Materiales del informe de investigación del entorno empresarial
xx es una ciudad construida en el mercado, y la producción y operaciones de pequeñas y micro empresas se han visto muy afectadas durante esta epidemia. Para ayudar mejor al desarrollo de pequeñas y micro empresas en el período posterior a la epidemia, esta encuesta se realizó en junio de 2020. El contenido de la encuesta incluye principalmente problemas XX, como las dificultades y los problemas que enfrentan las pequeñas y micro empresas, los gastos de capital corporativo, el flujo de efectivo corporativo, los ingresos corporativos, la satisfacción con las políticas de apoyo gubernamental durante la epidemia y la satisfacción general con el entorno comercial XX.
1.xx La situación de las pequeñas y micro empresas afectadas por la nueva epidemia de coronavirus xx pequeñas y micro empresas están compuestas por fabricación familiar, servicio, comercio electrónico y pequeñas empresas comerciales extranjeras. En el proceso de operación normal, estas pequeñas y micro empresas dependen principalmente de sus recursos originales para sobrevivir, y sus márgenes de ganancia son relativamente pequeños. Se han enfrentado a problemas como el aumento de los precios de las materias primas, el aumento de los costos laborales, las dificultades de financiamiento y los altos costos.
Al mismo tiempo, las pequeñas y micro empresas son menos resistentes al entorno empresarial. ¿El colmo para las pequeñas y microempresas? Este fenómeno no es sorprendente. Esta investigación encontró que el estallido de la nueva epidemia de neumonía por coronavirus ha hecho que la situación de supervivencia de XX pequeñas y micro empresas sea pobre.
En términos de ingresos corporativos en la primera mitad de 2020, el x% de las empresas creen que el estallido de la nueva epidemia de neumonía de Coronavirus ha reducido los ingresos corporativos en más del x% de los ingresos estimados;
En términos de flujo de efectivo corporativo, x% de las empresas creen que pueden comenzar la construcción y que su flujo de efectivo puede durar más de x meses; X meses;
En términos de dificultades operativas, las mayores dificultades que enfrentan XX Small and Micro Enterprises son reducciones esperadas en pedidos, pérdida de canales de ventas, presiones de alquiler y costos de mano de obra, ambos representan x%; Dificultad de investigación demasiado rápida y técnica, representando x%; Además, las empresas también se enfrentan a dificultades como la insuficiencia de materias primas y la lentitud en las aprobaciones gubernamentales.
Desde la perspectiva de los gastos de costos empresariales, los tres gastos principales para XX pequeñas y micro empresas cuyos costos exceden x% son salarios de personal (incluido el Seguro Social), los costos de alquiler y R&D, y otros costos son préstamos bancarios , impuestos y costos de logística.
En términos de satisfacción con el entorno empresarial de XX, X% de las empresas están satisfechas con el entorno fiscal de XX; Medio ambiente satisfecho;
En la investigación de las empresas, también se descubrió que en términos de pérdidas corporativas, la epidemia Covid-19 tuvo las mayores pérdidas y el impacto en las pequeñas y micro-comercio electrónico transfronterizo, y casi nadie respondió durante la epidemia.
La difícil situación de las pequeñas y micro empresas de comercio exterior es muy similar a la de las pequeñas y micro transmisor de empresas electrónicas. No solo se han cancelado la mayoría de las órdenes de comercio exterior existentes debido a la epidemia, sino también debido a factores como interrupciones en la logística y las cadenas de suministro, las empresas han tenido miedo de aceptar pedidos en el futuro cercano. Los métodos de funcionamiento de las pequeñas y micro transmisor de comercio electrónico son relativamente flexibles. En la actualidad, han revertido rápidamente la dirección y han cambiado de comercio exterior a ventas nacionales para marcar las dificultades. Sin embargo, las pequeñas y micro empresas de comercio exterior, especialmente las empresas que integran el procesamiento del comercio exterior, se encuentran básicamente en un estado de operación semi-parada. Se puede ver que durante el período de la epidemia, debemos prestar más atención a las condiciones de vida de las pequeñas y micro empresas de comercio exterior.
