8 ensayos de muestra seleccionados sobre actas de reuniones de empresa en 2022
En la sociedad real, las actas de reuniones se utilizan cada vez con más frecuencia para gestionar asuntos. Las actas de las reuniones son diferentes de los registros de las reuniones. Las actas de las reuniones son sólo materiales documentales objetivos. Los siguientes son 8 artículos breves seleccionados de las actas de las reuniones de la empresa de 2022. ¡Bienvenido a leer!
En la tarde del 20 de junio de 2022, la empresa celebró su primera reunión de la oficina del gerente general para estudiar y discutir la gestión de contratos económicos, los métodos de gestión de fondos y el pago de salarios para los puestos de agencia de la empresa de marzo a mayo de 2020. . La reunión estuvo presidida por el gerente general Zhang y asistieron líderes de la empresa, la oficina del gerente general, la oficina del partido y de masas y los jefes de los departamentos pertinentes. El acta de las resoluciones de la reunión es la siguiente:
1. Los métodos de gestión de contratos económicos de la empresa
La reunión discutió los métodos de gestión de contratos económicos de la empresa presentados por la oficina del gerente general y consideró que reparación de buques, materiales y accesorios y suministros de oficina. Las adquisiciones están sujetas a la gestión de contratos económicos extranjeros, lo que favorece el fortalecimiento y la estandarización de la gestión empresarial. La reunión fue aprobada en principio. Según lo solicitado en la reunión, la oficina del gerente general revisó y mejoró aún más el documento basándose en la decisión de la reunión y emitió el documento para su implementación. Ejemplos de actas de reuniones
2. Regulaciones sobre préstamos de empleados con fines privados
La reunión sostuvo que los préstamos privados de empleados son un producto de la economía planificada tradicional y no pueden estipularse en documentos. Sin embargo, desde la perspectiva del cuidado de los empleados, cuando los empleados encuentran dificultades inesperadas, la empresa puede pedir prestados fondos de emergencia hasta 10.000 yuanes a su discreción. El departamento financiero debe formular procedimientos operativos internos y controlarlos estrictamente. Recursos Humanos cooperará. Los prestatarios tienen que hacer sus propios planes de pago.
Tres. Medidas de gestión de fondos de la empresa
La reunión consideró que las medidas de gestión de fondos de la empresa presentadas por el Departamento de Planificación Financiera conducen a fortalecer la gestión de fondos de la empresa, mejorar la eficiencia del uso de los fondos y garantizar la seguridad de las necesidades de producción. La reunión lo aprobó en principio, y el Departamento de Finanzas lo revisó y mejoró y emitió un documento para su implementación.
4. Respecto al tema del pago de salarios por parte de los bancos.
En la reunión se escuchó un informe presentado por el Departamento de Planificación Financiera sobre los salarios de los empleados y las comidas de la tripulación que paga el banco. En la reunión se consideró que el pago bancario de los salarios es una tendencia inevitable en el desarrollo social. No sólo facilita a los barcos y a los miembros de la tripulación el cobro de los salarios, sino que también ayuda a evitar el riesgo de almacenar grandes cantidades de dinero en efectivo. Sin embargo, se requiere un período de transición de aproximadamente 2 meses para que los empleados lo comprendan y lo acepten plenamente. En la reunión, se pidió al departamento de planificación financiera que hiciera preparativos antes de la implementación, y el departamento de recursos humanos cooperó con él para planificar la implementación en la segunda mitad del año. Modelo de acta de reunión
verbo (abreviatura de verbo) Respecto al tema del pago efectivo del salario por parte de la empresa en junio 5438+065438+octubre.
La reunión escuchó las recomendaciones del Ministerio de Recursos Humanos sobre los estándares de pago de salarios para las agencias de la empresa el 11 de junio. En la reunión se decidió que los salarios de los empleados gubernamentales se pagarán de marzo a mayo, y se implementarán nuevos estándares salariales para los siguientes cuadros que se han especificado, y los siguientes cuadros no especificados permanecerán sin cambios por el momento. Después de tres meses de evaluación, todos los puestos se otorgarán de acuerdo con los nuevos estándares laborales.
Al final de la reunión, se enfatizó que las agencias de la empresa deben fortalecer la comunicación con los barcos operadores, establecer un sistema semanal para que los líderes de las empresas recojan los barcos, mejorar el sistema de trabajo de los empleados de las agencias a bordo de los barcos, y mejorar la pertinencia y eficacia del trabajo.
