¿Qué significa jefe?
Este título se originó en el sur y era el título honorífico otorgado por los sabios a aquellos líderes industriales y comerciales. Desde la cima de la tierra hasta el fondo de la capital, siempre hay mercancías en la puerta. De hecho, la palabra jefe existe desde la antigüedad. Los sureños lo llaman "jefe", que se refiere al dueño de un negocio, es decir, "tendero, dueño, etc." En el norte.
La antigua palabra significa que un centro comercial es como un campo de batalla, con enemigos por todas partes. Por lo tanto, primero debemos tener los medios para aprovechar las oportunidades y ocultar las intenciones asesinas. Lo mejor es un rostro armonioso. Sé audaz, sé feroz, como un puñal enterrado en la tierra. Si podemos entender esto, lo llamamos viejo, es decir, sofisticado. La palabra "banzi" significa que un empresario quiere hacer algo. La llamada confiabilidad significa que los elementos que se encuentran dentro de la puerta pueden denominarse tableros. Por eso le llaman "Jefe".
Muchos jefes se sienten orgullosos de poseer estas cualidades. Pero ésta no es una característica de un jefe de alto nivel. Un excelente jefe debe lograr los "tres no", es decir, en un entorno determinado debe ser "invisible", "inaudible" e "imposible".
"Invisible" cuenta con una historia de la dinastía Han, que muestra las características de los directivos.
Un día, el Primer Ministro Bingji estaba caminando por la capital. De repente, dos personas peleaban frente a él. Los hicieron pedazos, pero no quisieron detenerse. Bing Ji no dio un paso adelante para lidiar con la pelea, sino que se desvió. Después de caminar una corta distancia, noté una vaca jadeando al costado del camino, así que me detuve para observar por qué jadeaba.
La comitiva quedó muy sorprendida y preguntó al primer ministro por qué no le importaban los asuntos humanos sino el ganado. ¿Son las vacas más importantes que las personas? Byung-ki dice: Yo también vi la batalla, pero eso era asunto del general. Él se encargará de ello. Si no puede manejarlo bien, lo despediré. Esta también es una oportunidad para comprobar si esa persona es competente.
El jadeo de las vacas puede deberse a problemas climáticos y desastres relacionados con las cosechas mundiales. Esta es mi responsabilidad, por eso me preocupo mucho. La historia es que después de mejorar el sistema de gestión, el jefe debe implementar el trabajo para todos y no interferir con el trabajo de sus subordinados. De lo contrario, el jefe trabajará mientras los empleados estén inactivos y la empresa no se desarrollará mucho.
Entonces, para muchas cosas en la empresa, el jefe entiende que basta con dejar que los subordinados se encarguen de lo que ellos puedan manejar. Esta es una buena oportunidad para poner a prueba las capacidades de sus subordinados. Incluso si un subordinado comete un error y causa pérdidas a la empresa, el jefe debe considerar esta pérdida como el costo de seleccionar personas.
Si el jefe ayuda, el empleado desarrollará un sentimiento de dependencia y siempre esperará que la "mano de Dios" resuelva sus preocupaciones, reduciendo así la eficiencia de la empresa, lo cual es más terrible que esas pérdidas.
2. "Inaudible"
Si el jefe tiene un oído sensible, los chismes pueden llegar fácilmente a sus oídos. Si le interesan estas noticias, habrá cada vez más chismes en la empresa y la información valiosa quedará enterrada. Lamentablemente, algunos jefes están tan interesados en los chismes que se sienten incómodos pasando días sin escucharlos.
Algunos jefes incluso movilizan a las masas para "supervisarse" unos a otros y, a menudo, llaman a los empleados. Después de escuchar el informe de trabajo, preguntarán: "¿Cómo está su jefe? ¿Qué opina de él?". ¿Cómo responden los empleados a esto? Siempre hay problemas al ser gerente.
Si dice la verdad, tiene miedo de tener un impacto negativo en los gerentes; si simplemente dice que sí, será incompleta y se puede sospechar que miente, dejando a los empleados en un dilema.
Además, el jefe debe intentar no quedarse solo con sus subordinados después de salir del trabajo.
Hay una historia. Una noche, después de salir del trabajo, un jefe escuchó que alguien tocaba el timbre y preguntó: "¿Quién es?" La persona de abajo dijo: Soy XXX y estoy aquí para informar. A usted. . Un jefe dijo: "Ya es hora de salir del trabajo. Si quieres escalar una montaña, puedes venir a verme. Si quieres presentarte a trabajar, ven a mi oficina mañana".
Si el jefe está de acuerdo con el informe del empleado, los demás empleados lo harán. ¿Qué opinas? Entonces, todos reportan a este jefe después del trabajo, entonces, ¿qué hacen en el trabajo? Fui a la oficina a trabajar, pensando en cómo me presentaría a trabajar por la noche.
Entonces, el planteamiento del jefe es correcto. A menos que haya un incidente importante, no acudas a tu jefe. Deje que los empleados se encarguen ellos mismos. Esta es una excelente manera de desarrollar sus habilidades.
3. “No se puede hacer”
El jefe ni siquiera puede pensar en ello. Sólo así se podrá hacer que los subordinados piensen más, abran su sabiduría, les permitan hacer más y cultiven su capacidad para hacer cosas. Incluso si el jefe piensa en ello, debe dejar que sus subordinados expresen sus opiniones primero; incluso si el jefe puede hacerlo él mismo, deje que sus subordinados lo hagan y el jefe hará cosas más importantes.
La mayoría de los jefes son expertos en la industria. Puede ver muchos problemas y está más dispuesto a resolverlos. Déjalo retroceder y deja que otro lo haga. Siente que a los demás no les va tan bien como a él y que los demás son demasiado ineficientes. De hecho, este enfoque es imprudente. El jefe es el recurso más valioso de la empresa. Si el jefe hace todo el día lo que sus subordinados deberían hacer, es un desperdicio de recursos.
Sólo estando desapegado puede un jefe ser objetivo, sólo siendo objetivo puede estar centrado, y sólo estando centrado puede ser superado. El jefe debe alcanzar el estado de "benevolencia" como dijo Confucio, es decir, no hablar nada que no sea cortés, no mover nada que no sea cortés y no escuchar nada que no sea cortés. Un buen jefe es alguien que pretende que determinadas situaciones sean invisibles, inaudibles o imposibles.
El jefe es alguien que crea riqueza para la sociedad, resuelve los trabajos de la mayoría de las personas y mantiene la estabilidad social. ¡Los jefes desempeñan un papel decisivo en el desarrollo de toda la sociedad!