Formulario de Solicitud de Regularización de Personal Especialista
5 Solicitudes de Regularización de Especialista en Recursos Humanos
¿Cómo redactar un informe de solicitud de regularización después del período de prueba al realizar prácticas de personal administrativo? El informe de solicitud de regularización es un texto escrito que describe si el desempeño de las funciones es competente o no. Ahora os traigo el formulario de solicitud de regularización de personal especialista ¡Espero que os guste!
Solicitud de Traslado de Personal Especialista 1
Estimado Líder:
¡Hola!
Tuve la suerte de incorporarme a _______ el 2 de mayo de ____, como Gerente de Recursos Humanos del Departamento de Ventas Directas, responsable principal de la contratación de personal en varios departamentos. Desde que me uní a la empresa, he respetado a los líderes de la empresa y acatado las reglas y regulaciones de la empresa. Bajo el liderazgo de los líderes y gerentes de departamento de la empresa, he unido y ayudado a los miembros del departamento a completar activamente diversas tareas laborales. El período ha expirado y ahora, de acuerdo con las reglas y regulaciones de la Compañía, solicito convertirme en un empleado regular de la Compañía.
El trabajo principal actual ahora se informa de la siguiente manera:
Reclutamiento de personal:
A través de los cuatro métodos de reclutamiento del mercado de talentos, reclutamiento de anuncios en periódicos y equipo de publicidad. contratación de cooperación y canales de contratación en línea para satisfacer las necesidades de personal de las tiendas existentes. En la actualidad, se han reclutado 20 personas (1 de Huangshan, 2 de Evergrande, 1 de Bozhou Road, 5 de tiendas independientes, 1 de Nanmen, 2 de Zhougudui, 3 de Baohua Garden, 1 de Hongguang, Tang El trabajo de reclutamiento de 2 personas en el norte, 1 persona en Shibubu, 1 persona en Danxia), 1 persona en Nanmen, 1 persona en Jishuiqiao (tienda autogestionada) y 3 personas en distribución pueden básicamente satisfacer las necesidades de empleo de cada tienda.
Otros:
1. Completar el trabajo de renovación de contrato para 105 mensajeros antiguos;
2. Proponer planes de modificación basados en las dificultades actuales para contratar nuevos mensajeros. Obtener el consentimiento de los líderes y completar la modificación del "Acuerdo de Cooperación para la Entrega de Leche a los Hogares"
3. Hacer un buen trabajo de revisitas periódicas y seguimiento de nuevas entregas especiales, y mantenerlas; al tanto de su situación en cualquier momento! Por ejemplo, ¿tiene un trabajo a tiempo parcial?
3. Asistir al director en la gestión de nuevos encargos especiales. Por ejemplo, Xintepai se niega a aceptar áreas con bajo volumen de leche o áreas remotas en blanco.
4. Desarrollar nuevos canales de contratación, especialmente para puestos de difícil contratación, como la contratación para puestos asignados.
Los problemas anteriores requieren que los mejore uno por uno en mi trabajo futuro.
El soporte que la empresa debe brindar:
1. Plataforma de SMS: puede enviar mensajes de texto periódicamente a los corresponsales especiales para transmitir la información de la empresa y enviar un mensaje de texto de saludo grupal. durante el Año Nuevo y días festivos para mostrar la información de la empresa.
2. Los nuevos corresponsales que sean responsables y responsables en el trabajo de selección mensual y no hayan sido reclamados recibirán recompensas materiales o en efectivo para estimular el entusiasmo de otros nuevos corresponsales.