Muestra 2 del Acta de la reunión de la empresa de 2022 Hora: 26 de julio de 20__
Ubicación: Sala de conferencias en el segundo piso del edificio de oficinas de la empresa
Moderador:
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Participantes: miembros del equipo de reorganización.
Grabador:
Contenido de la reunión:
Esta reunión es la primera reunión de trabajo de reorganización que se realiza luego del ajuste de liderazgo de la empresa. En la reunión se informó sobre los estudios de reestructuración de la empresa y se acordaron los próximos pasos.
En primer lugar, la reunión informó sobre la reestructuración del Survey and Design Institute, una unidad directamente dependiente de la empresa original del grupo. En la reunión se consideró que el Instituto de Estudios y Diseño comenzó a someterse a una reestructuración en 20__, que duró 2 años, y cotizó oficialmente en septiembre de 20__, lo que tiene muchas similitudes con nuestra empresa. En la actualidad, el tratamiento de los jubilados es el mayor obstáculo para la reestructuración de las empresas. Debemos aprender de los métodos de colocación de dicho personal del instituto de estudio y diseño, buscar activamente el apoyo de la empresa del grupo y las políticas preferenciales de la empresa de construcción e instalación, y resolver adecuadamente este problema.
2. La reunión decidió fortalecer la gestión interna de la empresa.
Aproveche la reestructuración como una oportunidad para templarse y mejorar continuamente la viabilidad de la empresa en el mercado.
Tres. La reunión decidió intensificar aún más los esfuerzos de limpieza de activos.
Sobre la base de la verificación preliminar de activos y capital, realice una limpieza profunda y detallada y enumere los detalles.
Para aquellos que son difíciles de manejar, debemos obtener una base legal y manejarlos de manera razonable. La reunión propuso requisitos de trabajo específicos para los departamentos relevantes en asuntos relacionados:
1. La reunión instruyó al Departamento de Finanzas para completar el siguiente trabajo:
(1) Con el espíritu de " primero fácil, luego difícil, primero Según el principio de “cerca de lo que está cerca y lo que está lejos”, las cuentas por cobrar y las deudas incobrables deben liquidarse lo antes posible. Responsable de coordinar los esfuerzos de limpieza entre departamentos y oficinas.
(2) Retirar provisiones para insolvencias.
(3) Mejorar la información básica de la superposición.
(4) Sanear las inversiones a largo plazo y mejorar los procedimientos pertinentes.
(5) Limpiar construcciones sin terminar.
2. La reunión instruyó al Departamento de Recursos Humanos a completar las siguientes tareas:
(1) Realizar una investigación exhaustiva del personal a ser asignado.
(2) Recoger la edad y años de trabajo de los jubilados.
3. La reunión requirió que el Departamento de Gestión de Activos completara las siguientes tareas:
(1) Fortalecer aún más la limpieza de equipos. Implementar un sistema de "un caso, un informe" para los equipos que son difíciles de investigar, de modo que se pueda discutir un caso y acelerar la limpieza de los equipos fuera de balance y los problemas restantes.
(2) Limpiar más la propiedad.
4. La reunión encargó al departamento de planificación empresarial realizar las siguientes tareas:
(1) Acelerar la liquidación de subcontratas. Solicite la limpieza proyecto por proyecto. Si hay un problema con el proyecto limpiado, se trasladará al siguiente proyecto para continuar con la limpieza.
(2) Limpiar cuentas por cobrar.
5. La reunión ordenó a la oficina general completar las siguientes tareas:
(1) Limpiar el equipo y los útiles de oficina.
(2) Antes del 5 de julio, vacíe el garaje del Distrito Oeste.
4. La reunión decidió sanear las cuentas bancarias de los proyectos extranjeros.
La cuenta bancaria de los proyectos extranjeros deberá cancelarse al mismo tiempo que la del departamento de proyectos. La evacuación de todo el personal de construcción del departamento de proyectos se considerará como la cancelación del departamento de proyectos. Para las cuentas bancarias extranjeras que no pueden cancelarse temporalmente, en principio, se puede dejar un pequeño saldo (menos de 100 yuanes). La reunión encargó al Departamento de Finanzas la redacción del "Aviso sobre la limpieza de cuentas bancarias de proyectos extranjeros".
5. La reunión requirió que todo tipo de personal en todos los niveles realizara simposios para solicitar sugerencias y opiniones de los empleados sobre el trabajo de reestructuración.
2022 Acta de reunión de empresa Muestra 3 Hora de reunión: 7 de mayo por la tarde, x5.
Lugar de la reunión: Sala de conferencias del segundo piso de la empresa del grupo
Asistentes: miembros del consejo de administración de la empresa;
Asistentes: miembros del consejo de administración de la empresa consejo de supervisión, jefes de departamento, algunos representantes de clientes.
