Red de conocimientos turísticos - Guía para elegir días propicios según el calendario chino - ¿Puedo beber la leche especial de Nestlé para catering?

¿Puedo beber la leche especial de Nestlé para catering?

La leche en polvo Nestlé se puede beber. La mayor parte de la leche utilizada en la restauración es leche a temperatura ambiente. Los restaurantes extranjeros básicamente utilizan leche a temperatura ambiente para preparar café, té con leche y postres, y lo mismo ocurre en China.

La leche a temperatura normal también ofrece a los consumidores más opciones mediante la aplicación de mejoras nutricionales, degradación de la lactosa y otras tecnologías. Para las ciudades de tercer y cuarto nivel con cadenas de frío imperfectas, la leche a temperatura ambiente puede ser la opción más confiable y rentable.

Datos ampliados:

La leche es una bebida nutricional muy conocida y con buen valor médico y para la salud. La leche es un alimento proteico completo que juega un papel importante en la formación y desarrollo del cerebro y los nervios. El contenido de colesterol de la grasa láctea es menor que el de la carne y los huevos y tiene el efecto de reducir el colesterol en el cuerpo.

La leche puede neutralizar el ácido gástrico y evitar que el ácido gástrico irrite la superficie de la úlcera, por lo que tomar leche tiene un buen efecto terapéutico sobre las úlceras del tracto péptico, especialmente las gástricas y duodenales.

La leche ayuda a conciliar un sueño eficaz y es adecuada para personas estresadas. Los estudiantes del examen de ingreso a la universidad y las personas que trabajan horas extras pueden tomar una copa antes de acostarse. La leche desnatada es adecuada para personas mayores y personas con presión arterial alta, mientras que la leche alta en calcio es adecuada para personas con deficiencia de calcio de moderada a grave, niños, ancianos, mujeres irritables, con insomnio y con alta presión laboral.

Sitio web oficial de Nestlé - Nestlé Professional Catering

People's Daily Online - ¿Cuál es la leche más saludable, pasteurizada o la leche a temperatura ambiente?

? People's Daily Online - ¿Quién no es apto para beber leche?

上篇: ¿Solitario de poesía? Sobre la primavera 下篇: Pidemos una comparación entre un mercado completamente monopólico y un mercado perfectamente competitivo. . Para presentarme brevemente, soy una gran unidad central de aire acondicionado y solía trabajar en la sucursal de Hebei de una empresa extranjera. El proyecto se completó entre septiembre de 2004 y abril de 2005. De todos mis proyectos fallidos, este es el que más me impresionó. Si pierdo, pierdo. No tengo nada que decir, estoy convencido. Perdí en el último momento. Dediqué tanto esfuerzo y esfuerzo frente a mí, pero perdí por una razón aparentemente trivial. En serio, ¡realmente duele! Mostrar todo el proceso de fracaso a todos, uno es resumirme y el otro es recordarles a mis amigos que no hay lugar para el descuido en el centro comercial. La tercera es pedirle a un amigo que analice y piense cómo abordará el proyecto. Dos visitas y comunicación sobre el proceso de la primera visita. Este proyecto fue mencionado accidentalmente por el cliente cuando estaba visitando al cliente. Después de escuchar, recordé en secreto el nombre de esta empresa. Después de regresar, encontré la empresa y la persona a cargo específica revisando las páginas amarillas y el 114. Tengo un entendimiento simple. Sé que efectivamente existe un plan de adquisiciones y que el proyecto se está implementando. Actualmente se encuentra en etapa de investigación preliminar. A través de la simple comprensión anterior, puede determinar inmediatamente el momento de la consulta. Prepara lo necesario en casa, piensa en lo que necesitarás para la visita y luego emprende un viaje. Aproximadamente a las 11 de la mañana, me encontré con el líder del proyecto A, hombre, de unos 40 años, con formación técnica, con gafas, educado, fumador y le gusta tomar té (cuando serví el té, encontré el embalaje del cajón de té exquisito). Intercambiar tarjetas de presentación, saludos breves, comenzar a presentarme a mí y a nuestra empresa, y luego escucharlo presentar el proyecto. Todo el proceso consistió básicamente en pedirle que respondiera y tomar notas una por una. Después de comprender la situación básica, organizó una reunión con los técnicos B y C a continuación, quienes serán los operadores específicos en el futuro. Posteriormente realizó intercambios técnicos y demostraciones informáticas con el personal técnico sin que él estuviera presente. Durante este período, charló casualmente con los técnicos para verificar si lo que dijo A era cierto. Después de la presentación del producto, responda sus preguntas. Invita a b y c a cenar al mediodía, acepta. No hablamos mucho de trabajo durante la comida, hablamos principalmente de otras cosas. (No invité a A a propósito. Primero, tenía miedo de reunirme por primera vez y no me atrevía a ir a ciegas; segundo, cuando A estaba presente, algunas preguntas eran difíciles de entender. Regreso después de la cena. Para resumir esto visita, básicamente obtuve lo que quería, así que lo establecí como un proyecto clave para el seguimiento. El proceso de la segunda visita de seguimiento: aproximadamente 2 semanas después de la primera visita de seguimiento, el motivo de mi segunda visita fue ese. Necesitaba aclarar algunos parámetros técnicos y discutir la cotización. Antes de ir, llamé a A para concertar una cita y dijo que haría los arreglos para que B y C se reunieran. Debido a los atascos, llegaron en media hora. Antes de salir del trabajo, discutí brevemente algunos problemas técnicos, entre los cuales C tenía algunos problemas y se plantearon algunas objeciones (aquí hay una breve introducción a B y C. B es un hombre de unos 50 años que domina la tecnología. un hombre de unos 30 años que tiene ojos y no sabe mucho de tecnología. C es la persona a cargo correspondiente en este departamento, pero el peso no era muy pesado), B me ayudó a explicarle muchas objeciones a C. No lo hice. Digo mucho durante el proceso, solo hice algunas preguntas ligeras después de salir del trabajo a las 12 en punto. Tuvimos una comida de trabajo. Durante este período, pudimos ver que los tres tenían. Una buena relación. Después de cenar, fuimos a la oficina de A y no hablamos directamente sobre el trabajo. Fuimos a verlo jugar y todos ganamos tres juegos. Le di algunas palabras de halago mientras estaba en el trabajo. B hizo una pregunta más profunda, que tardó aproximadamente 1 hora en explicarse en detalle. Hours.a fue más cuidadoso y tomó algunas notas. Creo que todo el intercambio técnico detallado no debería ser un gran problema. Puedo ver que nuestro equipo puede cumplir con sus requisitos. Luego, B y C regresaron a su departamento. A me hizo algunas preguntas sobre cotizaciones y concerté una cita con A para cenar. Decidí no ir a casa esta noche, salí a reservar una habitación y aproveché el tiempo restante para visitar a otro cliente. Cuando llegó el momento, llamé y acepté comer. Era un restaurante de muy alto nivel y me ayudaron a hacer una reserva. Durante la cena, escuché que habían estado aquí, pedimos platos a partir de 600 yuanes y luego bebimos vino Los cuatro bebimos dos botellas de vino. , y todos empezamos a hablar de Japón (mi competidor. Es un fabricante japonés). Todo el mundo odia a Japón y formamos una alianza antijaponesa a modo de broma.