3. Añade algunos canales de contratación nuevos.
Resumen:
Mirando hacia atrás en mi trabajo, si bien logré logros, también hay deficiencias. Todavía hay margen de mejora en cómo organizar y gestionar mejor el trabajo de los nuevos especiales. misiones. En el trabajo futuro, resumiré seriamente mi experiencia, compensaré las deficiencias y me esforzaré por lograr mejores resultados. ¡Me gustaría agradecer a los líderes de la empresa por su orientación y atención, y a todos mis colegas por su apoyo y ayuda! Formulario de Solicitud 2 para Regularización de Especialista de Personal
Estimados líderes de la empresa:
Me incorporé a ____ empresa el ____ mes ____, ____, y he trabajado durante dos años hasta el momento en marzo, en. De acuerdo con lo establecido en el sistema de personal de la empresa, presenté mi solicitud de regularización con un mes de anticipación. A continuación resumo mi situación laboral desde que ingresé a la empresa hace dos meses:
1. Experiencia en el ingreso a la empresa. y cambios ideológicos
Entré a la empresa el ____ mes ____, ____. Desde que me gradué, he estado trabajando en ____, etc., pero los métodos operativos de las escuelas y las empresas son muy diferentes. Las empresas son rápidas, tienen tareas pesadas, objetivos claros y están orientadas al desempeño. Elegir trabajar en una empresa requiere, ante todo, un cambio importante de mentalidad. Si se quiere adquirir experiencia en una empresa, la edad de 30 años es una edad importante para realizar cambios y desafíos profesionales. En ___, estoy especialmente agradecido con ___ por su amabilidad y por darme la oportunidad de trabajar aquí. En ___, vi un modelo de mujer exitosa que está llena de confianza, encanto e ideas avanzadas. De ___ he aprendido mucho. , incluida la encarnación de los valores de la mujer y la enseñanza de la superación personal a familiares y niños a través de palabras y hechos, etc., y he ganado mucho.
Me conmovió la tolerancia y orientación de ___. El trabajo de recursos humanos no se hizo bien o se manejó con demasiada sencillez. Los constantes cuestionamientos de ___ me permitieron encontrar soluciones, lo que me permitió avanzar y acumular mucha experiencia.
2. Familiarízate con el entorno y haz bien tu trabajo.
El período de prueba de dos meses es principalmente para familiarizarte con el entorno de la empresa y hacer bien tu trabajo. Después de dos meses de trabajo, estoy completamente familiarizado y dominado todo el trabajo del Departamento de Dirección General, incluyendo administración, personal y trabajo en equipo. El trabajo administrativo en el primer mes fue paso a paso, y solo el 50% del total. Se completó el objetivo de reclutamiento de personal. El reclutamiento para el mes está en progreso. A través del resumen del trabajo de septiembre, el plan de trabajo de octubre y la reunión de discusión sobre los arreglos de trabajo trimestrales a fines de septiembre, ___ y los jefes de varios departamentos presentaron muchas opiniones y sugerencias valiosas a nuestro departamento. El departamento continuó mejorando varias tareas basándose en estas sugerencias. y proporcionar El departamento de ventas brinda buenos servicios de backend y allana el camino para el desarrollo de la empresa.
3. Trabaja duro y superate
Como director de recursos humanos, debes dar el ejemplo y trabajar duro para completar diversas tareas. Por un lado, debes confiar en el. equipo, comprender las fortalezas y debilidades de los miembros del equipo y distribuir razonablemente el trabajo realizado, permitiendo a los subordinados mejorar y completar ciertas tareas de forma independiente. Por otro lado, además de esconder la cabeza tirando del carro, también deben mirar hacia arriba. en el camino, resumir y pensar constantemente en el trabajo, mejorar la calidad del trabajo y utilizar " ", "de", "de", "de", "de" y "de". Mejore la calidad del trabajo y trabaje con "corazón y cerebro" en lugar de simplemente usar "manos y pies". Desarrollar planes de trabajo diarios razonables y hacer un buen trabajo en la gestión del tiempo y la gestión de proyectos. Categorizar el trabajo y realizar algunos trabajos como "proyectos".
Para el trabajo administrativo, trate a la empresa como "hogar" y usted sea el "ama de llaves". Cuando vea áreas de oficinas y oficinas con material de oficina, cableado, etc., tome la iniciativa de limpiar y proporcionar el bien. servicios. En el trabajo de recursos humanos, comuníquese y preocúpese más por los empleados, como la comunicación con los nuevos empleados, la comunicación durante el período de prueba, la comunicación con los empleados habituales, etc., para comprender la situación familiar de los empleados y utilizar la conversación informal como la "hermana mayor". " Para comprender el estatus ideológico y los cambios de los empleados, en primer lugar, acerca la distancia entre los empleados y el departamento de recursos humanos y, en segundo lugar, hace que los empleados sientan el cuidado y la gestión humana de la empresa. La gestión solidaria y humanizada de la empresa potencia el sentido de pertenencia e identidad de los empleados, que crecen y se desarrollan junto con _______.
