Informe resumen de trabajo del Departamento de Administración de Recursos Humanos
Ha pasado más de medio año desde que me incorporé a la empresa. Durante este seis meses, como responsable del departamento administrativo, he realizado y desplegado diversas tareas estrechamente en torno a la filosofía empresarial y el negocio de la empresa. , desempeña un papel central en la coordinación de todas las partes y brinda un fuerte respaldo para que la empresa complete sus objetivos y tareas generales durante todo el año. Al mismo tiempo, también combina algunos puntos clave del plan general anual 20XX del Departamento Administrativo que se completará con un propósito. Con el fin de resumir la experiencia laboral del primer semestre del año, continuar llevando adelante los logros y al mismo tiempo superar las deficiencias existentes, ahora se realiza una breve revisión y resumen del trabajo del primer semestre de 20XX:
1. Estado actual del equipo del departamento administrativo
El departamento administrativo cuenta actualmente con 5 miembros de personal, incluido 1 director administrativo, 1 estadístico, 1 secretario administrativo y 1 conductor. Hasta ahora, la gente del departamento administrativo tiene mentes estables, ama la empresa, valora sus puestos y se siente cómoda con su trabajo.
2. Tareas a completar en el primer semestre de 20XX
(1) Trabajo de recursos humanos
La gestión de recursos humanos es una de las tareas administrativas de la empresa. En proyectos importantes, el núcleo de una empresa reside en sus empleados: cómo capacitar mejor a la fuerza laboral, cómo atraer talentos de alta calidad para que se unan a la empresa y cómo aprovechar al máximo sus talentos.
1. Contratar activamente para garantizar que los puestos existentes no queden vacantes y garantizar el normal funcionamiento de todo el trabajo de la empresa. En la primera mitad de 20XX, fuimos al centro de la agencia de talentos, utilizamos recomendaciones internas y encontramos sitios web de talentos para reclutar 78 nuevos empleados y 52 personas fueron empleadas oficialmente, lo que inyectó sangre fresca y vitalidad al desarrollo de la empresa.
2. Mejorar el sistema, estandarizar el orden de trabajo de la empresa y garantizar que la empresa se formalice gradualmente. En la primera mitad de 20XX, de acuerdo con los requisitos de la empresa, se mejoraron aún más los diversos sistemas de la empresa y se clasificaron y archivaron los sistemas, el personal, los salarios, los seguros y otros trabajos específicos de la empresa, y se clasificaron y archivaron los procedimientos de uso y gestión de los diversos sistemas de la empresa. Los archivos fueron estandarizados para hacerlo. Todo funciona sin problemas de acuerdo con el procedimiento.
3. Supervise estrictamente la asistencia y la tasa de asistencia de los empleados alcance más del 95%, asegurando que se administren las horas de trabajo y que todo esté manejado. En la primera mitad de 20XX, el Departamento de Administración mejoró aún más el "Sistema de gestión de asistencia" para el personal de oficina, logrando equidad y justicia en la asistencia y proporcionando una base confiable para que la empresa pague los salarios de los empleados.
4. Formular un plan de evaluación salarial y pagar la remuneración laboral de los empleados de manera oportuna para asegurar la estabilidad de la fuerza laboral de la empresa. En la primera mitad de 20XX, formulamos el "Plan salarial de los empleados para 20XX" de acuerdo con los requisitos de la empresa del grupo y la situación actual de la empresa. En términos de pago puntual de los salarios de los empleados y pago del seguro, lo seguimos estrictamente. los puntos clave del plan, asistencia y normas y reglamentos empleados asegurados. La remuneración laboral y los beneficios sociales son precisos.
5. Sea serio y responsable, resuma la información de retroalimentación de manera oportuna y asegúrese de que las condiciones operativas de la empresa se informen a tiempo. Después de que la empresa se unió al Grupo Guanghui en 20XX, obviamente sentimos que había muchos informes. Sin embargo, no importa cuán ocupado o difícil fuera nuestro trabajo, persistimos en informar de manera oportuna y precisa, lo cual fue muy elogiado por la empresa del grupo.
(2) Trabajo administrativo
El trabajo administrativo es un trabajo meticuloso y tedioso. Si bien es serio y meticuloso, el concepto de servicio siempre debe estar integrado en todo el trabajo administrativo. El trabajo administrativo consiste en hacer un buen trabajo en "tres servicios", es decir, servir a los líderes, servir a los empleados y servir a los clientes. Si el trabajo de servicio se realiza bien y si puede satisfacer a los líderes, empleados y clientes es el estándar básico para medir el trabajo administrativo. En la primera mitad de 20XX, realizamos principalmente el siguiente trabajo:
1. Prestar mucha atención a la implementación del sistema y formalizar el orden de trabajo de la empresa. En la primera mitad de 20XX, hicimos de la implementación de los diversos sistemas de la empresa una máxima prioridad y formulamos y mejoramos los sistemas de gestión relevantes. En el primer semestre del año se redactaron y publicaron un total de 15 documentos ***. El nivel de servicio de gestión de la empresa se ha mejorado aún más, promoviendo eficazmente el desarrollo armonioso y eficiente de la empresa.