Contenido de la reunión:
1. Informes recientes de progreso de trabajos importantes de varios departamentos
1. Departamento de inventario y disposición de activos: debido a información incompleta y mala cooperación de parte de empresas subordinadas, tomó medio mes para avanzar. Los suburbios del sur y los suburbios del norte proporcionaron listas de activos, mientras que Jin Qiang proporcionó sólo una pequeña parte. Además, solo había una lista y no se entregó el original, lo que impidió continuar con el trabajo. Beixiaoqing vendió algunos derechos de propiedad pequeños y firmó una casa en línea. El plan de eliminación específico se formulará después de la verificación. El Gerente General Shi autorizó al Departamento de Activos a realizar una verificación integral de los activos.
2. Departamento de Recepción de Clientes: Principalmente responsable de continuar recibiendo visitas de clientes, comunicar y persuadir a los clientes, e informarles del estado actual de las diversas tareas. Debido a la falta de comunicación, no se ha logrado mucho en términos de estadísticas de clientes y preparación para el establecimiento de una asociación de protección de los derechos del cliente.
3. Departamento de Supervisión Financiera: En ese momento, estábamos ansiosos por comunicarnos con los contadores y cajeros de las cuatro empresas. El personal financiero existente no estaba disponible, por lo que teníamos una comprensión preliminar del trabajo financiero. de cada empresa e informó al grupo de finanzas unificadas. El sello de la Compañía Nanjiao de la Compañía Xianyang ha sido devuelto al grupo y posteriormente también se han recuperado las finanzas de otras empresas. Los datos financieros del grupo se mantienen intactos y las declaraciones de impuestos se presentan todos los meses. Sin embargo, debido a la falta de personal básico y la falta de cargos para el personal existente, el próximo trabajo es muy difícil. El profesor Shi sugirió que los clientes deberían comprobar las cuentas de la empresa del grupo sin reservas, que cada elemento debería ser verificado estrictamente y que la investigación debería realizarse de forma individual. Si hay algún problema, nunca se estimará el interés.
4. Departamento de Proyectos: En la actualidad, el grupo ha establecido Shaanxi Zanbao Kangyuan Biotechnology Co., Ltd. para aprovechar al máximo los recursos originales de salamandra gigante del grupo y ha planeado promoverlo en el Nuevo Shanghai. Mercado de la Tercera Edición. Dos empresas de capital riesgo han expresado sus intenciones de inversión preliminares. Actualmente estamos discutiendo el desarrollo de productos y otros asuntos de cooperación con un instituto de investigación en Shaanxi.
5. Ministerio de Justicia: la deuda de Nanjiao Company se ha definido preliminarmente y la deuda existente es de aproximadamente 654,38 mil millones + 20 millones. Se desconocía la deuda de Jin Qiang y el Grupo de Colección Exterior de los Suburbios del Norte comenzó a involucrarse.
Los tres deudores, He, Xia y Han, han sido identificados y están siendo recuperados. Además, también se confirmó que algunos empleados del grupo eran sospechosos de malversación de fondos públicos por delitos relacionados con el trabajo en el pasado, y ahora están siendo recuperados.
6. Departamento de Financiamiento: Se introducirá una compañía de fondos en Shenzhen para cooperar. Se planea arrendar la mayor parte de la compañía Beijiao a la compañía de fondos para trabajos de oficina y cooperar con ella para realizar negocios para ahorrar. la empresa. Al mismo tiempo, comprometieron parte de la financiación que pensaban utilizar para liquidar y salvar los proyectos principales de la empresa. Se está discutiendo otra inversión nacional y extranjera, así como la cooperación con una empresa de turismo.
2. Varios asuntos importantes:
1. Respecto a la cooperación en el inventario de activos. Para liquidar finalmente todos los pagos de fondos de los clientes, Shi, el controlador real de la empresa del grupo y sus instituciones afiliadas, ha emitido un documento autorizando al personal relevante a realizar un inventario de los activos de cada institución. Todo el personal relevante debe cooperar incondicionalmente y debe. no eludirán sus responsabilidades, de lo contrario serán considerados legalmente responsables.
2. Prohibición de contraseña personal. A partir de la fecha de publicación, todo el personal del Grupo X no asumirá ningún compromiso relacionado con el trabajo con nadie y no publicará ninguna noticia relacionada con el trabajo en ninguna ocasión. Todos los comunicados de prensa de la empresa del grupo deben ser aprobados por la junta directiva y publicados en la cuenta pública del grupo, sitio web oficial o medios relacionados.