En resumen, es un gran honor para mí unirme a la gran familia de ___. Aquí he conocido a ___ y a mis colegas. Apreciaré esta oportunidad laboral y seguiré aprendiendo. Progresa, bajo la guía de los valores del Grupo ___, y completa el sueño ___ junto con ***. Formulario de Solicitud de Regularización de Especialista en Recursos Humanos 3
Empecé a trabajar como auxiliar de recursos humanos a tiempo parcial en una empresa industrial en junio de ____. Me trasladaron oficialmente a este puesto en agosto. Desde entonces, he trabajado duro para hacer lo mejor que puedo. En el quinto Qin, hago sinceramente mi trabajo como empleado de oficina. Los cinco Qin son ojos, oídos, cerebro, manos y piernas. He estado aprendiendo continuamente, compensando mis propias deficiencias y esforzándome por hacer un mejor trabajo. Bien, a continuación haré un breve informe sobre mi trabajo en los últimos meses para aceptar la evaluación de los líderes de la empresa:
1. Mejora tu propia calidad a través del estudio
El encargado de personal es Un puesto especial y diversificado que requiere una constante actualización de conocimientos, mejora de la calidad y la necesidad de saber coordinar los capacidades, comenzando con los documentos, avisos y actas de reuniones más básicos. Comencé con los documentos más básicos de la empresa, avisos y actas de reuniones, y en mi tiempo libre estudié y simulé en Internet a través de mi computadora, mi trabajo fue bien recibido por los líderes de la empresa con los que entré en contacto; los líderes Hay muchas oportunidades, y he experimentado el comportamiento y los métodos de trabajo de algunos líderes, que me han beneficiado mucho y ganado mucho, aunque solo he trabajado en este puesto durante 3 meses, personalmente tengo un fuerte sentido de confianza. profesionalismo y conceptos ideológicos, aún así, se han logrado grandes avances en la calidad empresarial y la capacidad de trabajo.
2. Trabajar duro para mejorar la velocidad y eficiencia del trabajo
Desde que me uní oficialmente a la empresa en agosto, acepté la tarea de captación de talento junto con el gerente de recursos humanos y administrativo de La empresa industrial Trabajadores inmigrantes en toda la provincia Había escasez y la tarea era algo ardua, pero no nos desanimamos. Durante muchos días abrasadores, seguí corriendo por varios departamentos y talleres para reclutar nuevos empleados en el mercado de talentos.
Hacer arreglos laborales adecuados para los nuevos empleados en el mercado de talentos y comunicar sus ideas. Al mismo tiempo, también se llevan a cabo simultáneamente las regulaciones de fábrica y la capacitación en producción de seguridad para los nuevos empleados durante la contratación y gestión de personal, I I. Todavía tengo muchas deficiencias en mi trabajo, pero trabajé duro y sudé, aprendí muchos métodos de trabajo y aceleré la velocidad y eficiencia de mi trabajo.
3. Realizar tus funciones concienzudamente y hacer todo tu trabajo de todo corazón
Mientras me desempeño como oficinista en una empresa industrial, también tengo que encargarme de los asuntos diarios del subdirector general de la empresa industrial nunca regateo por el trabajo asignado por los líderes, y siempre lo completo con calidad y cantidad. Puedo tratar activamente mi propio trabajo y esforzarme por realizarlo en coordinación con el trabajo de secretaría y estadística de otros departamentos; Debo tratarme unos a otros con sinceridad, aprender con una mente abierta al coordinar el trabajo de secretaría y estadística en otros departamentos, tratarme unos a otros con sinceridad, aprender de las fortalezas de mis colegas con una mente abierta y esforzarme por alcanzar la excelencia.
En resumen, resumiendo los tres meses de trabajo, siento que bajo requisitos de tan alta frecuencia y alta eficiencia, he aprendido mucho de un trabajo trivial y complicado, independientemente de si el informe puede ser. Aprobado o no, seguiré trabajando y también espero que los líderes de la empresa me den la evaluación y el aliento pertinentes. ¡Continuaré dedicando mi entusiasmo y energía a la empresa y aportando mi pequeño aporte al desarrollo de la empresa! Formulario de Solicitud de Regularización de Personal Especialista 4
Estimado Líder:
Tuve la suerte de ingresar a la empresa en el año 2009, realizando labores administrativas y de gestión de recursos humanos en el Departamento General . Durante este mes, recibí ayuda y orientación entusiastas de mis líderes y colegas, lo que me permitió aprender mucho. He mejorado enormemente mis métodos de trabajo y mis habilidades laborales, lo que también me permitió adaptarme más rápido al ambiente de trabajo de la empresa. Aquí agradezco sinceramente a mis líderes y colegas por su atención y ayuda. Aquí, informaré al líder sobre mi trabajo durante el período de prueba de un mes que solicité y acepté originalmente.