2. ¿Pequeño capital mercantil? Una ciudad modelo internacional distintiva. La repentina epidemia desafió el entorno empresarial de XX, y el gobierno de la ciudad XX introdujo una serie de medidas para optimizar el entorno empresarial durante la prevención y el control de la epidemia. Tome el Centro de Servicios Administrativos como ejemplo para implementar el manejo en línea, la oficina de agencias y agencias, servicios de compromiso y servicios de correo. ¿Corre una vez como máximo? Optimizado para qué? ¿No tienes que correr? , Garantizar exhaustivamente la demanda de servicios gubernamentales por parte de las empresas y continuar profundizando la reforma del entorno empresarial.
Afectados por la epidemia, las órdenes de comercio exterior se han desplomado. Para promover la prosperidad del mercado, el gobierno de la ciudad XX emitió cuatro disposiciones en febrero.
¿Sin intereses, reducción de intereses, reducción de comisiones, incentivos? ¿Priorizar la nueva política, que realmente ayudará a reanudar el trabajo y la producción, al reducir el número de países en los mercados subordinados del grupo 2 de marzo tarifas de uso empresarial, tasa de utilización? ¿Compra fácil? Además de la plataforma en línea XX Small Commodity City Trade Comprehensive Service Platform, atrae activamente a compradores, restablece el sentimiento del mercado y aprovecha pedidos potenciales. En abril, XX lanzó gradualmente una política para estabilizar el empleo. En banca, ¿implementación? ¿Préstamo estable? ¿Negocios, implementar políticas de garantía para nuevos clientes de préstamos y diferir el cálculo de intereses durante 6 meses para que las empresas calificadas promuevan? ¿Pase de préstamo? Ahorros significativos en costos de endeudamiento. En términos de seguridad laboral, ¿aprobado? ¿No tienes sentido de la sabiduría? Este formulario devuelve directamente las primas del seguro social y las primas del seguro de desempleo pertinentes a la cuenta de pago de primas del seguro social de la empresa, sin que la empresa tenga que declararla de forma independiente. ¿En mayo, el XX gobierno municipal combinará alivio y congestión, promoverá la estandarización y fortalecerá la gestión? ¿Tres carruajes? ¿Ir de la mano y ser proactivos? ¿Economía nocturna? Entonces qué. ¿Economía de la comunicación? Satisfacer las nuevas necesidades de marketing de las pequeñas y microempresas. En junio, ¿la escuela comienza en XX? ¿Tres divisiones ayudan a las empresas? La actividad significa que contadores, contadores fiscales y abogados se reunirán en el parque industrial para resolver problemas de pequeñas y microempresas de forma gratuita. ¿En julio XX se lanzaron pequeñas y microempresas y hogares industriales y comerciales individuales? Er zhi? Es decir, subsidios que van directamente al nivel de base de ciudades y condados y benefician directamente a empresas y personas. Se puede ver que XX está minimizando el impacto negativo de la epidemia en las pequeñas y microempresas optimizando el entorno empresarial.
3. Inspiración del gobierno para optimizar el entorno empresarial para las pequeñas y microempresas. A través de encuestas y entrevistas, realmente sentimos que las pequeñas y microempresas están luchando por sobrevivir en las olas. La epidemia también ha hecho que el XX gobierno municipal reexamine la optimización del entorno empresarial.
3.1 Estandarizar el comportamiento policial desde el nivel institucional y desarrollar un buen entorno empresarial.
La encuesta muestra que los propietarios de pequeñas y microempresas esperan que el personal policial de XX ponga fin a la aplicación selectiva de la ley y sea justo y equitativo. Para mejorar la imagen y la calidad del personal de aplicación de la ley, es necesario mejorar el sistema de aplicación de la ley. Al mismo tiempo, innovan los métodos de aplicación de la ley y supervisión. ¿Hospedarse? En línea + fuera de línea? Una plataforma integral de supervisión pública permite que los problemas en la aplicación de la ley se reflejen a través de múltiples canales. A través de la función estadística de big data de la plataforma en línea, los problemas clave en el proceso de aplicación de la ley se pueden descubrir de inmediato y resolverse rápidamente. Las entidades de aplicación de la ley estandarizadas son la base para crear entidades de mercado estandarizadas. Esta es una parte importante de optimizar el entorno empresarial.