3. Autorizar dos veces. La persona jurídica de la empresa, Shi, autorizó a un representante del cliente y a dos representantes de los empleados a actuar como personas jurídicas para realizar auditorías y liquidaciones. Los departamentos pertinentes deben cooperar incondicionalmente después de ver el poder.
Tres. Votación sobre asuntos importantes recientes de la junta directiva:
La junta directiva esperaba asistir a la reunión de ese día con 65,438+065,438+0 directores, pero en realidad asistieron 9 directores. Un director, Yan Zhaojun, pidió permiso, pero dejó claro que apoyaba todos los asuntos acordados en la reunión. Un director, Zheng Jianjun, estuvo ausente.
1. La resolución sobre el establecimiento de asociaciones de protección de los derechos del consumidor para cinco empresas (Beijiao, Nanjiao, Xianyang, Jinqiang, Dai) fue aprobada por los accionistas sucesores Shi y Yan, y los accionistas de Nanjiao Company y La empresa X estuvo de acuerdo. Dado que el representante de la Compañía Beijiao estuvo de acuerdo, la Compañía Jinqiang tuvo objeciones, pero tuvieron que discutirlo con otros representantes, por lo que aún está por determinar;
2. El trabajo de liquidación está relacionado con el gobierno. En otras palabras, una vez que se complete el inventario de activos y la situación financiera esté clara dentro de un mes, se formularán las soluciones correspondientes y el gobierno se conectará proactivamente con ellos e invitará a los departamentos gubernamentales pertinentes a supervisar la finalización. La resolución fue aprobada.
3. Elaborar un libro blanco para explicar a la sociedad y a los acreedores los antecedentes comerciales, las relaciones patrimoniales y el destino del capital del Grupo X. La resolución fue aprobada.
4. Garantizar el costo de liquidación de la deuda y los gastos operativos del equipo de trabajo existente. La resolución fue aprobada.
4x La tercera reunión de la tercera junta directiva del colegio se llevó a cabo la tarde del 27 de septiembre en la sala de conferencias del tercer piso del Edificio 1 de la escuela. La reunión duró medio día. . Los miembros de la junta escolar asistieron a la reunión, pero el director Shi no estuvo presente. La reunión estuvo presidida por el presidente Zhou Xingzeng. Los directores honorarios Wang, Xin Fuliang y el secretario de la junta directiva, Dong Shengzu, asistieron a la reunión.
Primero, la reunión escuchó, revisó y aprobó el informe de trabajo administrativo del director.
En la reunión, el director Huang Qingyun hizo un informe del trabajo administrativo en nombre de los líderes escolares. La escuela logró buenos resultados el semestre pasado y ganó tres marcas: "_ Unidad Civilizada de la Ciudad", "_ Base de Capacitación de Consejeros de la Ciudad" y "Colegio Técnico", ampliando aún más su influencia social. La construcción del partido se ha fortalecido; la construcción armoniosa de los campus se ha desarrollado en profundidad; la educación ideológica y política de los estudiantes se ha vuelto más efectiva; la calidad de la enseñanza ha seguido mejorando constantemente; la investigación científica ha logrado grandes avances y la construcción del equipo docente continúa avanzando; . Además, se han producido nuevos avances en otros trabajos en torno a la misión central de la escuela, la obediencia al servicio de la enseñanza. En el nuevo semestre, el trabajo escolar continuará destacando la construcción de connotaciones, llevará a cabo proyectos de calidad docente en profundidad, lanzará de manera integral una nueva ronda de actividades de creación de unidades civilizadas municipales, acelerará el proceso de construcción armoniosa del campus y se esforzará por lograr nuevos resultados en construcción de disciplinas, formación de equipos, calidad de la formación de talentos, etc. avances y logros.
Los directores generalmente creen que bajo el liderazgo del director Huang Qingyun, las diversas tareas de la escuela se llevan a cabo de manera constante, efectiva y eficaz. La reunión aprobó por unanimidad el informe de trabajo administrativo de la escuela y acordó en principio los arreglos de trabajo de la escuela para este semestre.
Dos. La reunión escuchó, revisó y aprobó el informe de cuentas final del año escolar anterior y el presupuesto financiero para este año escolar.
Se informa que en el año académico 26-27, los ingresos totales por matrícula de la universidad fueron de 8,612 millones de yuanes y el gasto real fue de 611.000 yuanes, lo que representó el 71% de los ingresos. un poco menos que el presupuesto. La reunión consideró que el equipo administrativo de la escuela es económico y eficiente en la disposición y uso de los fondos.