1. Estudiar activa y concienzudamente los sistemas administrativos y de personal de la empresa. Asuma el papel rápidamente y haga lo básico.
2. Se completó el primer borrador del plan estratégico y la estructura organizacional del grupo. Me da más confianza sobre el desarrollo futuro de la empresa.
3. Ordenó el sistema de personal administrativo de la empresa y complementó trabajos como el sistema de gestión de reuniones, el establecimiento de libros de recuerdos de la empresa, la división del trabajo en el departamento general y la preparación de responsabilidades laborales.
4. Complete las actualizaciones diarias de contratación de la empresa, manténgase al tanto de los planes de contratación de la empresa y coopere con varios departamentos en el trabajo de contratación.
5. Completar activamente otras tareas laborales asignadas por el liderazgo, tales como: actas de reuniones, introducción a la última versión de la empresa, borradores de discursos de liderazgo y preparación del aviso resumido semestral de la empresa.
6. Elaborar activamente el manual del empleado de la empresa y el informe resumido semestral de la empresa.
Durante este mes, exigí estrictamente obedecer las disposiciones laborales de la empresa, hacer un buen trabajo en todas las tareas asignadas por los líderes de manera oportuna y consultar humildemente a mis líderes y colegas sobre los problemas que encontrado en el trabajo, y mejorar y enriquecerse constantemente. Sin embargo, debido a que no tengo una comprensión integral de la situación de la empresa, algunos pequeños errores en el trabajo aún necesitan corrección por parte de los líderes y colegas. Estas experiencias también me permiten acumular experiencia continuamente y considerar de manera más integral al abordar diversos problemas para prevenir futuros. errores. Un error similar ocurrió en mi trabajo. También me dedicaré a cada detalle del trabajo con mayor entusiasmo laboral, seguiré el ritmo de desarrollo de la empresa, podré integrarme mejor en la gran familia de la empresa y hacer mi debida contribución al desarrollo de la empresa. . Me gustaría enviar una solicitud de rectificación aquí y pedirle aprobación al líder.
Solicitud de Regularización al Especialista de Personal 5
Estimados líderes:
Soy ____, que ingresé a la empresa el ____ mes ____, 20____ Departamento de Nómina, I Han estado trabajando en la Oficina del Comisionado de Personal durante más de dos meses. El tiempo vuela. En el trabajo intenso, ocupado y satisfactorio, con el cuidado y la ayuda de los líderes y colegas de la empresa, comprendo profundamente el propósito corporativo de la empresa de "excelencia, innovación, armonía y beneficio mutuo" y me familiarizo con él. La estructura organizativa de la empresa y el dominio gradual del flujo de trabajo de la oficina y los procedimientos de trabajo del personal han logrado grandes avances en todos los aspectos de mi trabajo. He progresado mucho en todos los aspectos de mi trabajo. A continuación resumiré el trabajo que he realizado desde que comencé a trabajar:
1. Responsable de la organización y mejora de los archivos de personal de la empresa.
Los archivos de personal son una parte importante de la gestión de recursos humanos. Registran y reflejan la experiencia y el desempeño de un individuo. Mi trabajo es recopilar y mejorar la información relacionada con los archivos de forma individual y almacenarla de forma centralizada para su evaluación. Los expedientes de personal son una base importante para que las empresas utilicen y seleccionen talentos de manera racional.
El segundo es la contratación de personal. Los métodos de contratación actuales de la empresa incluyen principalmente la contratación en línea, la contratación in situ y la publicación de avisos de contratación en los medios y periódicos locales. Mi trabajo es comunicarme con la empresa empleadora (departamento), comprender las necesidades de contratación, elegir los canales de contratación adecuados, examinar los currículums de los solicitantes y cooperar con la empresa (departamento) en entrevistas, reexámenes y evaluaciones, y finalmente seleccionar talentos adecuados.
