¿Cómo debería afrontar los despidos provisionales en el lugar de trabajo?
¿Cómo se deben afrontar los despidos leves en el lugar de trabajo?
Leng Mo
Es fin de año, aunque la gente en el lugar de trabajo está inquieta. También encontramos varios problemas. ¿Puedo cambiar de trabajo el próximo año? ¿Qué deberían hacer las empresas si implementan "despidos suaves"? El día de Año Nuevo, estas tres preguntas, si las empresas pueden organizar vacaciones libremente, son también las preguntas más frecuentes de los lectores.
Pregunta 1: Dependiendo de la situación el próximo año, ¿aún puedo cambiar de trabajo?
El lugar de trabajo es un barómetro de la situación económica. Muchos trabajadores son muy conscientes del pobre desempeño en el lugar de trabajo este año. Pero al final del año, siento que se desconoce el bono de fin de año, y el aumento salarial está lejos, y es inevitable pensar en cambiar de trabajo, por eso muchos trabajadores están particularmente preocupados por la situación económica. Situación el año que viene. ¿Podrán saltar? Liu Xingyang, experto en recursos humanos de China Talent Network, dijo que, de hecho, uno o dos meses después del Festival de Primavera suele ser la temporada alta para cambiar de trabajo, pero a menudo es en ese momento cuando los empleados toman la decisión de cambiar. Puestos de trabajo Por lo tanto, ante la situación económica, los desafíos sólo pueden hablarse a través de datos de referencia para las personas en el lugar de trabajo.
Antes de cambiar de trabajo, hay que ser consciente de la dirección del ajuste estructural industrial.
Liu Xingyang analizó que desde una perspectiva de situación macro, el impacto del campo económico promoverá aún más cambios en demanda interna de talentos. Si nos fijamos únicamente en la estructura macro de la demanda de talento, de 2002 a 2011, la proporción de empleo en las industrias primaria, secundaria y terciaria de mi país se ajustó de 50,0:21,4:28,6 a 34,8:29,5:35,7, y la proporción de empleo en la industria primaria cayó 15,2 puntos porcentuales, las industrias secundaria y terciaria aumentaron 8,1 y 7,1 puntos porcentuales, respectivamente. A medida que esta tendencia continúe avanzando en 2013, los cambios en la estructura de la macro demanda se reflejarán concretamente en cambios en el personal de las microempresas.
? ? El tipo de industria afecta la frecuencia de la transferencia y la entrada de empleados.
Las diferentes características de la industria también impulsan diferentes tendencias en el flujo de talento entre industrias. El "Décimo Informe sobre los mejores empleadores de China", publicado este año por China Talent Network, realizó un análisis profundo y detallado de la movilidad del talento en 16 industrias importantes. Utilizando el cambio de carrera de los solicitantes de empleo y el estado de ingreso a la industria al cambiar de trabajo como dos indicadores de clasificación, las 16 industrias principales se dividen en cuatro categorías: industrias estables, industrias inestables, industrias de presión e industrias atractivas. Entre ellas, las industrias estables son industrias con una baja tasa de salida de solicitantes de empleo y una baja tasa de entrada. Las industrias inestables son industrias con una tasa relativamente alta de salida y entrada de solicitantes de empleo. Las industrias en estrés son industrias con una alta tasa de salida de solicitantes de empleo pero una baja tasa de entrada. Las industrias atractivas son industrias con una baja tasa de salida y una alta tasa de entrada de solicitantes de empleo.
Aunque la industria financiera y la industria de Internet son las preferidas por muchos solicitantes de empleo, estas dos industrias, junto con el sector inmobiliario y la construcción, son industrias estresantes. La administración pública/seguridad social/organizaciones sociales, el comercio minorista/grandes almacenes, la educación/tecnología/cultura/deportes y otras industrias son industrias atractivas. Las industrias estables incluyen industrias de bienes de consumo, medicina/salud, transporte/transporte/logística. Las industrias manufacturera/de electrodomésticos, comunicaciones/comunicaciones e informática son industrias inestables.
? Se espera que las tres industrias principales sigan activas en la búsqueda de empleo el próximo año.
