiempo, las reuniones matutinas pueden transmitir acuerdos de producción, reacciones del mercado e instrucciones de los superiores, lo que permite a los empleados comprender mejor las políticas de la empresa, las operaciones del mercado y sus propias direcciones de trabajo, y mejorar la eficiencia del trabajo.
Las reuniones matutinas pueden cultivar la autoridad, la imagen, el comportamiento y el temperamento de los supervisores, brindarles un buen ambiente de capacitación, promover la atmósfera del departamento y brindar buenos espacios de comunicación.
Por favor, no pierdan el tiempo de su reunión matutina.
3 Cómo realizar una reunión de buenos días
La reunión de la mañana es la herramienta de gestión más básica, por lo que debe ser realizada por el líder del equipo de base que mejor comprenda la situación y las tendencias de la base. . Siempre que utilice bien esta herramienta de gestión, podrá obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
La frecuencia de las reuniones matutinas es generalmente de 1 a 2 veces por semana, con una duración de unos 10 minutos cada vez. Una vez establecida la hora, no la cambies. También podría sostenerlo con regularidad y regularidad.
El contenido de la reunión de la mañana debe ser específico y, por lo general, incluir contenidos didácticos, ideas y objetivos, distribuidos aproximadamente de la siguiente manera:
Equipo y moral 50: incluye elogios, aliento e intercambio de mejoras. , OPL, experiencia laboral, etc.
Enseñanza e ideas para 25: incluyendo descripciones de nuevos productos y nuevos métodos; trabajo estandarizado; cualidades anormales y dominio de las cualidades personales y eficiencia, educación laboral, ética laboral y hábitos laborales.
Objetivo de trabajo 25: incluye acuerdos de producción, objetivos de trabajo, comunicación de órdenes gubernamentales, respuesta del mercado, etc.
Tener un formulario de informe es la clave para el éxito o el fracaso de la reunión de la mañana. Puede prepararse para la reunión de la mañana y avanzar paso a paso para lograr el propósito de la reunión de la mañana.
El anfitrión de la reunión de la mañana debe prepararse con anticipación, realizar la reunión de la mañana en voz alta y tener buena actitud. El ambiente de la reunión matutina debe ser relajado y debes saber animar a tus subordinados. Los operadores pueden informar problemas y participar activamente en las reuniones matutinas. Cuando sea necesario, podrá contar con la orientación, asistencia y asistencia de su supervisor.
4 Falta de reuniones matutinas implementadas en las empresas en general
Las reuniones matutinas no son organizadas por el líder del escuadrón, sino por el maestro de la clase, el gerente y el gerente general, perdiendo así el efecto original. .
El contenido de la reunión de la mañana no fue específico y, por tanto, poco convincente.
Sin un informe de la reunión matutina, se pierde la esencia de una reunión matutina exitosa.
Se convertirá en una plataforma para que los supervisores se desahoguen y en una oportunidad para reprender a los empleados.
5Conclusión
Puede parecer un pequeño problema, pero si realmente funciona traerá un sinfín de beneficios.
Los empleados de primera línea desean ser comprendidos, respetar sus funciones y su posición y sentirse como en casa.