En vista de la expansión de estudiantes en el nuevo año escolar, el correspondiente aumento en el número de personal docente y los ajustes salariales, con el fin de estabilizar mejor el equipo, mejorar las condiciones de funcionamiento de la escuela y mejorar la competitividad de la escuela, la reunión acordó aumentar el presupuesto para este año escolar y aumentar adecuadamente la proporción de gastos en los ingresos por matrícula. La reunión requirió que el equipo administrativo de la universidad hiciera un buen uso de los fondos del presupuesto vital, practicara una economía estricta, se concentrara en la eficiencia, usara recursos limitados en la vanguardia y usara fondos incrementales principalmente para la construcción de connotaciones para promover la profundidad y desarrollo duradero de la universidad.
En tercer lugar, la reunión se centró en la siguiente etapa de construcción de disciplina y formación de equipos en la universidad. Basándose en sus propias prácticas laborales, los participantes mantuvieron una acalorada discusión sobre la construcción de disciplinas y la formación de equipos de talentos, y presentaron muchas opiniones y sugerencias constructivas, formando los siguientes puntos:
Primero, debemos fortalecer vigorosamente la construcción de disciplinas. y cultivo característico. Cuando la universidad llegue a la etapa de pregrado, debe pasar de la construcción de connotaciones a la construcción de disciplina como un gran avance, establecer la posición dominante de la construcción de disciplina en el trabajo escolar y garantizar el desarrollo rápido y sostenido de la escuela. Con base en el posicionamiento de los objetivos de capacitación de talentos de nuestra escuela, la escuela debe desarrollar vigorosamente disciplinas aplicadas. En los primeros días de la construcción de la disciplina escolar, para facilitar el desarrollo de un gran avance, no estaba claro quién era la materia principal y quién la materia de apoyo. En cambio, se animó a cada disciplina a desarrollarse rápidamente y se formó la materia principal. a través de la competencia en el desarrollo, esforzándose por formar un "la gente no tiene nada, yo tengo", las características disciplinarias de "yo tengo lo que otros no tienen". Los jefes de departamento deben asumir la construcción de temas y la formación de equipos como sus principales responsabilidades. En términos de cultivar las características, debemos adherirnos a unos valores escolares estrictos, una gestión estricta y centrarnos en la construcción de la cultura del campus.
En segundo lugar, tomar medidas prácticas para promover la gestión en dos niveles. Con la expansión de la escala de la universidad y la mejora del nivel de gestión, es imperativo implementar una verdadera "organización de tres niveles y gestión de dos niveles". Por un lado, la máxima prioridad es fortalecer la asignación de fuerzas de las oficinas departamentales, mejorar las capacidades de gestión y ejecución de las unidades de base y mejorar varios sistemas básicos de gestión; por otro lado, es necesario acelerar la transformación funcional de varios; departamentos administrativos de la escuela, delegar aún más la autoridad de gestión y fortalecer la guía de gestión macroeconómica.
En tercer lugar, debemos acelerar la investigación científica. Como una de las tres funciones básicas de las universidades, la investigación científica no puede ser ignorada en las universidades privadas. A nivel de pregrado, fortalecer la investigación científica se ha convertido en una tarea urgente. Por lo tanto, es necesario lograr avances en los siguientes tres aspectos: (1) En la construcción de equipos de investigación científica, se debe acelerar la introducción y formación de docentes jóvenes y de mediana edad (2) En la construcción de sistemas de investigación científica; la investigación científica debe estar estrechamente relacionada con el desempeño de profesores e investigadores Integrar estrechamente la evaluación (3) En términos de inversión en financiación de la investigación científica, fortalecer el apoyo a los investigadores científicos destacados y aumentar las recompensas por los resultados de la investigación científica sobresalientes;
En cuarto lugar, debemos prestar más atención a la formación de equipos y hacer un buen trabajo reemplazando lo viejo por lo nuevo. La formación de equipos es un tema eterno en los colegios y universidades. Durante el período crítico y el período de transformación del desarrollo de la universidad, debemos continuar promoviendo vigorosamente la formación de equipos y optimizando la asignación de recursos humanos. Por consideraciones estratégicas para el desarrollo sostenible a largo plazo de la universidad, la cuestión del "rejuvenecimiento" del equipo debe incluirse en la agenda importante y se deben tomar medidas prácticas y efectivas para acelerar la construcción escalonada de docentes ( incluidos consejeros, técnicos de laboratorio) y personal administrativo y capacitación de sucesores, realizar sin problemas el reemplazo de lo antiguo y lo nuevo y garantizar el desarrollo estable de diversas empresas.