Según el último índice de empleo en China continental publicado por China Talent Network, que refleja oportunamente la demanda de talentos en China continental, podemos enumerar aquellos que están particularmente necesitados en 2013. Preste atención a varias industrias que se ocupan del cambio de empleo de los empleados.
1. Industria financiera: la industria financiera en sí es una industria estresante y es más probable que los empleados cambien de trabajo. Según el Índice de Empleo de China Continental (CEI) de China Talent Network, la industria financiera se ha mantenido. un buen número de talentos en 2012. La demanda es fuerte. La continuación de esta tendencia estimulará aún más la locura por el cambio de empleo en 2013.
2. Industria de TI: la industria de TI tiene una gran demanda de talentos y es una industria de presión en comparación con industrias como el alojamiento, la restauración y el comercio minorista, donde la demanda de talentos es inferior a la histórica. En promedio, la cantidad de talentos en la industria de TI La demanda se mantiene relativamente estable. Entre ellas, áreas subdivididas, como la industria del software, se están desarrollando rápidamente, lo que naturalmente generará una feroz competencia por los talentos.
3. Bienes raíces: El sector inmobiliario también es una industria de presión. El CEI inmobiliario en octubre de 2012 fue 110, superior a 97 en el mismo período del año pasado. La demanda de talentos ha aumentado significativamente. Si el mercado avanza en una dirección optimista en 2013, la competencia por el talento en la industria inmobiliaria inevitablemente se intensificará.
? Problema 2: ¿Qué deberían hacer las empresas si tienen "despidos suaves" a final de año?
Con la desaceleración del crecimiento económico, los despidos no son nada nuevo. A finales de año, debido al mal desempeño, algunas empresas iniciaron la idea de "despidos suaves" e hicieron todo lo posible para obligar a los empleados a renunciar voluntariamente sin gastar un centavo en compensación.
Vea a través de estos métodos de "despidos suaves" comúnmente utilizados
Los métodos de "despidos suaves" generalmente aparecen en algunas pequeñas y medianas empresas. Hay cuatro métodos de despidos suaves comúnmente utilizados en las empresas. .
1. El jefe crea una atmósfera tensa, a menudo habla de crisis y formula un sistema de evaluación más estricto. Los empleados están bajo una gran presión mental. Algunas personas no pueden soportarlo y pueden retirarse temprano del campo de batalla. 2. Cambie de posición y ubicación, por ejemplo, del departamento comercial al departamento de ventas. Si está acostumbrado a sentarse en una oficina, ¿cómo puede permitirse el lujo de apresurarse en el trabajo de ventas si no hay rendimiento, entonces tendrá que hacer las maletas? Levántate y vete. Por ejemplo, el lugar de trabajo se traslada de la ciudad a las afueras. 3. Investigación financiera. Los empleados no deben ser descuidados con el reembolso financiero. Si hay alguna discrepancia, pueden ser etiquetados como deshonestos. Si su carácter es cuestionable, les resultará difícil afianzarse en la empresa. 4. Obligado a tomar licencia sin goce de sueldo. Como la empresa no tiene muchos negocios, el jefe movilizará a todos para que se vayan a casa y se tomen una licencia no remunerada, y luego les notificará cuando haya trabajo. Obligar a los empleados a dimitir por iniciativa propia.
? Esfuércese por convertirse en la persona que el jefe quiere retener
Liu Xingyang dijo que para convertirse en la persona que el jefe quiere retener, debe mantener su competitividad central.
No solo debes tener desempeño, sino que también debes poder mostrar tu desempeño.
El desempeño es un criterio importante para que el jefe juzgue si vale la pena conservarte. Producir un desempeño impresionante o un crecimiento rápido y continuo se convertirá en una importante moneda de cambio para que el jefe decida capacitarlo como empleado principal. Un recordatorio adicional aquí es que si tienes desempeño, también debes poder mostrar tu desempeño. Mostrar desempeño no se trata simplemente de alardear de uno mismo. Lo que se necesita es una clasificación sistemática, un enfoque enfocado y un desempeño apropiado, especialmente al final del año, debe aprender a presentar su desempeño principal a sus colegas líderes de una manera intuitiva. Preste atención al rendimiento principal, no enumere todo en detalle.
