Documento de Gestión Inmobiliaria Documento de Gestión y Desarrollo Inmobiliario
Documento sobre gestión de propiedades: debate sobre la gestión de propiedades nacionales
Antes de la crisis financiera mundial de 2008, la industria inmobiliaria nacional de China se encontraba en un estado de rápido desarrollo y había muchas burbujas económicas en esta tendencia de desarrollo. Estas burbujas de activos provocaron que la industria inmobiliaria nacional cayera en una situación problemática después de la crisis financiera. Hay muchos problemas en la gestión general de la industria inmobiliaria, que han afectado gravemente el funcionamiento normal de la economía y la sociedad de mi país. Este artículo analiza principalmente los problemas existentes en el sector inmobiliario nacional y las leyes de la economía de mercado en los últimos años, tratando de explorar un conjunto de métodos y contramedidas que sean consistentes con la gestión inmobiliaria nacional de mi país y mejoren las capacidades de transacción y desarrollo inmobiliario.
Palabras clave industria inmobiliaria; gestión; métodos y contramedidas
Prefacio
El significado de gestión inmobiliaria tiene un sentido estricto y un sentido amplio. En términos generales, se refiere a una serie de actividades comerciales de los promotores inmobiliarios, como la construcción de viviendas en terrenos de propiedad estatal, la venta y el arrendamiento de superficies construidas. En términos más generales, también incluye el fideicomiso, el intercambio, la reparación y la decoración de viviendas. de las actividades comerciales incluye casas. La producción y distribución general de productos de construcción. En la actualidad, la gestión inmobiliaria nacional no es perfecta y todavía existe una gran brecha en comparación con los sistemas de gestión científicos avanzados extranjeros. Por lo tanto, manejar adecuadamente los problemas de gestión de bienes raíces nacionales tendrá un profundo impacto en el desarrollo a largo plazo de toda la industria y también puede promover el desarrollo del acero, la maquinaria de construcción y otras industrias relacionadas.
1. Estado actual de la gestión inmobiliaria nacional
El autor toma como ejemplo el estado actual de las operaciones inmobiliarias nacionales en 2011 para analizar la situación del mercado. En 2011, la inversión inmobiliaria nacional mantuvo en su conjunto una tasa de crecimiento relativamente alta. La desaceleración del crecimiento en la segunda mitad del año se debió principalmente a la implementación por parte del país de políticas de macrocontrol inmobiliario, que en cierta medida inhibieron el rápido aumento de los precios de la vivienda y el sobrecalentamiento de la inversión inmobiliaria. La tendencia de nueva promoción inmobiliaria es imparable. En términos de superficie de viviendas terminadas, en 2011+01 se alcanzó un nuevo máximo, con un aumento interanual de más de la mitad. En la primera mitad del año, los promotores inmobiliarios de China tendieron a retrasar el inicio y el progreso de la construcción, retrasando así los tiempos de finalización. Pero a medida que se acerca la fecha límite de fin de año, empiezan a apresurarse. Este es un problema importante en la gestión inmobiliaria. El fenómeno de apresurar el trabajo y retrasar la finalización es grave, lo que afectará la calidad general de la construcción.
En términos de ventas, el negocio inmobiliario ha ido en aumento y el volumen de transacciones es muy grande. Las ventas de edificios comerciales crecerán más rápido, alcanzando el 17% en 2065, 438+010, mientras que el área de ventas residenciales crecerá lentamente. Por un lado, aunque el Estado regula el crecimiento de los precios de la vivienda, la asequibilidad de la vivienda comercial para la clase trabajadora común en China sigue siendo relativamente baja. Incluso bajo la política de regulación de los precios de la vivienda, es difícil permitirse los altos niveles actuales. precios de la vivienda. Por otro lado, algunos especuladores inmobiliarios están interesados en invertir en bienes raíces y compran y venden maliciosamente a precios elevados, creando la ilusión de que las ventas de bienes raíces están en auge.
En 2012, cuando el Consejo de Estado introdujo vigorosamente políticas para frenar el desarrollo vicioso de la industria inmobiliaria, la inversión inmobiliaria se desaceleró hasta cierto punto. La superficie de construcción de viviendas también se ha reducido hasta cierto punto y el volumen de transacciones del mercado ha sido lento.