En quinto lugar, aprovechar al máximo las ventajas de las instituciones privadas para mejorar aún más la eficiencia de la gestión. En términos de distribución, debemos manejar adecuadamente la relación entre eficiencia y justicia, insistir en recompensar a los superiores y castigar a los inferiores, y lograr más recompensas por más trabajo, rompiendo por completo el fenómeno del "gran arroz" y el concepto de igualitarismo; términos de empleo, debemos insistir en nombrar personas en función de sus méritos, meritocracia y poner fin al nepotismo, clasificación basada en la antigüedad en términos de fijación de puestos, insistimos en nombrar personas en función de sus puestos, lograr un reclutamiento competitivo y; evitar nombrar personas en función de sus puestos, lo que daría lugar a un exceso de personal. Sólo así podremos darnos cuenta verdaderamente de que "la gente puede entrar y salir, los puestos pueden ser ascendidos o degradados y los salarios pueden aumentar o reducirse". Sólo así podremos aprovechar plenamente las ventajas institucionales de los colegios y universidades privados. promover el círculo virtuoso y el desarrollo eficiente de las universidades.
4. La reunión también discutió una nueva ronda de plan de ajuste salarial y llegó a una resolución sobre la segunda renuncia de los camaradas veteranos. En vista de que el actual sistema salarial de los docentes basado en el cálculo de la carga de trabajo ya no puede satisfacer las necesidades del desarrollo de la universidad, la reunión estuvo de acuerdo en principio con la nueva ronda de plan de reforma salarial propuesta por el vicepresidente Zheng Chaoke el en nombre del equipo administrativo del colegio, y enfatizó que los ajustes salariales deben adherirse a tres principios: es decir: (1) el principio de remuneración según el trabajo, alta calidad y buen precio (2) resaltar los puntos clave y tomar en cuenta los principios generales; (3) el principio de ajuste incremental y optimización estructural. La reunión también estudió específicamente la cuestión de la jubilación secundaria de algunos líderes académicos de alto nivel. Los directores que asistieron a la reunión elogiaron los logros y contribuciones de los camaradas veteranos y expertos que vinieron a trabajar en la universidad durante su período inicial para la construcción y desarrollo de la escuela.
En esta etapa, debido a la necesidad de reemplazar disciplinas y niveles de gestión antiguos y nuevos, y desde la perspectiva de cuidar la salud de los camaradas veteranos, la reunión decidió: (1) Todos los líderes de disciplina, jefes de departamento y departamento administrativo jefes que tengan 7 años o más En principio, el nombramiento no se renovará si el individuo realmente lo requiere por el trabajo y su condición física lo permite, y es propuesto y recomendado por el presidente o director, y el directorio lo acuerda colectivamente; , el nombramiento podrá renovarse convenientemente por un período de tiempo, pero el período máximo no excederá de 3 años. (2) Para algunos jubilados de secundaria que vinieron a trabajar a la escuela cuando se fundó la escuela e hicieron contribuciones significativas a la construcción y desarrollo de la universidad, la escuela proporcionará una cierta cantidad de subsidio único cuando cumplan la edad de 7 para reembolsar sus contribuciones No habrá reempleo (excepto aquellos que sean reempleados). La lista de este personal y el monto de los estipendios son propuestos por el colegio y presentados a la Junta Directiva para su aprobación.
Muestra de actas de reuniones de empresa de 2022, artículos seleccionados 5:00:14:00 del X, mes, X, año.
Ubicación: Sala de Conferencias
Directores presentes:
Camarero: (Asesor Legal)
Vacante:
Marco principal:
Disposición del registro:
Resumen de la reunión:
1. Escuche el resumen del trabajo de x años (de la unidad).
2. Revisar estándares (borrador)
3. Revisar la “Ley de Mejora”
4. Revisar el sistema de evaluación del desempeño de X persona en X año ( borrador)
5. Conformar la resolución de la Xª reunión de la Junta Directiva en el año X.
Resolución de la reunión:
De acuerdo con lo establecido en los “Estatutos Sociales” y “Estatutos del Consejo de Administración”, la reunión del Consejo de Administración de la Xª reunión del X día. La reunión es convocada por el presidente del consejo y se lleva a cabo de acuerdo con los asuntos enumerados en la convocatoria. La convocatoria, asistencia y procedimientos de la reunión cumplen con las leyes y reglamentos pertinentes y con los reglamentos de nuestra escuela.