? Durante el período crítico para ascensos y aumentos salariales, no se arruine por ganancias y pérdidas temporales.
Cuanto más destacada es una persona, más atención le presta. impacto emocional que tienes en otras personas de la empresa; debido a que eres notable, tus emociones serán más contagiosas e influyentes. Una vez que transmitas emociones negativas, afectará a muchos miembros del equipo. Obviamente, no importa cuán grande sea el desempeño de un individuo, no puede ser mayor que el del equipo. Los individuos no deben sentirse demasiado resentidos por las ganancias y pérdidas temporales.
Problema 3: La organización de las vacaciones de Año Nuevo está tan fragmentada que ¿pueden las empresas ser flexibles?
El 8 de diciembre de 2012, se publicó el "Aviso de la Oficina General del Consejo Estatal sobre disposiciones para ciertos días festivos en 2013", que atrajo opiniones divergentes de todos los ámbitos de la vida. Después de que se publicaron los arreglos para las festividades del Día de Año Nuevo de este año, muchas personas no pudieron evitar preguntarse por qué los arreglos para las festividades estaban tan fragmentados. Por ello, muchas empresas han ajustado sus calendarios de vacaciones por consideraciones laborales. ¿Es esto legal para las empresas? Invitamos a tres jóvenes académicos del Comité de Jóvenes Académicos de Investigación sobre Trabajo y Seguridad Social de la Sociedad de Trabajo y Seguridad Social de Shanghai para analizar esto.
Vacaciones fragmentadas, intenciones diferentes
Dr. Zhang Lufa, subdirector del Departamento de Economía Pública y Política Social, Escuela de Asuntos Públicos e Internacionales, Universidad Jiao Tong de Shanghai
¿Por qué las vacaciones se organizan de esta manera? Desde una perspectiva política, la evolución de las políticas de vacaciones en los últimos años ha experimentado un cambio de centrarse principalmente en los beneficios económicos a centrarse integralmente en los beneficios sociales. El concepto de Semana Dorada se propuso en 1999. Durante la primera Semana Dorada del Día Nacional de ese año, 28 millones de personas viajaron por todo el país, con ingresos por turismo de 14.100 millones de yuanes. En la Semana Dorada del Día Nacional de 2007, mi país recibió 146 millones de turistas. , los ingresos por turismo aumentaron a 64,2 mil millones de yuanes. Esto demuestra que los acuerdos de vacaciones prolongadas son realmente muy útiles para promover el crecimiento económico. Sin embargo, al tiempo que estimulan la economía, la "sobrecarga" de transporte, lugares turísticos, servicios e incluso personas también se suceden uno tras otro. Si se tienen en cuenta estos costos sociales, los beneficios sociales que aportan las largas vacaciones pueden ser mucho menores que los esperados. beneficios económicos.
En los últimos años, con la mejora del tren de alta velocidad, las autopistas y otros medios de transporte, los recorridos anteriores de varios días se pueden convertir en recorridos de varios días o incluso de fin de semana. viaje de un día que conecta los feriados legales y los fines de semana El acuerdo de vacaciones largas no solo puede mantener la estimulación del consumo sino también evitar las deficiencias de la Semana Dorada, y los beneficios económicos y sociales pueden combinarse mejor. Por lo tanto, el calendario de vacaciones oficiales en 2013 parece estar fragmentado, y este aspecto también debería tenerse en cuenta.
Por supuesto, como hay muchas combinaciones posibles sobre cómo organizar específicamente los días festivos legales, se recomienda buscar más opiniones públicas en el futuro sobre qué combinación elegir.
? Las empresas esperan planes de vacaciones flexibles y diversos.
Dr. Li Xudan, profesor asociado, Departamento de Gestión de Recursos Humanos, Universidad Normal de Shanghai, Director del Centro de Evaluación de Recursos Humanos
Las vacaciones legales son importantes para las empresas. Una parte integral de los beneficios legales para los empleados, también puede ser una herramienta de gestión productiva para las empresas. Sin embargo, la disposición de los días festivos en 2013 realmente hizo felices a algunas empresas y a otras entristeció. Hay que decir que los departamentos funcionales del gobierno se han esforzado mucho en organizar los siete días festivos medianos y largos, pero parece que esta disposición unificada no puede satisfacer a todos. aspectos de la sociedad.