3.2 Cree una buena atmósfera comercial para que las pequeñas y micro empresas se ayuden a sí mismas.
Ante el impacto de la epidemia, el gobierno ha proporcionado un buen entorno comercial para que las empresas reanuden el trabajo y la producción en términos de impuestos, finanzas, finanzas y estabilidad de trabajo. Sus propias ganancias y pérdidas son los verdaderos participantes en el mercado. Las pequeñas y micro empresas deben hacer un uso efectivo de las políticas en lugar de confiar en ellas. ¿Deberían las pequeñas y micro empresas que han sobrevivido al bautismo de la epidemia estar rodeada por el período posterior a la epidemia? Xiaowei? ¿Quieres igualar tus propios recursos? ¿Pequeño? Toma de decisiones. En el proceso de reanudar la producción, la cadena de capital está rota, y los gastos de mano de obra y alquileres son los mayores obstáculos. Por lo tanto, las pequeñas y micro empresas no tienen más remedio que recaudar fondos, expandir ciegamente su escala comercial y viajar a la ligera.
Durante esta epidemia, ¿han adoptado muchas pequeñas y micro comercio electrónico? La transmisión en vivo de productos para auto-rescate tiene un buen efecto. Enfrentarse al nuevo modelo de marketing, el gobierno, mientras fortalece el apoyo de políticas e implementa regulaciones legales, también ha creado un entorno positivo y de autoayuda para pequeñas y micro empresas mediante la capacitación de profesionales de comercio electrónico de transmisión en vivo, atrayendo organizaciones de transmisión en vivo conocidas, y cultivar plataformas de celebridades en línea locales.
3.3 Presta atención estrictamente a la seguridad de la producción empresarial y mejora la conciencia de la prevención de la epidemia.
En el período posterior a la epidemia, el mayor desafío que enfrenta las empresas es cómo acelerar la reanudación de la producción y las operaciones al tiempo que garantiza que el trabajo de prevención y control sea estable y controlable. En el pasado, la evaluación del gobierno de la seguridad de la producción empresarial se centró principalmente en las operaciones de producción, la seguridad contra incendios y la seguridad alimentaria. En el período posterior a la epidemia, la supervisión de la seguridad de la producción empresarial también debe incluir la supervisión de las condiciones de ventilación empresarial y la salud y la seguridad de los empleados. Las empresas deben hacer un buen trabajo en el examen de salud diario y el registro de los clientes, cumplir con varias regulaciones sobre seguridad de la producción, tener una conciencia de la situación general y zarpar nuevamente con una actitud científica y racional.
3.4 Mejorar el nivel de gestión digital de las pequeñas y micro empresas
A través de esta encuesta, se descubrió que el mayor gasto para pequeñas y micro empresas en funcionamiento es los costos laborales (incluida la seguridad social. ). Por lo tanto, el modelo de gestión de las pequeñas y micro empresas debe reconstruirse mediante la digitalización, desarrollar oficinas en línea convenientes y confiables, eco de oficinas fuera de línea y crear un modelo de oficina que ahorre costos de mano de obra y sea eficiente y racionalizado.
Al mismo tiempo, el gobierno y las empresas colaboran para realizar el intercambio de recursos y contratos, sellos, facturas, firmas y certificaciones son todas electrónicas para promover la administración. ¿Aprobación de la nube? Crear las condiciones necesarias para que las empresas trabajen en línea.
3.5 El gobierno toma la iniciativa de la integración de las fuerzas sociales para mejorar el entorno empresarial.
La formación de un buen entorno empresarial es el resultado de los esfuerzos conjuntos de todos los sectores de la sociedad. El talento es el primer recurso, y la optimización de los servicios de talento es una parte indispensable de optimizar el entorno empresarial. Como ciudad orientada al mercado, XX puede cultivar talentos ayudando a las nuevas empresas y atrayendo a estudiantes universitarios locales sobresalientes a regresar a sus ciudades de origen para trabajar e iniciar negocios. XX Brand? talento. Como gerente de mercado y proveedor de servicios, el gobierno no solo debe proporcionar servicios de infraestructura económica y servicios de infraestructura social, sino también integrar fuerzas sociales dispersas y mejorar el entorno empresarial de la ciudad. Por ejemplo, ¿dirigido por el gobierno XX? ¿La tercera división? Para ayudar a las empresas, los llamados tres profesionales se refieren a abogados, contadores y agentes fiscales. La gestión financiera de las pequeñas y micro empresas a menudo no está estandarizada, el gobierno corporativo es imperfecta y la capacidad de resistir los riesgos es débil. ¿Es necesario aprovechar al máximo las ventajas del talento de las organizaciones industriales y las instituciones financieras como las tres empresas para ayudar a las pequeñas y microempresas a afrontar los riesgos y los cambios? ¿Peligro? ¿para qué? ¿máquina? .
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