La reunión escuchó el resumen del trabajo de (la unidad) en X años y revisó los estándares (borrador), los métodos de mejora y el sistema de evaluación del desempeño de X personas en X años (borrador).
Después de la discusión en la reunión, la resolución del
La reunión también requirió que todos los departamentos funcionales desempeñaran concienzudamente sus deberes de acuerdo con los estatutos escolares y la resolución de esta junta directiva, y hicieran esfuerzos incansables para lograr los objetivos de la misión. La reunión llamó a todos los empleados a unirse, trabajar duro, ser leales a sus deberes y contribuir al desarrollo y crecimiento.
Firma de directores asistentes:
Firma de asistentes:
X año_ _ _ _ _ _
2022 Acta de reunión de empresa Modelo Wenjing Elija 6 Hora de la reunión:
Lugar de la reunión:
Moderador:
Participantes:
Registrador:
Reunión contenido
La reunión ordinaria de esta semana escuchará el informe de trabajo de la semana pasada y el plan de trabajo de esta semana de cada departamento, y los líderes de la empresa organizarán y desplegarán tareas clave para esta semana. El acta de la reunión es la siguiente:
1. Gestión de seguridad:
1. El departamento de construcción y protección ambiental debe seguir concienzudamente el despliegue de la inspección de otoño de seguridad de la producción por parte de la empresa. Implementar el trabajo de inspección de otoño y garantizar que la inspección de otoño sea efectiva, sin formalidades, sin formalidades.
La _ _ésima reunión del comité de seguridad de la compañía está programada tentativamente para la mañana del _ _, y es una reunión del comité de seguridad mensual y trimestral. En ese momento, se invita a participar a todos los miembros del Comité de Seguridad, especialmente a los principales dirigentes de _ _ Company y Shanghai Electric Power Construction Company. En la reunión no sólo se discutió y estudió el trabajo de seguridad, sino que también se consultó sobre una serie de temas como el avance y la calidad de la construcción del proyecto.
2. El Departamento de Ingeniería y el Departamento de Materiales deben verificar estrictamente el almacenamiento de los equipos de acuerdo con los requisitos de la empresa y al mismo tiempo hacer un buen trabajo en la prevención de la corrosión y la oxidación, comunicarse con la supervisión; unidad sobre los problemas descubiertos durante la supervisión del equipo e implementar estrictamente el sistema de evaluación.
2. Gestión del progreso de la calidad:
1. Durante el Día Nacional, aunque nuestra empresa y el contratista no tuvieron feriado, no hubo incidentes en el sitio por culpa del contratista. Inversión insuficiente en tropas, maquinaria y equipamiento. Una situación tensa. El feriado del Día Nacional ya pasó y solo quedan menos de tres meses para este año. Todos los departamentos deben aprovechar al máximo este tiempo, trabajar duro para avanzar y dedicarse a trabajar. El departamento de ingeniería y otros departamentos relevantes deben prestar mucha atención a la comunicación con los contratistas, instar a las unidades de construcción a invertir la mano de obra y el equipo mecánico necesarios para garantizar la construcción continua y garantizar el progreso de la construcción al tiempo que garantizan la calidad del proyecto para lograr los objetivos anuales del proyecto.
2. Para iniciar el proyecto de entrega, el departamento de planificación debe cooperar con el equipo de la etapa inicial para realizar las investigaciones necesarias sobre la licitación y otros aspectos.
3. Durante el proceso de construcción del proyecto, debemos continuar aprovechando al máximo el papel de supervisión y siempre dejar claro que la unidad de supervisión es una extensión específica de la unidad del propietario y que el trabajo de supervisión es una extensión específica de la unidad del propietario. una extensión del trabajo del propietario y debe ser empujado a la primera línea. Ahora que ha pasado el tercer trimestre, es necesario resumir y ordenar el trabajo de supervisión, e inspeccionarlo y evaluarlo cuidadosamente.
En tercer lugar, otros:
1. La Dirección General es responsable de clasificar todo tipo de materiales que deben reportarse para la celebración del aniversario de la empresa, prepararlos cuidadosamente y reportarlos. a tiempo y asegurándose de que no se permitan omisiones.
2._ _La empresa debe completar el trabajo de asentamiento de # _ _ y _ _ edificios lo antes posible, y al mismo tiempo hacer preparativos para el asentamiento de _ _ y _ _ edificios.
3._ _Se ha finalizado la sala de juntas del despacho de la empresa. Solicite ayuda al centro de información para conectar la red lo antes posible para garantizar el funcionamiento normal de Mo Lifeng Company después de su reubicación.