Desde la perspectiva de los empleados, aunque esta disposición proporciona más oportunidades de descanso y ocio concentrados, también aumenta el ritmo de trabajo y la presión antes y después de las vacaciones. Desde la perspectiva de una empresa, la gestión y las operaciones comerciales requieren un entorno estable. Los siete feriados de mediano y largo plazo pueden fácilmente interrumpir el proceso normal de operación comercial, especialmente para algunas industrias y empresas que están en línea con los estándares internacionales. Por lo tanto, el impacto de cada viaje de vacaciones largo en la empresa es en realidad de una a dos semanas. En total, el impacto en la empresa representa casi una quinta parte de todo el año.
En la actualidad, algunas empresas ofrecen a los empleados sistemas flexibles de licencia remunerada, que pueden evitar eficazmente las desventajas causadas por los métodos de licencia centralizados y brindarles a los empleados beneficios verdaderamente personalizados. Por lo tanto, es posible considerar si el Estado puede delegar acuerdos de vacaciones unificados a las empresas y, sobre la base de garantizar el descanso de vacaciones legal de los empleados, permitir a las empresas ofrecer planes flexibles de vacaciones pagadas en torno a los días festivos legales en función de su propio negocio y situación administrativa. y también respetar a los empleados. La elección independiente juega un papel positivo para garantizar las actividades comerciales normales y mejorar la felicidad de los empleados.
Organizar de acuerdo con la ley y ejecutar con flexibilidad
Abogado Lu Yin, socio principal del bufete de abogados Shanghai Blue and White
No importa si el día festivo del Consejo de Estado Los arreglos son cómodos o no, afectarán o afectarán nuestro trabajo y nuestra vida en mayor o menor medida. Si este impacto no se maneja adecuadamente, se convertirá en conflictos entre trabajadores y empleadores. En la vida real pueden ocurrir dos situaciones de disputa: una es que la empresa no implemente los días festivos de acuerdo con las disposiciones del Consejo de Estado, pero los trabajadores solicitan organizar los días festivos de acuerdo con el aviso del Consejo de Estado; que la empresa implementa vacaciones de acuerdo con las disposiciones de vacaciones del Consejo de Estado, pero los empleados se niegan a seguir las disposiciones del empleador.
Debido a que todas las disputas involucran arreglos de vacaciones notificados por el Consejo de Estado, también involucran la validez de las notificaciones antes mencionadas del Consejo de Estado. Desde una perspectiva legal, el "Aviso de la Oficina General del Consejo de Estado sobre Disposiciones para Ciertos Días Festivos en 2013" no es una ley, reglamento o norma, sino sólo un "documento normativo" formado por el Consejo de Estado en el proceso de en ejercicio de sus facultades administrativas, por tanto, el documento en sí no tiene fuerza de ley. Por otro lado, a juzgar por la redacción, este "documento normativo" es un aviso sobre las disposiciones de vacaciones para los gobiernos populares de las provincias, regiones autónomas y municipios directamente dependientes del Gobierno Central, los ministerios y comisiones del Consejo de Estado y los organismos directamente bajo el Gobierno Central, en lugar de un acuerdo de vacaciones unificado para todos los sectores de la sociedad.
En cualquier caso, cuando una empresa organiza vacaciones, debe cumplir con las restricciones de la legislación laboral en materia de jornada laboral y salarios. Por ejemplo, si el empleado tiene previsto trabajar en un día de descanso, se le debe disponer una licencia compensatoria; si el empleado tiene previsto trabajar en un día festivo nacional, se le debe pagar un salario no inferior al 300% del salario. Por lo tanto, las empresas pueden organizar razonable y legalmente el descanso en los feriados pertinentes basándose en la notificación del Consejo de Estado y de acuerdo con las características de su propia producción y operaciones, en lugar de seguir completamente la notificación. ;