2. Problemas en la gestión de la propiedad doméstica.
(1) Hay muchas burbujas en las operaciones inmobiliarias nacionales.
En la actualidad, la gestión inmobiliaria de China se está desarrollando muy rápidamente y ha logrado grandes logros, pero oculta muchas burbujas ocultas. La primera es la burbuja de precios. El desarrollo inmobiliario requiere una gran cantidad de recursos de tierra, y la demanda de tierra y la escasez de recursos de tierra han provocado precios de la tierra artificialmente altos. Los precios falsamente altos de la tierra conducirán inevitablemente a precios falsamente altos en el proceso de negocios inmobiliarios, formando una enorme burbuja de precios. En segundo lugar, el fenómeno de las viviendas vacías es extremadamente grave. En un cierto período de tiempo, la oferta del mercado inmobiliario supera con creces la demanda del mercado, formando una burbuja inmobiliaria vacía, como en Ordos, Mongolia Interior. ¿Pueblo fantasma? Este fenómeno es causado por demasiadas propiedades desocupadas. Por último, la burbuja de la inversión inmobiliaria. Independientemente de los modelos y métodos de gestión normales, los promotores inmobiliarios esperan ciegamente mejorar sus beneficios económicos e ignoran las leyes de la economía de mercado en sus inversiones. La inversión excesiva no sólo desperdicia recursos, sino que también afecta el desarrollo de la industria upstream de la construcción inmobiliaria.
(2) La popularidad del PIB
La popularidad del PIB se debe principalmente a la falta de comprensión correcta de las políticas económicas en el proceso de gestión inmobiliaria, lo que estimula constantemente la preocupación psicológica de los consumidores. expectativas hacen que adopte una actitud positiva ante el aumento de los precios de la vivienda. En aras del desempeño político y del PIB, los gobiernos locales toleran ciegamente la forma incorrecta de gestión inmobiliaria y obtienen enormes ingresos fiscales de las inversiones en bienes raíces y tierras. La popularidad de los indicadores del PIB contribuye aún más a la formación y desarrollo de burbujas inmobiliarias.
(3) Falta de gestión de la información
El modelo de gestión inmobiliaria nacional todavía está relativamente atrasado y carece de gestión de la información. La información sobre transacciones inmobiliarias, información sobre precios, información sobre ventas y otra información puede ayudar a las personas a analizar su propio nivel de desarrollo. Sin embargo, las transacciones inmobiliarias nacionales de China se han registrado, pero falta información de gestión electrónica.
(4) Cesión y cesión de terrenos.
En el sector inmobiliario, primero se deben transferir los derechos de uso del suelo. Es ilegal transferir derechos de uso de la tierra sin transferirlos primero. En la operación y gestión real de bienes inmuebles, los procedimientos de transferencia y transferencia de tierras son bastante confusos, lo que trae muchos problemas al funcionamiento normal de la economía de mercado. En términos de derechos de uso de la tierra, el gobierno y las empresas deben dividir bien las responsabilidades y los derechos para evitar disputas de intereses después del desarrollo inmobiliario.
3. Estrategia empresarial inmobiliaria nacional.
En respuesta a la situación actual y a una serie de problemas en la gestión inmobiliaria nacional de mi país, debemos tomar medidas desde la perspectiva del gobierno, los promotores inmobiliarios y los consumidores para cambiar el caos actual del sector inmobiliario. gestión en nuestro país. La formulación de estrategias de gestión está guiada principalmente por el gobierno, con los promotores inmobiliarios como organismo principal, comunicándose con los consumidores y haciendo pública la información para facilitar la supervisión. El autor propone varias estrategias de gestión inmobiliaria para promover el sano desarrollo de la industria inmobiliaria de mi país.
(1) Ajustar el sistema agrario
El estado debe controlar estrictamente la tierra. Las leyes de nuestro país estipulan que la propiedad de la tierra pertenece al Estado y cualquier empresa, individuo o grupo sólo tiene derecho a utilizar la tierra. Sin embargo, en el desarrollo y operación inmobiliaria siempre hay personas que ocupan y transfieren terrenos de forma privada, convirtiendo el uso del suelo en venta de terrenos con el fin de obtener altos beneficios económicos. Las tarifas por el uso de la tierra de mi país se han recaudado a modo de prueba en algunas ciudades, pero los estándares de recaudación son confusos y generalmente bajos, y no han desempeñado un papel en la regulación de la industria inmobiliaria y la economía de mercado. El ajuste de las políticas agrarias puede aprovechar al máximo los recursos de la tierra, al mismo tiempo que se frena el comportamiento de ocupación, compra y venta de tierras y, hasta cierto punto, cambiar el fenómeno de la corrupción en la etapa de transacción de tierras.