4. Realizar los preparativos para la adjudicación del proyecto integral en el tercer trimestre.
Muestra 7 de actas de reuniones de empresa seleccionadas de 2022 Hora: 5 de marzo_ _
Ubicación: Changsha_ _Oficina de la empresa
Asistentes:_ _
Moderador :_ _
Registrador:_ _
Contenido de la reunión:
1. Confirmar los accionistas de la empresa y sus aportes de capital
2.
3. Discutir y elegir los miembros del directorio de la empresa;
4. Discutir y elegir los supervisores de la empresa;
Verbo (abreviatura de). verbo) discute que el representante legal de la empresa debe ser cambiado por el gerente.
Verbo (abreviatura de verbo) analiza cambios en el período operativo de la empresa.
Verbos intransitivos para modificar y adoptar los estatutos
Resoluciones de la asamblea:
Después de la discusión en la asamblea de accionistas, se tomaron las siguientes resoluciones:
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1, luego de acordar confirmar el cambio en el patrimonio de la empresa, los accionistas de la empresa y sus aportes de capital son: nombre, aporte de capital suscrito y método de aporte de capital pagado.
Dos. Acordar cambiar el domicilio de la empresa de Changsha _ _ a Changsha _ _ año.
Tres. Aceptar recomendar a _ _ como miembro del consejo de administración de la empresa.
Cuatro. Aceptar recomendar a _ _ como supervisor de la empresa y recomendar a _ _ como gerente de la empresa.
Verbo (abreviatura de verbo) confirma el cambio del representante legal de la empresa al gerente.
6. En la reunión se confirmó que el personal electo cumple con las condiciones legales y tiene las calificaciones para ejercer el cargo.
Siete. Acepta alquilar la casa adquirida por el accionista _ como residencia de la empresa por un plazo de 3 años.
8. Acordar cambiar el período de operación de la empresa de 8 años a 20 años.
Nueve. Acordar modificar los estatutos de la empresa y adoptar los estatutos revisados de Changsha _ _ Co., Ltd..
Muestra 8 de actas de reuniones de empresas seleccionadas de 2022 Hora de la reunión:
Reunión ubicación:
65438+La mañana del 20 de febrero se celebró una reunión en la oficina del director general de la empresa. Estuvo presidida por el director general y asistieron el subdirector general de la empresa, el director de atención al cliente y el supervisor de ingeniería. , supervisor de seguridad, departamento de limpieza y director de oficina. La reunión organizó el trabajo diario. El resumen es el siguiente:
1. Disposición del trabajo del Departamento de Ingeniería
1. El Director Mu es responsable de contactar la instalación del equipo de cámara periférica;
2. El gerente Shi es responsable de comunicarse con la llave de recuperación de la cerradura de la puerta del sótano;
3. Notificar al Departamento de Ingeniería de Jinxia para que limpie el sótano y la sala de computadoras lo antes posible y numerar cada puerta de la sala de computadoras;
4. Supervisar el Departamento de Ingeniería de Jinsha para instalar la cortina de agua lo antes posible;
5. Realizar inspecciones importantes de las salas de distribución de energía, salas de bombas, etc. y mejorar los registros.
2. Disposición del Trabajo del Departamento de Atención al Cliente
1. Al cobrar las facturas de agua y luz, indicar el cobro en la factura.
2. la factura de calefacción, se harán las deducciones Los gastos de calefacción utilizados y anotar los materiales de apoyo pertinentes;
3. Los arreglos de trabajo y los problemas existentes del Departamento de Mantenimiento de Orden
1. Arreglos de trabajo:
(1) Deben existir patrullas de seguridad y se debe establecer contacto con la comisaría y la sala de policía. reforzado;
② Supervisar la instalación de cámaras de ascensores.
2. Problemas existentes:
(1) Las piedras de los parachoques se mueven y no están ordenadas;
(2) Hay muchos peligros ocultos en las zonas residenciales;
p>
(3) Prevenir el fuego, especialmente el saludo.
IV.Disposición del trabajo del departamento de limpieza
1. Fortalecer la supervisión y garantizar la limpieza oportuna de la basura
2.
3. Limpieza del sótano y división del área de limpieza.
Verbo (abreviatura de verbo) organización del trabajo de oficina
1. La oficina informará por escrito todos los problemas existentes en la comunidad antes del viernes;
2. la oficina enviará las actas de cada reunión a cada departamento e informará el estado de implementación en la próxima reunión;
3 La oficina debe informar los cambios de personal en cualquier momento;
4. Haga una habitación en el sótano. Identificación del número de casa y señales de advertencia de seguridad para cajas de energía y salas de distribución.