En tercer lugar, establecer una reserva de talento eficaz. Reservas oportunas de talentos útiles durante el proceso de contratación para facilitar la selección de trabajadores contratados temporalmente. Actualmente, existe un cálculo de currículum válido en el grupo de talentos reservado, que incluye títulos de posgrado o superiores, títulos universitarios y títulos universitarios.
El cuarto es el trabajo de revisión de títulos profesionales. La construcción del centro de demostración de la empresa y el desarrollo continuo de varios proyectos requieren que nuestro personal alcance un cierto nivel de títulos profesionales para poder cooperar con la empresa para completar mejor el trabajo relacionado con el proyecto, mi trabajo es trabajar con los altos. -Personal de la zona tecnológica Coordinar con la oficina para informar de inmediato a los empleados que cumplan con las calificaciones para la evaluación de títulos profesionales y completar la promoción de títulos profesionales.
El quinto es cooperar con la empresa (departamento) para completar la formación de los empleados. La formación de los empleados es una tarea clave para mejorar las habilidades y capacidades de los empleados, formar valores corporativos y mejorar la cohesión. También es una medida importante para motivar a los empleados a trabajar. Este año, los líderes de la empresa otorgan gran importancia al trabajo de capacitación. Mi trabajo es cooperar con cada sucursal (oficina departamental) para realizar el trabajo de capacitación de este año, formular planes de capacitación preliminares, organizarlos cuidadosamente y cooperar con la supervisión para completarlos. Según el contenido de la capacitación y las políticas y regulaciones relevantes, se emitirán tres conjuntos de preguntas de prueba para su evaluación.
En sexto lugar, los procedimientos de incorporación y baja de empleados. Después de que los empleados se unan a la empresa, guíe a los nuevos empleados a través de los procedimientos relacionados con el ingreso, recopile su información personal y realice escaneos y copias de seguridad. Durante el proceso de formación inicial, puede ser cálido y minucioso, permitiendo a los nuevos empleados experimentar por primera vez el modelo de gestión humanizada de la empresa.
Cuando un empleado renuncia, se le guía para que siga los procedimientos de entrega de renuncia. Una vez completada la entrega, el líder directo firmará y confirmará. Después de completar otros procedimientos relevantes, se emitirá un certificado de renuncia. .
7. Asistencia de los empleados de la empresa. El sistema de asistencia de la empresa es un indicador importante para la evaluación del desempeño de cada empleado. Mi trabajo es ingresar las huellas dactilares de los nuevos empleados de manera oportuna y verificar y exportar con precisión el estado de entrada del mes cada mes, que será verificado por. la empresa (departamento).
8. Beneficios a los empleados. Quien se gana el corazón de la gente gana el mundo. Para reflejar una gestión humanizada, la empresa ha introducido una política según la cual, en el cumpleaños de cada empleado, la empresa enviará tartas de cumpleaños y bonitos deseos. Mi trabajo es registrar los cumpleaños de los empleados cada mes y transmitir las bendiciones de los líderes y empleados de la empresa de manera oportuna.
9. Gestión de almacenes. Este mes el almacén de la empresa lo gestionaré yo. Primero realizamos un
reinventario y actualización de registros del almacén. En el futuro proceso de adquisición y comparación, registraremos de inmediato la hora de entrada y salida del almacén, la combinación de productos y los motivos. para el emparejamiento. El establecimiento de un libro de inventario aclara cada artículo de un vistazo, lo que nos facilita comprender el plan de compra de suministros de oficina y otros consumibles, reducir el desperdicio y ahorrar costos.
9. Trabajo diario de oficina. Coopere con los líderes de la oficina para completar las tareas diarias, como la organización de reuniones, la recepción de visitantes, etc.
El trabajo de recursos humanos es un trabajo “hidratante y silencioso”. Cómo servir mejor a varios departamentos de la empresa requiere una fuerte resistencia al estrés y flexibilidad. Cómo lidiar con diversos asuntos triviales es un conocimiento. En los últimos dos meses he podido realizar las tareas que me asignó la empresa. Esto es inseparable de la guía de mis líderes y la ayuda de mis compañeros. En el futuro trabajaré más duro para la empresa. mayor entusiasmo. Haz una contribución.