(2) Estandarizar las reglas de transacción en la industria inmobiliaria
Sin reglas, no existiría Fangyuan. Los administradores de bienes raíces deben formular reglas de transacción que sean consistentes con el progreso y desarrollo de la industria. Tales como: sistema de registro, sistema de precios de transacción, sistema de licencia de transacción. Desde la promulgación de la Ley de Propiedad, mi país ha adoptado disposiciones detalladas sobre el establecimiento, modificación y transferencia de derechos de propiedad inmobiliaria. Al mismo tiempo, la Ley de Gestión de Bienes Raíces Urbanos también estipula el sistema de registro de los derechos de uso de la tierra y de propiedad de viviendas. Las operaciones inmobiliarias primero deben cumplir con las disposiciones de diversas leyes y regulaciones, como la ley de derechos de propiedad, la ley de tierras y la ley de administración de bienes raíces, y luego estandarizar el proceso de transacción de bienes raíces de acuerdo con las condiciones operativas propias de la empresa. Estandarizar la gestión desde alta, transferencia, cambio, baja y otros aspectos. Los gerentes en cada etapa deben respetar las reglas. Aquellos que no comercian como se requiere y operan en secreto deben ser castigados. También hay algunos promotores inmobiliarios que sobornan a funcionarios del gobierno local y se confabulan con funcionarios corruptos del gobierno para robar enormes beneficios económicos en las transacciones de tierras. Este tipo de comportamiento debería ser severamente castigado en la gestión inmobiliaria.
(3) Mejorar aún más el plan de planificación arquitectónica.
En la gestión inmobiliaria hay que hacer bien la planificación de la construcción. Por un lado, es necesario hacer predicciones de desarrollo a largo plazo y considerar plenamente la ubicación de las viviendas, la escala de construcción y la orientación de las políticas gubernamentales; por otro lado, es necesario utilizar racionalmente los recursos de tierra existentes y no destruir las tierras cultivadas y culturales; reliquias, etc , y al mismo tiempo, hacer planes para la coexistencia armoniosa del entorno humano y el entorno natural. El plan general debe cumplir con los requisitos de la construcción ecológica moderna.
4. Resumen
La cuestión de la vivienda es una cuestión importante relacionada con el sustento de las personas y los intereses vitales de todos. El pueblo chino ha invertido mucha energía, tiempo y dinero en cuestiones de vivienda, por lo que crear un entorno de mercado inmobiliario bueno y saludable favorece el desarrollo de los medios de vida de la gente y los intereses económicos de las propias empresas inmobiliarias. Existen algunos problemas en la gestión y el desarrollo de los bienes raíces nacionales. Las empresas inmobiliarias nacionales deberían comenzar con su propia gestión, fortalecer la investigación del mercado y su propio entorno operativo y brindar servicios de mayor calidad para las vidas de los residentes urbanos y rurales. en mi país salvaguardando al mismo tiempo los intereses económicos, el desarrollo general de la industria inmobiliaria de mi país puede seguir el ritmo del desarrollo internacional.
Materiales de referencia:
【1】Han Xiaowen. Investigación sobre gestión inmobiliaria nacional[J]. Observación de la gestión, 2012, (12).
[2]Li Bingjun. Un estudio preliminar sobre la gestión de la industria inmobiliaria [J]. China Real Estate Industry, 2012, (8).
[3]Liu Xuefeng. Un breve análisis del desarrollo de la gestión de propiedades [J]. Heilongjiang Science and Technology Information, 2013, (7).
[4] Liang. Ren Yuanzhe. Investigación sobre el desarrollo sostenible de la industria inmobiliaria de China [J]. La industria inmobiliaria en desarrollo 2011, (4).
[5]Zhu·. Investigación sobre la gestión de la industria inmobiliaria de China [J]. Times Finance 2011, (4).
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