Resumen de la conferencia sobre disputas por arrendamientos

Le dije al gerente que sentí un poco de miedo cuando recibí tu carta... Por supuesto, no te culpo y yo haría lo mismo si estuviéramos en un lugar diferente. Su responsabilidad como gerente es hacer que este hotel sea rentable; si no lo hace, será destituido de este puesto o incluso perderá su trabajo. Bueno, lo más importante para nosotros ahora es encontrar una manera de matar dos pájaros de un tiro. Si insistes en aumentar el alquiler, deberíamos sacar una hoja de papel y anotar tus pros y contras...

Tomé una hoja de papel, tracé una línea en el centro del papel, y escribió en la parte superior Beneficio, daño escrito en el otro lado.

En mi línea en "Lee" escribí las palabras que el salón de baile estaba vacío, y luego continué diciendo que puedes alquilar el salón de baile gratis para bailar y otras fiestas, lo cual es una gran oferta. .Grandes ingresos. De esa manera, queda claro que estás ganando más dinero que alquilando charlas y conferencias. Si ocupo tu salón de baile durante 20 noches durante la temporada, seguramente perderás esas fuentes de ingresos más rentables.

Dije, hablemos del otro lado ahora. Como no puedo aceptar su solicitud, sus ingresos se han reducido. En mi caso, como no podía pagar el alquiler que necesitabas, tuve que ir a hablar a otro lado. Sin embargo, hay otro hecho en el que creo que deberías pensar. Muchos intelectuales de primer nivel asistirán a mis seminarios de oratoria. ¿Creaste un anuncio de mucho éxito cuando viniste a tu hotel? De hecho, si gasta otros 5.000 yuanes en publicidad, tal vez no venga tanta gente a su hotel para asistir a mi seminario. Esto es de gran valor para usted, ¿no?

Cuando dije esto, escribí estas dos situaciones en una hoja de papel, luego le entregué el papel al gerente y le conté las dos situaciones. Espero que lo pienses detenidamente y me avises cuando tomes tu decisión final.

Este "yo" es Carnegie.