2. Aprovechar al máximo su función funcional y mejorar la eficiencia de la garantía del servicio.
El núcleo del trabajo del departamento administrativo es el servicio. En el primer semestre de 20XX, entre las cosas complicadas, trabajamos en los siguientes aspectos: Primero, asegurar el buen flujo de agua, electricidad, teléfonos de oficina y la adquisición y mantenimiento de hardware. instalaciones. Tales como: mantenimiento de las instalaciones eléctricas de la empresa; mantenimiento de vidrios templados, puertas eléctricas y puertas laterales en la sala de exposiciones; mantenimiento de sanitarios y alcantarillado, mantenimiento y renovación de salones y comedores para clientes, y compra de instalaciones de ferretería como oficina. ordenadores e impresoras para garantizar el trabajo de la empresa, la vida continúa con normalidad. El segundo es asegurar el suministro de material de oficina. Logre adquisiciones bajo demanda, gestión científica, estricto control de costos y estricta economía para garantizar las necesidades de oficina de la empresa. El tercero es gestionar de forma ordenada los coches y los coches de prueba, y aclarar las responsabilidades de cada departamento y el personal correspondiente. En el primer semestre de 20XX, los vehículos de la empresa estaban seguros y libres de accidentes. Cuando la empresa opera, repara y recibe vehículos, es necesario tener un permiso de salida antes de bajar del vehículo, registrarse antes de bajar del vehículo y tener un permiso de salida. Informe de devolución después de abandonar el vehículo.
Las estadísticas mensuales sobre el consumo de combustible de los vehículos han controlado los costos de la empresa hasta cierto punto y han mantenido el funcionamiento normal y el orden de producción de la empresa. El cuarto es asegurar que el ambiente esté limpio y ordenado. En el primer semestre de 20XX, ante la situación de suciedad y mal saneamiento ambiental de la empresa justo después de la adquisición, dividimos las áreas internas de saneamiento ambiental de la empresa para mantenerlas limpias y realizar inspecciones semanales del saneamiento ambiental de la empresa. El quinto es velar por el normal funcionamiento del comedor. La empresa no cuenta con un comedor formal desde hace mucho tiempo y las instalaciones de la cocina están envejeciendo debido al mal estado para poder brindar a los empleados y clientes un ambiente de comedor saludable, higiénico y confortable. Reparamos y renovamos el comedor en abril y compramos instalaciones relacionadas con el comedor.
3. Mejorar las relaciones internas y externas y mejorar la eficiencia del trabajo En la primera mitad de 20XX, tenemos un estrecho contacto con departamentos gubernamentales como industria y comercio, impuestos, seguridad pública, protección contra incendios, gestión urbana,. y seguridad social para hacer un buen trabajo en la inspección anual de la empresa, impuestos y seguridad pública, salud, seguros y otros asuntos, con el cuidado y apoyo de los departamentos gubernamentales, garantizar que la empresa se desarrolle en la dirección normal.
Tres puntos de experiencia
(1) ¿Solo fortaleciendo la gestión básica se puede crear un buen ambiente de trabajo? ¿Crear un buen ambiente de trabajo es una de las tareas importantes del departamento administrativo? En el primer semestre del año, el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos cumplió concienzudamente sus funciones con base en el trabajo real, fortaleció la coordinación y comunicación con otros departamentos, estandarizó el trabajo básico de gestión del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos y logró una alta calidad y Alta eficiencia en el trabajo relacionado, lo que proporcionó una base sólida para las diversas tareas de la empresa. Se crearon buenas condiciones para el desarrollo.
(2) ¿Sólo fortaleciendo el servicio entusiasta se puede establecer una buena cultura corporativa? El núcleo del trabajo del Ministerio de Recursos Humanos y Fuerzas Armadas es brindar un buen servicio. En la primera mitad del año trabajamos en el centro y logramos los siguientes tres puntos en el trabajo de servicio: Primero, pasamos de pasivo a activo. Nos esforzamos por considerar primero los puntos clave, las dificultades y los temas candentes del trabajo de la empresa y servir primero. En particular, el trabajo diario, como la gestión de comedores, adquisiciones, vehículos, control de material de oficina y mantenimiento y conservación de equipos de oficina en el departamento de administración de recursos humanos, garantiza que se planifique el trabajo, se implementen medidas y se registre su finalización, a fin de prepararse para días lluviosos. El trabajo diario y los asuntos temporales asignados por los líderes básicamente se manejan de manera oportuna, se brinda retroalimentación oportuna y los asuntos se resuelven el mismo día. Al ayudar a otros departamentos, también insisten en ser positivos y entusiastas y no fuera de juego; en segundo lugar, en el plan de trabajo, resaltar 1 o 2 tareas "clave" cada mes. Hacer que el trabajo sea centrado e innovador y cambiar la costumbre de esperar a que los dirigentes organicen el trabajo del Ministerio de Recursos Humanos y Fuerzas Armadas; en tercer lugar, lograr avances en los métodos de trabajo innovadores; Mejorar e innovar continuamente en ideas de trabajo, métodos de trabajo, etc., adaptarse a las necesidades del desarrollo de la empresa, tomar nuevas medidas en el trabajo y promover el trabajo del Ministerio de Recursos Humanos y Fuerzas Armadas para mejorar continuamente el nivel y el nivel. Transformar eficazmente el estilo de servicio del Ministerio de las Fuerzas Armadas Populares, mejorar la eficiencia del trabajo y mejorar la conciencia y la dedicación al servicio.
(3) ¿Solo fortaleciendo el aprendizaje se puede mejorar la eficiencia del servicio de la empresa? El personal del departamento de administración de recursos humanos debe tener fuertes capacidades de trabajo y mantener el funcionamiento eficiente del departamento de administración. y "recargar" de manera oportuna, aprender profundamente los conocimientos básicos, aprender a fondo los conocimientos comerciales profesionales, cultivar los conocimientos con diligencia y aprender primero los conocimientos que se necesitan con urgencia, complementar continuamente todos los aspectos del conocimiento a través de la capacitación de la empresa regional y otros métodos, y estudiar en profundidad. el conocimiento empresarial del Departamento de Administración de Recursos Humanos. Estudiar los conocimientos empresariales del Departamento de Administración de Recursos Humanos.